QC小组活动的建立和意义

作者：鲍国榕。

**：《企业文化》2023年第05期。

摘要：结合qc小组活动的开展，**qc小组活动的意义，同时提出qc小组活动为企业节约成本、提高产品质量、提高企业经济效益的重要作用，为企业增强了信誉和荣誉。

关键词：qc小组活动 qc工具企业。

质量管理小组（qualitty contorl circle，简称qcc，中文简称qc小组）是“在生产或工作岗位上从何时各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组”[1]。

我司属于铝制造行业，随着qc小组活动的开展，我公司原材料的成分超标问题得到了较好的控制，为我公司节约了资金，培养了大批人才。

一、 qc小组活动的建立。

1、 qc小组课题选择。

我司qc课题小组面临的外购坯料成分超标问题，这是一个大的攻关型难题，一直困扰着我公司产品质量的提高。

2.现状调查。

我司qc课题小组通过对2023年前8个月外购坯料的质量状况进行分析发现，外购坯料不良品缺陷主要在成分超标，占总不良品量的84.4%，所以，成分超标是我公司外购坯料的主要质量问题点。

3、原因分析。

原因分析和要因确认在整个qc活动程序中起着承上启下的作用。分析原因要彻底，可促使制定对策有针对性、制定的对策不空洞，保证制定的对策实施的有效性。qc小组利用头脑风暴法针对化学成分超标原因分析而制作的鱼骨图如图2所示：

4、目标确定。

qc小组成员经过分析，可以将化学成分超标量占进货比例降到40%作为qc活动的目标。近几年来，从化学成分控制最好的月份来看，这一目标是切实可行的。