浙江经济。
洞见。旅游景区财务管理须规范。
随着视觉消费和体验消费的不断发展，各地旅游景呈现飞速发展的态势，景区建没也日趋成熟。慈溪地处长江角洲，是典型的江南水乡，延续历史，传承习俗，形成了具有本土特色的旅游景区。旅游景区建设。
将提升一个地方的整体文化，带动景区附近产业链提升，但旅游行业投人大、产效应时间长，资金运行有其ｆ｛身特点，所以面临的风险也越来越大，这些都给旅游景的财务管理带来了新的挑战。
当前景区财务管理主要存在以下问题：
一。是财务管理意识不强。仃些景区对财务管理不够重视，超过备额度的现金未及时。
缴存银行，结账采用随机结清，未遵循观金日日清、日日结的规定，存在景费用“坐支”
情况。二是景预算约束不力。景区｝ｈ于发展需要，经常构思新的建设、维护与活动，以利更好地吸引游客，但这类支ｌ叶ｉ往处在。
随想随支的状态，缺乏对景区整体的考虑，每年年末术对下一年度固定资产维护及新建所需资金编制预算，第二年资金安排顾头不顾尾、顾前不颐后。是内部控制制度不严。主要表现在财务人员的配备不完整，职责分ｔ没有相互牵制；银行印鉴的保管没有。
互相制约；在现金支付的过程中，没有相关健全的手续等等。四是账务处理流程不。
畅。五是同定资产管理不善。景的不少。
旅游设施建设完ｔ后，没有及时办理财务决算就开始使用，并且没有相应增加固定资。
产，在账面仍体现为在建ｔ程。
基于此，加强景区财务管理可采取以。
下措施：第一，加强组织领导，完善责任体。
系。为加强景区财务管理，必须健全组织。
机构，完善领导责任体系景区应当成立。
文／朱旭芳。
财务管理领导小组，各单位应当明确主要领导是财务管理的第一责任人，强化对财。
务管理ｒ作的责任感和使命感，自觉对本。
单位会计信息的真实性、完整性、合法性负责，教育引导相关人员既要深刻认识到加。
强财务管理对维护财经纪律、保障同有资产完整与安全的积极意义，义要充分认识。
到规范财务管理有利于促进本单位的稳健经营和长远发展。
第二，规范预算管理，增强执行刚性。预算ｔ作的前睁『生让单位能在现在安排未。
来的资金运转，景区预算ｔ作应在整体发展规划和年度ｔ作计划的框架内，在一把手的。
直接领导下，统一思想，群策群力，由景点、财务和员ｔ代表共同参与，确定预算建议草案，在保证满足各层级需要的同时，系统反映景区所有收支项目，做到完整准确、公开透明，并进一步细化预算支出项目，使每项资金的支付都建立在明细预算基础上，提高预算执行的刚性。同时，应重视预算执**况的日常分析，总结经验，查找问题，提『叶ｊ改。
进措施，以保证预算顺利完成。年终对预算执行结果进行考核、评估，编制预算执行报告，分析预算执行的实际效果。
第 ，注重教育培训，提高队伍素质。
景区财务从业人员必须持会计证上岗，对无证上岗的人员要限期取得上岗证，对无法取得上岗资格的人员要及时予以撤换。要有。
计划地吸收政治素质较强、业务水平较高、
具有会计专业学历的人员充实财会力量，财务人员岗位要保持相对稳定，原则上不得兼任其他ｔ作。加强财会人员的继续教育，定。
期组织财务人员培训，不断提高财务人员的。
政治素质、业务水平和职业道德素养。建立。
财会人员考核制度，定期进行考核，充分激发和调动财务人员的积极性、主动性、创造。
性。第四，抓好制度建设，严格按章办事。建立健全符合景区实际的内部控制制度，做到用制度管人、用制度管财、用制度管物、用。
制度管事。针对景区固定资产的现实情况，完善实物台账，加强同定资产的登记、核算，定期对同定资产进行清查、核对，严禁账外管理，保证真实反映固定资产账面价值，做到“账实相符”，保证固定资产的安全和完整，提高使用效益。加强银行账户管理，单位除。
开设一个基本存款账户外，只能有卜２个专用账户，并对连续一年以上无资金往来的专用账户予以核销。在景点日用现金上，严格。
执行财务制度，做到日结日清，严禁现金“坐支”，根据景区实际需要领取相应的预领款，解决景区特殊需要。单位重大财务事项要。
集体决策，必须实行班子集体领导下的财务会签和限额审批制度。
第五，严格监督检查，实行阳光操作。加强单位财务监督，定期听取财务人员情况汇报，及时发现和解决财务管理ｔ作中存在。
的问题。强化单位财务分析，密切关注新的经济增长点，增强依法理财、科学理财的水。
平，不断提高经济效益和社会效益。定期检。
查单位内部会计控制状况，严格落实机构分离、职务分离、钱账分离、账物分离等内部牵制的原则，确保不同机构和岗位之间相互制。
约、相互监督，使内部会计控制作用正常发挥。规范景区与旅行礼往来业务管理，使财务运行透明化。哩。
者单位：慈溪市鸣鹤风景区开发建设。
办公室）
旅游景区财务管理概述
第一节旅游景区财务管理概述。学习目标。了解旅游景区财务管理的内容 原则与目标。了解旅游景区资金 渠道，特别是投资资金管理。理解旅游景区成本费用管理办法。掌握旅游景区利润分配原则与方法。掌握旅游景区财务分析方法。一 旅游景区财务管理的定义。旅游景区财务管理一般是指有关资金的筹集 运用和 分配等方面的工...
旅游景区员工招聘管理规范
范围。本标准规定了员工招聘工作的职责和要求。本标准适用于xx主题公园员工招聘工作。工作职责。2.1总经理室。2.1.1审议公司的整体组织结构及岗位编制计划，报公司董事会审批。2.1.2审批公司的人才需求计划和招聘计划。2.1.3审批公司人员的录用申请。2.2人力资源部。2.2.1拟定公司的组织架构 ...
四 规范财务管理
1 严格执行年度预算。由于单位各部门对预算执行进度重视不够，在年度支出预算落实和执行上，存在前三季度执行缓慢，第四季度执行加快，而且在12月份支出进度更快的现象。拟订年度预算执行工作方案，严格按照方案进行跟踪落实。将预算指标进行责任分解，把预算指标执行工作的责任落实到股室，任务落实到个人，要求相关部...