2015 奖励性绩效工资分配方案。
方案一：学校奖励性绩效工资分配方案。
根据深纪发【 20xx】33 号及深人社发【 20xx】23 号的文件精神，深化学校收入分配制。
度改革，规范学校分配秩序，进一步调动全体教职员工的工作积极性，体现以岗计酬、
以量计酬、 多劳多得、 优绩优酬的分配原则。 学校充分考虑各岗位的工作量和工作难度，体现公平、科学、合理的分配原则，结合我校的实际情况，学校领导班子形成本方案。
一、奖励性绩效工资总额核定。
奖励性绩效工资由人力资源保障（人事）部门、财政部门实行总额管理。奖励性绩效工。
资总额以各单位每年 1 月份在编正式工作人员基础性绩效工资为基础核定， 原则上当年。
不作调整。如年度内相关因素发生较大变化的，可申请重新核定。
二、奖励性绩效工资分配范围。
1、分配范围：学校全体在编教职工。
三、奖励性绩效工资分配的原则：
根据深纪发【 20xx】33 号及深人社发【 20xx】23 号的文件精神，学校制定如下分配原。
则：1、定编、定岗、定责、定量原则。
2、按劳分配、多劳多得、优劳优酬原则。
3、公开、公平、公正原则。
4、科学合理原则。
5、向教学一线教师、骨干教师和重点工作岗位倾斜的原则。
四、组织机构。
为了稳健实施工资改革，学校特成立实施绩效工资领导小组：
组长： xx
成员： xx
五、奖励性绩效工资分配办法：
一）奖励性绩效工资 =考勤津贴（ 30%）+岗位津贴（ 50%）+奖教奖学（ 20%）
1、考勤津贴（占奖励性绩效 30%）：
每人每月考勤津贴 700 元。每月全勤的全额发放。
1）严格执行考勤制度。教职工在正常工作日内，无故迟到、早退或未经批准擅离工。
作岗位的，相应扣除考勤津贴：时间在 1 小时内的，扣除 30 元；超过 1 小时的，扣除。
60 元。2）严格实行事假审批制度。教职工请事假，必须按管理权限报批。当月请事假在 1
个工作日以内的，并把课调整好的，考勤津贴不予扣除；超过 1 个工作日的，按其超过。
的事假天数每天扣除考勤津贴 60 元。
3）严格实行病假报批制度。 教职工请病假， 应按规定报批 （出示病历本或医生证明） 。
当月请病假在 1 个工作日以内的，并把课调整好的，考勤津贴不予扣除，超过 1 个工作。
日的，按其超过的病假天数每天扣除考勤津贴 30 元。
4）未经批准不上班的，按旷工处理，扣除当月全部考勤津贴。
以上病假、事假天数，当月累计，跨月则重新计算。
2、岗位津贴（占奖励性绩效工资 50%）
岗位津贴 =课时工作量与社会工作量（约 60%）+职位责任津贴（约 30%）+安全责任津贴。
约 10%）+骨干教师补贴（ 1500 元）
1）课时工作量。
课时工作量＝周工时数× 4× 岗位责任津贴基数 +代课加班等补贴。
周工时数＝周课时数× 科目权重系数× 职称系数。
课时工作量基数＝岗位责任津贴总额（即奖励性绩效工资 50%）-职位责任津贴 - 骨干。
教师补贴 - 安全绩效奖后 ÷ 总工时数。
总工时数 =（注： 51 为在编在岗教师人数）
职称系数：见习： 0.99 ；转正及初级： 1.00 ；
中级： 0～8 年 1.02 ；9 年以上 1.04 ；高级： 1.05 ；
科目权重系数。
2）社会工作量（此项工作量可根据学校安排的岗位变化作适度调整）
a、体育训练： 200 元/ 月。
b．科组长：语文、数学、英语 7 节／周，综合 5 节/ 周；
体育 4 节／周；其他学科（包括**、美术、电脑、科学、思品） 4 节／周；
年级组长： 1 节／周；
备课组长：语文、数学、英语 1 节／周；
其它科 0.5 节／周；
科室管理员、办公室负责人 0.2 节/ 周副班主任 2 节/ 周。
班主任每月平均 500 元/ 人，另见分配方案 )
校医 7 节/ 周（兼课另计）计生 3 节/ 周（兼课另计）
会计 6 节（兼课另计）固定资产管理员 3 节/ 周（兼课另计）
教务员、学籍管理员、后勤干事 6 节/ 周（兼课另计）
师训专干 2 节/ 周（兼课另计）报账员 14 节/ 周（兼课另计）
网管及电教员 6 节/ 周（兼课另计）
办公室干事 6 节/ 周（兼课另计）大队辅导员 8 节/ 周（兼课另计）
主任正职 10 节/ 周，副职 8 节/ 周（兼课另计）
校级领导正职 21 节/ 周，副职 19 节/ 周（兼课不计）
d.说明：a、语、数、英跨年级或双班教学均增加 1 节课时，三班教学增加 2 节课时；b、
全体科任跨学科教学均增加 1 节课时；c、教师临时代课不纳入工作量， 看课每节补贴 6
元，代上课一节补贴 20 元。
3）职位责任津贴。
4）骨干教师津贴：按学校骨干教师方案每人每月补助 100—200 元。
5）安全绩效奖： 校长 250 元；副校长 （工会主席） 200 元；主任：160 元；副主任 （大。
队辅导员）：130 元；教师 100 元。
3、奖教奖学（占奖励性绩效 20%）：
奖教奖学 =按月发放（约 79%）+学期末发放（约 21%）。
1）按月发放方法。
学校考核小组根据教师月工作记实，并结合其平时实际表现，客观公正地给出评价，评。
价结果为称职以上的教师， 全额发放。 对月考核结果为基本称职及以下的教师， 扣去（按。
月发放部分）奖金。
2）学期末发放方法。
学期末发放部分奖金参照本校制定的《奖教奖学方案》方法发放。另机动是当月顶课、
看班和加班也由此项目支付。
方案二：奖励性绩效工资分配方案。
为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据 xxxx 号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。
一、指导思想。
在上级核拨的绩效工资总量内， 建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神。
为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均。
主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行 " 公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重。
酬高"的绩效工资分配机制。
二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。
三、 奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员 6 人，全年绩效工资为 69816 元 6 人。
418896 元，其中全年基础性绩效工资为 229680 元（占全年绩效工资总量的 54.8%），全年奖励性绩效工资为 189216 元（占全年绩效工资总量的 45.2%）。
奖励性绩效工资由。
四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
一）月考勤奖， 600 元/ 月/ 人，按月发放。全年月考勤奖 43200 元，占全年奖励性绩。
效工资的 22.8%；
二） 月绩效奖，基数为 800 元/ 月/ 人，根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、
副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理。
九、十级和专技十一、
十。二、十**）比例为 1.3:1.2:1.1 ：1，按月发放。全年月考勤奖 58560 元，占全年奖。
励性绩效工资的 30.9%；
三）年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖 =（基本工资 +基础性绩效工资） 3.5 。年度。
绩效奖 71778 元，占全年奖励性绩效工资的 37.9%。
四）其他绩效奖，年末发放，总额为 15678 元（未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩。
效奖扣发的金额和其他奖励） ，占全年奖励性绩效工资的 8.3%。
四、考核办法。
一）月考勤奖。
1、工作人员当月迟到或早退 5 次以内的，每次扣发 50 元，当月迟到或早退 5 次或以上。
奖励性绩效工资分配方案
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奖励性绩效工资分配方案
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奖励性绩效工资分配方案
3 以上扣除 停发 没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。二 月绩效奖。1 满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖25 当月迟到或早退达到6 10次的 当月事假累计达4 6个工作日的 2 满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖50 当月迟到或早退超过10次的 当月事假累计达到7 10个工作日的 当月无...