培训咨询部开课行政工作安排。
课前准备：1、与培训咨询部同事事先沟通，了解本次培训要求与注意事项。
2、准备讲义，确定讲师、课程名称、讲义内容、数量、公司名称、日期，准备各种游戏（各课程不同下附详表）
3、做横幅。
4、确定名单做证书、台卡、名片。
5、带齐所需彩笔、小黄贴、游戏辅助工具、胶片、油性笔、白板笔、海报纸、铁夹、白纸、环保纸、透明胶，评估表、课堂公约（每个课程所需的文具都不相同，下附详表）
6、准备老师所需器材，是否准备幻灯机、多**投影机、放像机等。
7、带相机、胶卷。
8、与培训咨询部同事沟通讲师费，并请款（提前三天），讲师费是否换成港币或其它。
9、与培训咨询部同事沟通是否需要订老师与跟课同事机票、酒店。
10、开学员发票。
11、与老师或培训专员沟通，看是否有其它要求，以便及时提供。
12、出发前与培训咨询部跟课同事作最后沟通，一起查核课程所需物品。
13、培训协议书存档。
14、把课程资料（课程时间、开课企业、课程名称、讲师、学员人数、课程收入等）填入课程统计表。
15、填写内训收款一览表，与财务沟通。
课中工作：1、 购买学员点心。
2、 安排学员与讲师中午午餐。
3、 协助老师的上课安排。
课后准备：1、 统计学员评估表，并提交给培训咨询部跟课同事。
2、 把参加课程学员名单输入电脑。
3、 晒**（合照每个学员寄一张，合照与课程进行中的**放入公司相册）
4、 评估表、学员名单、讲义等资料存档
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2018年8月综合部行政工作总结。转眼之间，我在综合部已经工作近一年了，这是一段短暂而愉快的时光，在综合部这个舞台上，我得到了成长。回首过去的2018，我对综合部的工作已经有了更深的了解，少了些青涩，多了些成熟，没有了刚走向社会时的迷惘，多的是面对生活和工作的自信和从容。当然，各种问题和缺点的出现，...
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