宁波二十冶建设****。
ningbo mcc20 construction co.，ltd
ba-2008a
安全保卫部。
管理工作制度。
批准日期：2008-01-17生效日期：2008-01-18
1 目的。根据《gb/t19001－2000 idt iso9001:2000质量管理体系——要求》，《gb/t24001－1996 idt iso14001:
1996环境管理体系——规范及使用指南》,《职业健康安全管理体系规范》（gb/t28001-2001）标准，公司《质量、环境与职业健康安全管理手册》、程序文件中对安全保卫部的要求，制订本部《管理工作制度》。其目的是明确本部门的管理职责，并将职责和权限分解落实到各管理岗位，同时对程序文件中的有关要求做出更具体的规定，以便更好地指导本部门开展管理工作。
2 适用范围。
本《管理工作制度》适用于涉及本部门及本系统在职业健康安全管理体系、质量管理体系、环境管理体系运行中开展的所有安全保卫管理工作。
3 术语。使用《质量管理体系基础和术语》（gb/t19000-2000）、《职业健康安全管理体系规范》（gb/t28001-2001）、《环境管理术语》（gb/t24050-2000）和公司《质量、环境与职业健康安全管理手册》及以下有关术语。
隐患：是指未被识别或未采取必要防护措施的可能导致事故的危险源和不利环境因素。
事故隐患：泛指生产系统中可导致事故发生人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
安全生产：是指为预防生产过程中发生事故而采取的各种措施和活动。
事故：是指造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。
险肇事故：可能导致事故而实际未造成事故的意外情况。
4 职责。4.1安全保卫部由公司主管施工生产副总经理直接领导，设部长一名，副部长一名、主管一名。
4.2安全保卫部根据公司《质量、环境与职业健康安全管理手册》和程序文件的要求，编制、修订本部门的管理工作制度，明确本部门各岗位的管理职责，报公司主管施工生产副总经理批准后实施。
4.3岗位管理职责分解。
4.3.1部长的主要职责。
1 对公司主管施工生产副总经理负责，履行公司赋予的职责，对本部所有安全保卫管理工作全面负责。
2 负责组织贯彻、执行国家和上级主管部门颁布的法律、法规、标准及相关管理办法和规定等。
3 负责组织制定安全保卫系统各类管理文件，确定管理记录表式，并做好实施工作。
4 负责安全保卫系统各项管理工作的指导、监督和检查的组织工作。
5 完成部门领导临时交办的任务。
4.3.2副部长的主要职责。
全面负责公司消防、交通、治安安全管理工作。
负责公司办公区域、施工区域和自管生活区的防火、防盗、防破坏，保卫要害部位安全，建立公司内部要害部位和消防重点部位的档案工作。
定期检查公司内部易燃、易爆、危险化学品的使用、运输、储存相关规定的落实情况并对有关人员进行消防安全管理教育。
负责公司内部机动车辆的管理工作，协助公安机关做好机动车辆年度检验、驾驶员审证工作，配合公安机关处理交通事故和交通违章，并做好公司内部交通管理责任考核工作。
负责公司内部治安管理，协助有关部门搞好公司综合治理工作。
负责组织协助公安机关进行各类案件的侦破工作和户口管理工作。
负责公司内部法制宣传教育和指导工作。
完成部门领导临时交办的任务。
4.3.3安全主管的主要职责。
1 负责本部文件和资料的管理工作，负责施工现场的安全检查及督促隐患整改以及安全生产责任制的落实和实施工作。
2 负责指导、检查各单位和项目经理部安全报监及开展创建标化工地、文明工地活动的实施工作。
3 负责指导承建工程的项目经理部开展施工现场安全生产保证体系的认证和审核工作。
4 负责指导、检查各项目经理部对分包方的安全管理和控制情况及现场安全教育和培训等工作的实施以及安全防护用品、防护设施的配备和使用等情况。
5 负责管理人员安全培训工作的实施和检查。
6 负责安全活动、安全工作例会的安排和总结。
7 负责安全事故应急救援预案的管理和安全事故的调查、处理、统计。
上报及职工工伤认定的管理工作。
8 负责部门领导交办的其他工作。
5 管理工作制度。
5.1安全管理目标、安全生产责任制。
1 依据国家、行业有关安全生产政策和公司发展规划，安全保卫部每年年初提出公司年度职业健康安全管理目标，并将职业健康安全目标分解到项目经理部。
2 安全保卫部每年年初组织签订定公司项目经理部《安全生产、综合治理责任书》，落实安全生产及文明施工创建目标。
3 安全保卫部每年对职业健康安全管理目标落实情况进行检查，组织对项目经理部安全目标完成情况进行考核。
执行文件：qes-sc-2008a《质量、环境与职业健康安全管理手册》
公司《安全生产责任制》
相关记录：安全生产、综合治理责任书。
5. 2职业健康安全管理方案。
1 依据国家、行业有关安全生产政策、公司发展规划和安全生产、综合治理管理目标，安全保卫部组织相关部门，每年年初提出公司年度职业健康安全管理方案，报管理者代表审核，总经理批准。
2 公司安全保卫部负责组织职业健康安全管理方案的实施、监督和检查，并在实施过程中结合实际情况进行更新和修订，填写ja0301《程序实施情况检查表》。安全保卫部年底汇总职业健康安全管理方案实施情况，向管理者代表汇报。
执行文件：qes-cx07-2008a《管理方案控制程序》
相关记录：ja0301《程序实施情况检查表》
5. 3危险源辨识与风险评价控制。
依据s-cx05-2008a《危险源辨识与风险评价控制程序》，安全保卫部根据项目经理部上报的《危险源辨识与风险评价结果一览表》和《重大危险源及其控制计划清单》，负责组织工程管理部、技术质量部等部门小组成员对全公司各专业工程危险源辩识、风险评价及风险策划控制的确认、汇总、核定工作，编制公司的《危险源辩识及风险评价结果一览表》，确定公司重大危险源，建立《重大危险源及其控制计划清单》。
安全保卫部负责监督、检查项目经理部重大危险源的控制策划和实施。
安全保卫部每年至少组织一次对重大危险源的重新识别和评价，做好有关记录。
执行文件：s-cx05-2008a《危险源辨识与风险评价控制程序》
相关记录：ja0501《危险源辨识与风险评价结果一览表》
ja0502《重大危险源及其控制计划清单》
5.4安全检查。
1 安全保卫部依据公司《安全生产检查制度》、s-cx18-2008a《施工现场安全防护控制程序》、s-cx19-2008a《施工用电管理程序》、es-cx22-2008a《消防管理工作程序》，每季组织一次大检查，并做好检查记录。年底汇总程序实施情况送企划部，并报公司副总经理（施工）。
2 施工现场安全检查的内容包括：安全防护措施的实施、临时用电的管理、劳动防护用品的配备和使用情况、安全教育和培训状况、危险源的控制状况、分包方的安全管理、机械设备的安全管理、防火防爆的安全管理、安全技术操作规程的执行和安全技术措施的落实等。
安全保卫部在安全生产检查中，针对施工现场存在的环境保护状况、职业病防护措施的实施、危险化学品的控制、污染物的控制、消防设施的管理、人员持证情况等安全隐患应予以制止，并向有关部门和单位提出整改要求。
3 各类安全检查中，应填写ja1801《安全隐患通知（整改）单》，记录检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况，由检查人员和被检查单位的负责人签字。检查单位针对检查中发现的问题应及时组织整改并进行验证。
4 在各类安全检查中发现的事故隐患，由被检查单位制定整改措施，落实责任人进行整改，填写ja1801《安全隐患通知（整改）单》，并按要求及时进行反馈。
执行文件：s-cx18-2008a《施工现场安全防护控制程序》
s-cx19-2008a《施工用电管理程序》
s-cx20-2008a《劳动保护工作程序》
qes-cx15-2008a《施工过程管理程序》
e-cx04-2008a《环境因素识别与评价工作程序》
e-cx22-2008a《消防管理工作程序》
e-cx21-2008a《危险化学品管理程序》
qes-cx11-2008a《机械设备管理程序》
e-cx16-2008a《污染物控制程序》
公司《安全生产检查制度》
公司《防火管理制度》
5.5安全教育和培训。
1 依据公司《安全生产教育制度》，开展全员安全生产教育和培训。每年年初安全保卫部根据需要，编制本年度公司《安全教育培训计划》，提出本系统培训要求，填写ja1004《培训需求申请表》，报人力资源部。
2 安全保卫部依据公司年度培训计划，组织培训实施并建立相应培训记录；不能实施的培训，填写ja1005《培训项目变更表》。年末对本系统的培训情况进行汇总，并填写ja1006《培训计划实施情况汇总表》报人力资源部。
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一 保卫科工作职责。1 在主管院长的领导下，组织全科同志搞好院内治安工作，加强调查研究，熟知院内的治安情况，建立健全各项保卫工作制度，有计划地加强保卫基础建设。组织全科同志学习国家有关政策 法规和治安业务，不断提高素质，做好令行禁止快速反应。2 积极配合上级公安机关，查处刑事案件，治安案件，打击违法...