1.流程概况。
2.工作程序。
2.1材料设备验收。
2.1.1项目公司采购部负责通知材料设备**商及时供货，并向**商发出材料设备供货通知单。
2.1.2乙供材料设备进场时，监理单位负责现场验收，并审核**商/承包商提交的《工程材料设备进场保验表》验收通过后由监理单位备案、工程部抽查。
2.1.3甲供到货时，**商/承包商负责通知监理单位及工程部，监理单位负责组织工程部及相关人员进行验收，采购人员和工程技术人员应参加材料设备首次到货的验收，验收人员按供货合同（如有供货样板则对照样本）验收质量及对其型号、规格、外观质量、数量等参数进行审核，并填写《材料设备验收单》，验收合格后施工单位负责接货并安排合格货物入库。
2.1.4监理单位监督施工单位对材料按国家相关规定进行送检，送检结果应于工程部备案，送检报告要求在规定时间内完成。
2.1.5甲供材料如整批都合格：
1) 工程部、采购部、监理单位、施工单位验收人员及供货单位必须在《材料设备验收单》会签，并由各会签单位或部门各存一份。
2) 供货商在申报当期应付款时将《材料设备验收单》复印件（核验原件）交工程部复核并确认，在申报结算时需附上确认后的《材料设备验收单》原件，经工程部审核后，交成本部按《项目预/结算作业指引》规定进行结算。
2.2不合格品的处理。
2.2.1如该批材料部分或全部不合格且无法使用则拒收，由监理单位判断货物拒收是否影响工期。
如不影响工期，则安排**商重新供货；如影响工期的则由工程部提出替代方案经设计部审核、设计分管领导审批后执行，并由采购部负责向**商进行索赔。
2.2.2如属轻微缺陷但可降级使用的材料，经设计分管领导审批后降级接收，并由采购部负责办理索赔手续。
2.3材料移交及出入库。
2.3.1对于甲供材料，工程部组织相关部门验收通过后移交给施工单位。
2.3.2如甲供材料造成的过剩，由采购部负责与材料供货商协调退货。
3．支持文件。
3.1《材料选型封样流程》
3.2《成本预/结算作业指引》
4．相关记录。
4.1《材料设备验收单》
材料设备验收作业指引
内部资料 注意保密，不得外传 南京仁恒流程管理体系文件。签发人签发日期 1 目的 规范工程材料的质量验收程序，使项目工程所用的材料设备质量满足项目定位的要求和相关国家标准 工程承包及供销合同约定。2 适用范围 本指引适用于公司在建项目的材料设备的验收 使用 结算。3 术语和定义。无。4 职责。4.1...
设备材料验收作业指引
1.目的。使项目工程所用的材料设备质量满足工程承包合同规定和现行的国家标准。2.适用范围。2.1.项目工程材料设备验收管理和控制。1.术语和定义。2.职责。2.1.项目部 工程技术部 2.1.1.联合监理单位建立现场材料设备样板库。2.1.2.负责材料设备样板库的管理。2.1.3.负责单笔小于5万元...
10 材料设备验收作业指引
1 目的。规范材料设备验收过程，明确部门相互工作关系，确保进场的工程材料设备满足工程建设需要。2 术语和定义。无。3 适用范围。适用于项目公司开发的所有项目的工程材料设备验收管理。4 工作程序。4.1 材料设备样板管理。4.1.1 项目部在项目现场设立材料设备样板库房，存放本项目的材料设备样板。4....