一、 对内方面。
1、 上下班按时打卡并进行签到签退工作，不得代打卡。签到签退时不得漏签、补签、代签。
2、 上班到岗前自查仪容仪表。
3、 不得在办公室区域内吸烟，如有需要可到指定区域内吸烟。
4、 严格遵守酒店其他方面规章制度。
二、 对外方面。
1、 酒店区域内，遇见客人面带微笑热情打招呼、问候。
2、 对客服务时面对微笑、热情礼貌，在职责及能力范围内尽量满足客人提出的合理要求。
3、 积极及时完成酒店其他部门提出的工作，并做好相关记录。
三、 对上级方面。
1、 必须服从上司，不得擅自改变、借故拖延或拒绝上司的指示、决定和工作安排。
2、 若遇困难或有疑义时，应从速请示直属上司，在得到准许后，方可改变或停止工作。
3、 酒店和部门举行的会议、培训不得无故缺席，如遇特殊情况需做好请假工作。
四、 工作方面。
1、 每天上班到岗后，及时仔细阅读电脑部值班日志，与上一班次人员做好工作交接，了解待处理事项并及时跟办。
2、 接听报修**，及时处理并做好相关记录。
3、 每天对服务器运行状况进行巡查并做好相关记录。
4、 每天随机抽查酒店区域内两至三处岗点it设备的运行状况，并做好相关记录。
5、 每周日对部门办公室进行一次大扫除。
6、 每半年对酒店it设备进行一次盘点，修正酒店it设备资产登记表。
7、 每年6月份对各重要系统和数据进行一次数据备份。
8、 每一季度对汇锦服务器进行一次停机维护，重装系统、更新系统补丁并进行全盘杀毒。
9、 每月号对酒店楼层交换机和ups进行一次检查，并做好相关记录。
10、 每月15号对酒店大屏幕控制软件及四楼电视ppt**软件进行一次检查，并做好相关记录。
11、 每月1~15号对酒店主楼客房门锁时钟进行校对，16~30号对酒店副楼客房门锁进行时钟校对，并对主副楼各抽查一间门锁开锁记录同时做好相关记录工作。
12、 每天下班前填写好值班日志，做好办公室卫生。
绩效考核细则
2016全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创1 19 绩效考核是发展转型的重要工具，是实现战略目标的指挥棒，是激励约束机制能够高效持续运行的基础保证。绩效考核是发展转型的重要工具，是实现战略目标的指挥棒，是激励约束机制能够高效持续运行的基础保证。下文是绩效考核细则，欢迎阅读！绩效考核细...
绩效考核细则
绩效考核是发展转型的重要工具，是实现战略目标的指挥棒，是激励约束机制能够高效持续运行的基础保证。下文是绩效考核细则，欢迎阅读！一一 指导思想。以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样 干多干少不一样 干好干坏不一样，...
绩效考核细则
重庆海嘉物业管理 绩效考核实施细则。一 为了正确评价职员的工作业绩 能力及适应性，使公司 绩效考核管理办法 在执行过程中更加客观 公正，考核指标和数据更加量化，特制订本 绩效考核管理实施细则 二 绩效考核管理实施细则 依据公司 计划运营4r管理办法 工作手册 行为管理指标及标准说明 以及公司各项管理...