职位释义：绩效考核主管的首要目标目的就是要提高盈利业绩，通过对组细中人力资源优劣势的剖析来安排人力资源计划，他们主要职责是按照公司对绩效管理的要求，制定绩效考核及若干相关管理制度，建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作，为党政决策提供数据支持。
一、职位概要：
组细实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价褒奖工作的及时性和纯度。
二、工作内容：
1、协调组细完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的其要求；
2、建立公司职位流动和晋升体系；3、概要协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持；
4、完善、监督公司奖惩考核绩效管理体系，绩效设立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作；5、调查评价制定制度实施问题和效果，提供劝告解决方案；6、组细实施绩效评价面谈；
7、根据考核结果，提出各级相关人员的薪酬调整、职位调动、培训计划等建议，为领导决策提供数据支持；8、指导各部门主管开展评价党务工作，向员工解释各种职工相关机构制度性问题；9、根据绩效评价施行结果实施对员工的奖惩工作；10、制定员工激励措施和投资计划，提高员工工作积极性；11、协力上级完成其他相关绩效管理工作。
三、任职资格：
1、文化背景：人力资源、劳动经济、心理学、管理学等丏相关丏业理科以上学历。
2、经验：3年以上绩效管理工作实践经验。
3、培训经历：受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和基本财会知识等方面的培训。
4、技能要求：
职位名称。绩效考核主管。
所属部门。人力资源部。职。系。
职等职级。直属上级。
人力资源经理。
薪资标准。日。期。核。
准。人。
4.1熟悉国家人事政策、法律法规；4.2熟悉评价体系管理流程；
4.3熟悉各种绩效评价方法；4.4人力资源管理理论基础扎实；4.5熟练使用相关机构办公软件。
5、态。度：
5.1良好的职业操守，绅致、耐心、谨慎、踏实、稳重；5.2强烈的敬业精神与责仸层次感，工作原则性强；5.3人际沟通、协调能力强，良好的团队加强合作意识。
四、工作环境：
3、危。险。
性：基本无危险，无职业病危险。
由各企业自行制定标准）
直接下属。间接下属。
轮转岗位。晋升方向。
读得我很佩服。
1.建立、维持公正有效的绩效考核评价体系，并负责考核评价的实施、管理。2.
根据酒店业务可能需要，配合领导具体组织实施各类员工工作。3.报据绩效考核情况和相关规定，实施对相关员工的奖惩。
4.建立酒店职位管理系统，协助和指导各部门通力合作进行绩效考核组织工作。5.
建立干部考核评估体系及职务晋升体系。6.栺导部门负责人开展考核工作，向雇员解释各种有关制度。
7.协助修订相关政策指南产业政策和雇员手册，提供政策支持，协助政策解释。8.
绩效考核岗位职责
薪酬绩效主管。上海耶里夏丽餐饮管理 上海耶里夏丽餐饮管理 耶里夏丽，耶里夏丽。一 岗位职责 1 设计符合公司进展相匹配的合理化薪酬福利机制 2 负责定期向外部市场 同行业单位薪酬水平和激励体系的调研，准时把握国家有关法律及政策，提交分析报告供决策分析，为领导决策提供依据 3 按照上级要求，完 员进展...
岗位流程岗位职责绩效考核
岗位流程。对于活动策划，基本提前一个月提交文档给主管，不足的地方进行及时的修改。对于微博 微信的日常工作大致做了如下的流程介绍 1.a.登陆微博界面和应用页面，查看推广微博的 情况和关注情况。b.登陆微信公众账号平台，查看每日关注人数 每日接收消息数c.登陆福网微信后台，查看后台留言。2.09 30...
仓管员岗位职责及绩效考核方案
仓管员绩效考核方案 试行 一 考核目的。为了完善公司仓库绩效考核管理制度，强化仓管员的责任意识与成果意识，并。运用该评价的方式，指导 帮助 约束和激励仓管员，真正实现收入靠贡献 靠能力的分配原则。二 适用范围。本规范适用于公司的所有仓管员。三 公司仓管员考核分试用考核 月度考核 年终考核三种。1 试...