科室护理月工作计划2023年科室护理工作计划

发布 2022-06-21 02:14:28 阅读 9157

一、以《2023年***医院护理部工作计划》为指导思想,持续提高护理质量,保障患者安全。

(一)持续提高护理质量,保障患者护理安全。

工作目标:保证护理质量的持续改进,保障患者安全。工作指标:

住院病人护理质量:合格率≥90%(合格分≥180分),其中:分级护理合格率≥90%(合格分≥90分),健康教育合格率≥90%(合格分≥45分),护理文书书写合格率≥90%(合格分≥45分);病房管理、消毒隔离质量:

合格率≥90%(病房管理≥45分,消毒隔离≥45分);关键环节时段护理质量:合格率≥90%(合格分≥90分);优质护理服务:c级标准达到≥90%,b级标准达到≥60%,标准达到≥20%;抢救仪器、物品完好率达100%;护理安全不良事件i级事件0起;护理安全(不良)事件上报率100%;输血、输液反应上报率100%.

工作措施:1.成立品管圈管,将品管圈持续引入护理管理中,调动科室人员积极性,制定圈名、圈徽,每月开展活动至少一次。

2.学习、使用科学的评估、分析工具,对护理质量存在的问题进行分析、改进。

3.对不良事件进行分析讨论,由**长组织,当事人进行阐述,同时进行自我分析,由质量安全管理组成员共同分析、讨论并制定整改措施,**长进行追踪。每月2次警示教育及护理风险教育与培训,保证患者护理安全。

4.**长按时完成安全管理手册,落实科室安全管理工作。5.2月开展我为安全献计策讨论会,要求科室全体人员参加,n2级以上人员必须提出建议。

6.一级质控由组长具体负责,**长每月至少参加一次。组长带领1-2名组员按照标准进行质控,发现问题及时反馈给相关责任人及时整改。

科务会上由组长反馈当月质量汇总及重点问题,**长根据反馈情况提出次月检查重点。

二、人性化在职培训,提升护理人员综合能力工作目标:1.提高护理服务能力,为患者提供整体化无缝隙的全程、全面、全方位的服务。

工作指标:理论考试≥80分合格,补考后合格率100%;操作技能考核≥85分合格,补考后合格率100%;基础生命支持技术考核合格率100%(补考后合格率).每年参加护理部组织的院内学习每人≧10次,护理师及以上职称**每年总学分≧25分,ⅰ类学分≧12分,其中国家级ⅰ类学分≧5分,护理师以下职称**按要求完成地区卫生技术人员继续医学教育一次。

工作措施:1.详见2023年护理人员在职培训计划。2.鼓励1-2名**利用业余时间参加高等护理专业业余考试,提高护理人员学历层次。

三、注重务实研究,发展护理科研工作目标:强化护理科研意识,通过科研促进护理工作质量的提高。工作指标:力争年内申报到院内护理科研课题1项;发表1篇**。

工作措施:1.争取1-2名护理人员入选优秀护理骨干培养对象。2.积极参与我院。

第四届临床护理实践创意活动,争取1-2项创意参加活动。

四、重视护理文化建设,提升护理服务内涵,为患者提供全程优质护理服务工作目标:提升护理人员素质,改善临床护理服务,提高患者体验满意度。工作指标:

住院患者满意率≥94%;医生对护理工作的满意率≥92%.

工作措施:(一)开展人性化专科特色护理服务1.制定住院患者入院及出院告知书,详细告知患者出、入院的相关流程及方法。

2.科室为患者制定汉语的入院和出院健康教育手册放置在每间病房中、专科疾病健康教育单张,通过多种途径为患者提供健康教育知识。

3.为病人提供雨伞,方便雨天及雪天病人外出。4.科室每月完成32%出院患者的回访工作。

(二)做好满意度调查工作1.每月召开工休座谈会1次;每个责护分管病人每周发放3张对**满意度调查表,获取病人的需求及反馈信息,及时制定改进措施,持续改进护理服务。2.

每季度开展一次医护沟通座谈会,促进科室医护和谐;及时与**沟通,发现有情绪波动的人员私下与其沟通,关心**工作生活问题,让**具有良好的工作环境和心态。

2023年科室护理工作计划

二 人性化在职培训,提升护理人员综合能力。工作目标 1.提高护理服务能力,为患者提供整体化无缝隙的全程 全面 全方位的服务。工作指标 理论考试 80分合格,补考后合格率100 操作技能考核 85分合格,补考后合格率100 基础生命支持技术考核合格率100 补考后合格率 每年参加护理部组织的院内学习每...

2023年科室护理工作计划

儿童呼吸科护理单元工作计划。2017年度 在院领导和护理部的关心支持下,儿童呼吸科正在茁壮的成长着,在新的一年里,我们这支年轻的充满活力 爱心 刻苦钻研的年轻队伍,对护理工作也提出了更高的要求,要狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务 技能训练,努力打造一支高素质的护理团队。1 ...

2023年科室护理工作计划

一 护理质量的质控原则 长 科室护理质控员 全体 参与的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控工作。二 成立质控小组 组长 组员 三 质量控制检查分工 1 基础护理 特一级护理质量管理及考核 2 急救药品和器材 护理文件书写质量控制 三基三严培训及考核 3 护理规章制度落实 院感质量控制...