员工素质培训方案

发布 2022-04-19 20:09:28 阅读 5654

浙江新化化工股份****。

操作工素质提升培训方案(草案)

为增强新化公司的凝聚力和战斗力,提高公司基层员工的个人素质,提升工人职业化水平,为公司储备实干型技能人才,特制定此培训方案。

一、培训目的:提升基层员工素质。

二、参加培训人员:各分厂化工操作工共计60名。

1、报名时间:即日起至2023年12月31日下午16点30分。

2、报名地点:各分厂统计员处。

3、报名方式:采取员工个人报名,然后公司(分厂)集中推荐报至人力资源部,人力资源部视报名情况确定人员名单;

4、报名条件:男女不限,年龄在35周岁以下,思想觉悟较高,学习能力较强,条件优异者可适当放宽年龄要求;

三、培训方式:采取自学和定时授课相结合。

1、公司发放培训所需的书本、资料、讲义等教材;

2、学员平时以自学为主,公司每月安排集训一次;集训时间为一天,地点为公司五楼培训室,集训时间为每月11日;

3、参加集训的员工,当天的培训视为出勤;

四、培训时间:2023年1月—2023年3月。

五、考核方式

1、考试时间和地点:公司视各分厂实际情况另行集中安排;

2、考试方式和结果:理论考试采取笔试,笔试成绩由人力资源部反馈至本人;

3、考试不合格者,需参加补考,补考最多可参加两次;

六、培训激励。

1、经考试合格的学员,其成绩可作为年终考核(某一模块)评定的依据。

2、经考试合格的学员,如果是聘用制职工,其成绩可作为提前申请转为合同制职工的依据。在考试合格人员中选取80%的聘用制职工作为参考对象,由公司、分厂共同参与评议,决定其是否提前转为合同制职工。

3、经考试合格的学员,其成绩可作为下年度工资评议的参考条件;在考试合格人员中选取50%的学员作为参考对象,由公司、分厂共同参与评议,决定其下年度的工资增长幅度。

4、经考试合格的学员,其成绩可作为转岗、调岗的依据。

5、补考达到两次者,不享受以上奖励措施。

员工素质培训方案

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