初中学校处室年级组考核方案

发布 2022-04-09 00:57:28 阅读 2312

xx学校初中处室、年级组考核方案。

为进一步调动xx学校初中处室及年级组工作的积极性、主动性和创造性,提高工作质量和管理水平,推动学校内涵发展,结合xx学校初中实际情况,制定本办法。

一、考核原则。

考核坚持实事求是、客观公正、简便易行、注重实绩、民主公开原则;坚持定量与定性结合、平时考核与年度考核结合、领导评价与民主测评结合的原则,力求做到考核具有客观性、可操作性和导向性。

二、考核范围。

xx学校初中教务处、学工处(含团委)、三个年级组。

三、考核方式及内容。

一) 量化考评(80分)

1、部门建设(40分)

1) 工作环境。

要求:办公室整洁卫生;办公用具摆放整齐有序;门窗、灯具清洁明亮;各项常规**上墙,及时更新。

考核:每月至少检查两次,每次根据检查情况进行扣分,以上每项不合格扣1-3分,直至扣完为止。

2) 工作纪律。

要求:严格遵守工作纪律和请销假制度,按时上下班,做到不迟到,不早退,不旷工,有事请假。

保持良好的办公秩序,不在办公场所嬉戏、打闹、高声喧哗,不做与工作无关的事。

按时限要求参加上级统一组织和安排的各类会议和活动。

工作中倡导厉行节约,办公室无人办公室门窗水电及时关闭。

考核:被学部检查发现每次扣1-2分,被其他校领导检查发现每次扣2-4分,被上级主管部门通报的每次扣5分。

3) 工作效能和作风。

要求:各部门内部团结协作、相互支持、经常沟通、配合密切,保证工作有序高效开展。

尊重领导,服从安排,严格按照分工负责制请示汇报工作,保持政令畅通。科室人员分工明确,工作求质量,办事讲效率,各项工作和领导交办的事项按照要求在规定的时限内办完。

对待师生家长来访咨询,热情服务,做到热心、细心、耐心。

考核:对于交办的工作推诿扯皮、行动迟缓、落实不好的,酌情扣1-3分;

无正当理由拒不服从工作安排的,除诫勉谈话外,每次扣5分;

因部门工作不深入造成网络不良舆情的,每次扣5分。

2、业务工作(40分)。(详见处室、年级组岗位职责)

(二) 民主测评(20分)

1、每学期末组织校领导班子成员和xx学校初中教师,对处室、年级组工作进行民主测评打分。

2、民主测评分为优秀、良好、达标和不达标四个等次。95分以上的定为“优秀”等次;85—95分(不含95分)定为“良好”等次;70—85分(不含85分)定为“达标”等次;70分(不含70分)以下定为“不达标”等次。

3、校领导班子测评占总分的50%,教师测评占总分的50%。

(三) 附加分

对工作积极主动,任务完成好,成绩突出,受到上级表彰奖励的处室及年级组按以下标准给予加分:

工作得到省级表彰的每项加10分,受市级表彰的每项加8分;受区级表彰的每项加5分;被校长办公会通报表扬的加3分。

属于两个或两个以上部门共同获得的荣誉,平均计算得分;同一项工作获得的奖励,按最高奖计算得分,不重复计分)。

四、考核结果的运用。

1、每月统计一次量化考评,在学部会议上公布。

2、每学期统计一次综合得分,对前三名授予考核一等奖,后两名授予考核二等奖。

3、每学年计算一次综合平均分,作为年度评先评优、**表彰推荐的重要依据。

五、组织领导。

六、考核要求。

本办法由考核领导小组负责解释,于颁布之日起执行。

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