项目。序号。
培训、会议。纪律。
考核细则。严格遵守各种会议、培训纪律，无故不参会考核100元/次；迟到、早退考核50元/次；会议、培训严格组织签到，出现代签、未签等考核50元/次；
培训、会议期间做与会无关的事，如玩手机、聊天等，考核100元/次；故意扰乱会场秩序，视情节严重程度处以50—300元罚款；未上交会议记录、学习记录、培训心得等考核100元/次；
有针对性对员工进行各项培训，未培训考核责任人100元/次；检查时无记录考核责任人50元/次；未对新入职员工进行相关培训的考核相关责任人100元/次；
尊重他人，团结同事，自觉维护集体荣誉，否则视情节严重程度考核50—200元/次；未及时、积极参加集体活动，考核50元/次。
积极配合上级工作，传达上级工作安排，未做到准确上情下达的考核100元/次；
10不服从上级工作安排、故意顶撞的考核200元/次；11对上级安排的工作不沟通、不回复、拖延等考核50元/次；12对工作有欺骗、隐瞒、不执行等行为考核200元/次；
工作纪律。13未经授权私自代替领导签字的考核300元/次；14
越级请示、上报、汇报等考核100元/次；越级反应问题，经查属谎报、虚报情况，考核200元/次，情节严重者予以辞退；
15突发情况坐视不管、现场不及时反映情况等行为考核200元/次；
16编造、传播谣言损坏他人及公司/部室形象的，考核200元/次，情节严重者予以辞退；17工作期间，在工作场所出现吸烟、酗酒、吐痰、乱扔垃圾等行为考核100元/次；18工作期间嬉戏打闹、聊天、玩手机等做与工作无关的事考核100元/次；19工作中禁止拉帮结派，一经发现，考核相关责任人200元；
严格按照考勤制度打卡，迟到、早退50元/次，非特殊情况补录考核50元/次，请假考核2020元/天；无故脱岗考核200元/次；在岗未打卡考核50元/次；代他人签到签退考核100元/
次；21严格按照公司下发考勤单据、流程办理考勤手续，否则考核50元/次；考勤纪律。
当月累计旷工三天，扣除当月全部绩效（扣除整数绩效）；当月离职人员扣除当月整数绩效；
个人考勤单据必须由个人提前办理，委托他人办理出现的任何问题由其本人承担，因个人考勤问题给部室带来影响的考核100元/次；
23考勤单据必须保持干净整洁、不得乱涂乱画，否则逐级考核50-100元/次；24
25未经允许私自调班、调休的考核责任人和班组长100元/次；
26公交服务时做到微笑服务，着规定工装，使用文明用语，否则考核50元/次；27当月服务过程中，累计投诉3次及以上者，经查属实，扣除当月全部绩效；服务纪律。
执行公交服务礼仪标准，与乘车员工发生争执，经查属实，考核50元/次；视情严重者考核200元/次；
29因个人服务问题，受到上级或公司领导批评的考核相关责任人200元/次；
30严格遵守公交服务制度，不按制度执行考核100元/次，情节严重的考核300元/次；操作纪律。
按规范操作各种机械设备，违规操作考核200元/次；因违规操作给他人或部室带来严重影响的考核500元/次；发现违规操作未及时制止的考核100元/次；
爱护车队公物和财产，损坏公共财产考核100元/次；对车队设备维护、保养不及时的考核100元/次；
做好本部门安全工作，严格执行公司安全管理制度，经检查，对存在安全隐患的班组考核50元/项；
33安全用火、用水、用电、用气，因个人原因造成事故的考核责任人100—500元/次；34
35对所辖区域安全工作置之不理、疏忽大意，给部室带来严重影响的考核责任人200元/次；
安全管理。36因个人原因导致安全隐患存在的考核200元/次；37司机上车后不系安全带考核则人200元38
随意泄露公司/部门的保密文件、资料等考核300元；情节严重者按集团公司相关制度进行考核；
39本职工作未做到位、不负责、随意应答等行为考核50元/次；40所辖区域公共物品丢失考核相关责任人100元/次；41车辆卫生差，外部有污物、内部有灰尘的考核责任人100元42
个人物品须妥善保管，不得随意摆放，办公室、衣柜、储物室等卫生要保持干净整齐，否则考核相关责任人100元/次；
食材利用不到位，造成浪费的，考核100元/次；因大量浪费给部室带来严重影响的考核500元/次；
43开餐时，工作人员禁止扎堆、聚众，否则考核100元/次；日常管理。
45未按公司/部门相关规定烹饪菜品的考核100元/次；
46按标准、规定、管理操作，但未达到指定效果或结果2次及以上的考核相关人员100元；47未按制度、标准对所辖区域卫生进行管理的考核责任人200元/次；48
认真履行岗位职责，落实公司各项规章管理制度，对制度执行、落实不到位，敷衍了事的考核相关责任人100元/次；
49当月工作表现中受到上级领导表扬的奖励200元；受到公司员工书面表扬的奖励300元；50工作中尽职尽责，起到模范带头作用效果良好的奖励50-100元；51当月工作表现积极、认真、负责的奖励20元/项；52能够按计划完成工作任务且质量高的奖励50-200元；53能够积极高效提前/超额完成工作任务的奖励100元/项；
54有较强的团队合作精神、顾全大局，积极服从上级工作安排的奖励50-100元；55班组建设中表现突出的奖励50-100元；
56耐心、正确指导他人工作，及时培训员工且效果较好的奖励50-100元；奖励。
积极参与各类会议、培训、学习、活动等奖励50元；参与公司级活动获得前三名的奖励100元/次；
58积极撰写通讯稿且稿件被入选的奖励50元/篇；
59工作中认真优化工作模式，有效采取相应措施，提高工作效率的奖励50-200元；60对于部室、班组工作能够提出合理化建议并被采纳的奖励50-100元；61当月工作接受上级检查时未发现不符合项，奖励班组50元/人；62本职工作外能够积极承担其他工作，奖励50-200元；
63发现事故苗头，能够及时上报上级采取措施，避免重大事故发生的奖励200元/次；64保护公司、个人安全，见义勇为者奖励200元；
拾金不昧，及时上交主管或上级领导，拾取金额价值100元以内奖励20元，100元-500元以内奖励50元，价值500以上奖励100元；
66举报、制止不利于公司或个人的事，经查属实奖励300元；
67忠于职守，严格按标准及流程操作，且工作业绩突出的奖励50-100元；68爱护公物，在设备维护保养、物品保管等方面作出突出成绩的奖励50-100元；69当月工作接受上级检查时未发现不符合项，奖励班组50元/人；70本职工作外能够积极承担其他工作，奖励50元/项；
71发现事故苗头，能够及时上报上级采取措施，避免重大事故发生的奖励200元/次；72保护公司、个人安全，见义勇为者奖励200元；
73举报、制止不利于公司或个人的事，经查属实奖励300元；74忠于职守，严格按标准及流程操作，当月无差错奖励100元；75爱护公物，在设备维护保养、物品保管等方面作出突出成绩的奖励100元；
保全工绩效考核细则
针对保全工岗位的特殊性，充分体现公平，公正，客观合理的考核规则，激励员工工作积极性，调动全员创新意识。制定适应本保全工工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。一工作量 分。1 工作态度积极认真如无故怠工，推脱。经操作人员或管理人员确认 每次扣 分2 维修时如查不出原因或自己无法解决的...
机修工绩效考核细则
对所修机台及设备生产的制品的质量保证，如因其修复后发现还有质量问题扣 分对应各机修人员所负责的机台产生质量问题。1 设备运行不稳定。2 在短时间内出现同样问题。3 设备没有修理完成并在交 时未填写交 记录 如无特殊原因以上一项扣 分，造成严重后果酌情加扣。三效率 分，认真做好设备维修工作，及时排除设...
机修工绩效考核细则
针对机修工岗位特殊性，充分体现公平 公正 客观 合理的考核规则 激励员工工作积极性，调动创新意识。制定适应本岗位的工作考核办法。一 工作量 每项5分 1.以每一工作日为一记量单元。2.工作态度积极认真，无拖拉 推脱现象。3.具有团队协作精神，能主动协助同事共同完成工作任务。4.工作完成后应将维修现场...