※ ※目录 ※
1. 目的。
1-1. 引导新进员工快速融入合肥海毅、认同海毅文化，端正工作心态、培养基本工作能力。保证他们能够顺利加入工作团队、进入工作角色，逐渐养成良好工作习惯，为未来高效服务于公司创造一个良好开端。
2. 适用范围。
2-1. 公司所有新进员工。
3. 名词解释。
无。4. 指导原则。
4-1. 所有新入职员工必须接收培训管理课安排的入职前的培训。
4-2. 本制度规定新员工培训计划、实施、督导以及评估等内容，适用于公司人力资源培训管理工作，其它各bu可参照执行。
4-3. 新员工的培训以企业文化和岗位技能为主，遵循学以致用的原则，讲究实效。
4-4. 培训讲师均**为公司内部讲师，每门课程不得低于两位培训讲师来承担。
5. 参考文件。
5-1. 《企业培训》中国发展出版社。
6. 权责。
6-1. 招聘配置课。
6-1-1. 通知与面试新进人员。
6-1-2. 安排新员工的体检。
6-1-3. 安排新员工的工作岗位。
6-2. 培训管理课。
6-2-1. 制定、修改新员工培训管理细则。
6-2-2. 培训内容、讲师、场地的安排。
6-2-3. 新员工培训效果的考核。
7. 作业流程。
作业细则。8-1. 培训课程及活动。
8-1-1. 新进员工系列培训包括：企业文化与公司制度、军训、制造工艺流程、品质意识、现场“5s”等管理培训；安全生产、紧急防火等技能培训；体现合作互助精神的团队活动等。
详表见附件(一)
8-1-2. 在必须受训的课程中，新进员工必须通过下列课程的考核：企业文化与厂规厂纪、制造工艺流程、品质意识、现场“6s”、消防安全与生产安全。
8-1-3. 新员工分配后，各部门应根据自身特点对其进行培训，组织实习，引导新进员工开展工作。
8-2. 考勤管理。
8-2-1. 按照公司培训管理规定，培训期间不得迟到、早退，不得无故缺席。否则按照培训管理制度进行处罚。
8-2-2. 学员因事、因病不能上课时，应向培训专员请假，经同意后方可离开，否则将视为自动放弃。
8-2-3. 每次培训前学员必须签到，不得代替他人签到，待培训全部结束后，培训专员将把学员的培训记录进行电子与文案存档，便于查阅。
8-3. 课堂纪律。
8-3-1. 上课时要专心听讲，集中精力学习，精神饱满不得打瞌睡，不得玩弄手机等物品，不得阅读无关的书籍、报刊。提问先举手，经讲师同意后再发言。
8-3-2. 上课时保持安静，课堂上不得闲谈，手机关闭或调至震动状态。
8-3-3. 上课时严禁随意走动。入厕、打**请利用中途休息时间，如有特殊情况必须离开课堂者，应举手向讲师报告，讲师允许后方可离开。
8-3-4. 课间休息时尽可能在教室内活动，禁止在教室内大声喧哗、嬉笑打闹。
8-3-5. 认真作好课堂笔记，及时完成老师布置的讨论题，考试课程的试卷必须独立完成，不得讨论、抄袭他人答案，违反者试卷成绩记为不及格。
8-3-6. 课后认真、公正地对讲师及培训进行评价。最后离开课堂者要关好门窗，关闭灯光及空调。
8-4. 试用期考核。
8-4-1. 试用期结束后人力资源部对新进员工进行转正考核；入职前的培训记录将作为转正资格认证的重要依据。
9. 附件目录。
9-1. 课程及课时安排表。
附件。核准审核承办。
新员工培训管理细则
1目的规范和加强公司的新员工培训工作，促进人才战略的贯彻和落实。2适用范围 xx实业有限责任公司xxxx管理公司。3编制依据。xx集团 新员工培训管理细则 xx实业有限责任公司管理制度 xx实业有限责任公司。4 释义 4.1xx实业有限责任公司 简称公司 4.2xx实业有限责任公司xxxx管理公司 ...
新员工培训细则
新入职员工培训细则。1 新进员工当天由人事部介绍公司基本情况包括 组织架构图 主要负责人 公司地址 公司订餐 公司办公室 工资构成 福利构成 级别晋升渠道 2 组长负责在三天内教会新员工记住吴铭口号，摆台标准，所有台号，物品领用地点，领班进行考核 3 组长负责在五天内教会员工本店所有菜品 酒水知识 ...
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