安全培训与授权制度

发布 2022-04-16 19:05:28 阅读 9702

1)项目竞争力取决于项目的创新能力,而创新能力源于项目员工素质的提高,提高员工素质必须加强人员培训。建立企业授权培训制度是解决上述问题的一个有效途径和管理手段。

2)授权培训制度是指员工在执行各种任务之前,必须进行适当的培训,经考核合格后才能获得从事相关岗位工作的授权,不同的岗位要求有不同的授权,即“上岗必须授权,授权必须培训,培训必须考核”。

3)实施授权培训制度首先根据工作性质,进行岗位任务分析,提出员工从事该岗位所需要具备的全面工作能力要求,以此得出培训需求,把培训需求转换成培训目标,并组织实施教学,课后要开展教学质量评估并对参训学员进行严格的考核,合格学员获得授权上岗。

4)授权是指安全方面知识和意识的一种正式认可,任何在项目部工作的员工必须在完成相应岗位的基本授权培训、专业知识和技能培训,经考试合格后方能上岗独立从事该项工作。对于某些特殊工种,上岗前还必须取得国家劳动安全部门的有关执照或操作证。

5)每个人的授权要求按其工作岗位而定,对员工而言,接受基本授权课程培训不但是权利,也是项目部对员工的要求,带有强制性。

6)授权具有一定的有效期,必要时可进行授权更新或取消授权。授权的时效性决定着每一个员工必须按照个人年度计划进行复训及新课程学习,同时为了掌握和提高业务水平而不断接受技能培训,以确保个人上岗资格的延续。

7)根据员工岗位或职位的变化,每年更新一次个人培训计划。基本安全授权适用于全体员工,目的是培养员工基本的质量安全知识和意识,它是一个基础。员工在不同的岗位从事技术工作,还需要获得相应的工作授权。

安全培训与制度

第三节安全培训与制度。一 安全培训新员工上岗前应接受安全培训。公司级安全培训由公司组织进行并考核 合格后方可分配到下一级 部门级安全培训由部门负责人组织进行 岗前培训由秩序主管或老员工负责。安全培训合格后方可上岗。各物业管理企业要开展多种形式的安全知识和安全意识的教育 宣传工作 不仅使每个员工树立牢...

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