培训部主管就职致辞与培训部员工工作总结

发布 2022-04-24 02:01:28 阅读 9184

培训部主管就职致辞。

插上理想的翅膀,成就精彩的人生。

承蒙上海xx投资管理****各位领导的信任,我有幸在而立之年担任了本公司的培训部主管。我衷心希望在今后的日子里,能得到各位同仁的热情关照和鼎力支持。我更希望大家齐心协力,共铸辉煌,成为业界典范,行业巨擘。

同时也让老板能有满意的回报,同事们能有丰厚的所得。

我以诚信守正、仁爱进取的理念去恪尽职守,用推己及人、爱人人爱的信念去待人处事。只要能坚持不懈地这么去做,自强不息,厚德载物,公司的明天必定辉煌,公司的每一天都阳光灿烂,花开锦绣。

我真诚地希望上海xx投资管理****,因我的加入而进一步得到发展,相信我在公司的工作经历对各位今后的成长与发展有所帮助。让我们为理想而共同奋斗!

培训部主管:xx

培训部员工工作总结。

一晃一个月过去了,在从西安屈臣氏美导调去公司做培训师一个月了,这期间学到了很多也成长了很多。有这样的机会首先我很感谢梁老师和公司给我的机会,很感谢梁老师在生活上对我的的照顾。

来公司培训下到每个店铺去,发现不同的问题,不同的地方怎么去适应它的坏境。面对美导所提到的问题,怎么去第一时间全面的去回答,怎样去解决美导的心态问题以及告诉美导怎么做好销售,怎样才能做好销售,每个顾客都不是一样的性格,面对什么样的顾客说什么样的话,怎样去站在顾客的立场为他着想,怎样会让顾客感觉你是帮助他而不是去强意的让他消费。我学到了很多,也自我提升很多。

最后的一个礼拜更是让我吸取了很多教训,(因梁老师出差把一些她平时做的部分工作安排我去做,她交给我大方向,然后我来执行。很谢谢梁老师给我了这样锻炼自己的机会)。我学到了我怎么去根据每个人的优点分配店面,以及在和区域经理和培训师的沟通上,学到了以前从来不会遇到的问题的解决方法,但其中也出现了很多意外,例:

和区域经理没沟通好,区域经理和店面忘记打招呼,导致派去的培训师白跑了一趟。让我明白下次绝对不能出这样的错误。同时在这个月中我锻炼了一个人去给美导培训课程,虽然不是很好,但是我这次的锻炼机会会让以后的我在培训的时候会做的更好。

在最后的两个礼拜里我们北京区域的总体业绩在下滑,很多店下滑很厉害,有的会两天没开张。美导说多希望培训师下店帮助销售,可能美导希望培训师下店后对自己的专业知识和销售技巧有所提升,也有的是只是单纯的想让培训师去下店后产生销量,替他销售,当然后者的想法可能很少,当然希望最好没有后者的想法,希望美导不要对培训师下店有依赖性,下店后就很好,不下了就不好,也希望每个下到店面的培训师多去给美导灌输正确的思想以及让他自己一个人的时候做的比以前要好。去了帮助提升美导的专业销售技巧和专业知识,加强跟踪,因为:

办法总比问题多。

以后的工作中我希望我做的很好,做到最完善,处理事情最全面,想到的方面更多。

接受所有的人对我提的意见然后改正,学习好的。不断去学习,知识是永远学不完的,我也希望在这条路上走的很成功,和所有的同事们共同努力加油。

培训部主管考核表

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20XX年培训部员工辞职报告

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