上海华侨城开园运营已经有一年多了，作为人力资源绩效考核专员，绩效考核工作也已经慢慢走入正轨。为有效提高员工个人的工作能力和工作绩效，从而提高公司整体的工作效能，全面完成公司年度经营指标，并努力实现公司战略发展目标，特制定了绩效考核管理办法及工作流程。
绩效考核是在公司发展战略指引下，通过对经营目标的分解，使公司每个部门、每位管理者和员工在工作目标、任务要求和努力方向上达成共识，并根据具体考核标准和方法进行检查和评价，激励部门与员工持续改进工作绩效，最终实现公司发展目标的一种管理方法。
绩效考核是全员参与、全员考核的过程，也就是对全体员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并由此判断员工与岗位要求是否相称，通过系统方法、原理来测量和评定员工职务行为和工作效果，也是管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。具体考核标准和方法的制定，是以公司经营目标为导向，应遵循“想要什么结果，就考核什么”的简化原则，避免“大而全”的考核标准和方法。选择制定少数的、关键的考核指标，即关键绩效考核指标（key performance index, kpi），要求kpi与经营目标关联度愈高越好，使考核简化、客观、准确。
简而言之，绩效考核就是以公司经营目标为关键考核指标，全员参与，全员考核，员工与公司共同受益的一种管理方法。
上海华侨城今年在绩效考核上以设备部为首最先展开考核，设备部维修工已经根据考核结果实现了调薪等，这样大大加强了员工的工作热情，和对专业知识的深入研究学习的动力。
2023年我们将在全公司开展绩效考核工作，包括二级部以上管理人员的述职和全体员工的考核，使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有针对性地提出改进措施，有利于提高本部门的工作效率。
绩效考核季度工作总结社区绩效考核工作总结
一各项指标及扣分原因说明。1 社区居民健康档案管理。满分112分，得分95分。我中心于9月30前完成了14000份居民规范化健康档案建立，规范化建档率为50 根据以建立的居民健康档案信息，完成了1次社区卫生诊断，报告内容符合要求。扣分原因 国家未下发健康档案管理软件，未对现有档案进行计算机管理。2 ...
绩效考核工作总结
一 绩效考核工作情况。月26日开始正式试行全员绩效考核 2 核定生产及辅助生产车间人员定岗定员 生产定额工资 岗位补贴及各种津贴 绩效工资清册和行政及非生产人员基础工资和绩效工资清册 3 编制完成各岗位的考核量表 4 研究制定出处理考核过程中相关问题的规定 5 调整公司内部超龄在岗人员，同时清理减员...
绩效考核工作总结
广卫发 2013 87号。广坪镇中心卫生院。关于2013年村卫生室绩效考核。工作总结的报告。宁强县卫生局 现就2013年广坪镇中心卫生院村卫生室绩效考核工作情况汇报如下，请审阅。二 一三年十二月二十日。广坪镇中心卫生院。2013年村卫生室绩效考核工作总结。根据 宁强县基层医疗卫生机构绩效考核实施方案...