上半年个人小结。
上半年来，在公司领导和有关科室指导下，我能够认真学***和市委，一系列会议精神，严格贯彻落实公司“三会”精神，明确形势任务，树立坚定的信念，认真贯彻履行岗位职责。坚持一手抓市场开拓，加大对外营销力度，抢占市场份额；一手抓好内部管理，体现精细化，不断提高执行力，确保安全质量稳定，充分发挥班子和各级管理人员的积极性，提高整体能力，构建和谐氛围，推动部门工作不断提高和发展。
在学习上，我经常见缝插针学***和上级的文件精神，了解国家发展形势和重点，把握好工作的大局。阅读了营销、企业管理等有关书籍，积极参加公司组织的各类培训班和讲座，不断丰富专业知识、拓宽视野。坚持理论联系实际，运用到日常工作中去。
经常向各级管理人员灌输现代管理理念和思路，鼓励他们大胆尝试，富有创新意识，提高部门整体管理能力和工作质量。进一步明确市场竞争激烈的趋势，迎难而上，消除埋怨、消极和麻木不仁等各种思想状况，共同奋斗、形成合力、促进发展。
在工作中我能够严格按照公司制定的高级管理人员的规定和岗位职责，履行好各项工作，既立足于公司大局，又能从部门实际出发，围绕部门方针目标，积极地开拓业务，增加经济效益。由于上海口岸的发展和港区布局、结构调整，浦西一些堆场纷纷在向浦东发展、搬迁，在了解、掌握信息后及时与堆场联系，做好衔接工作，确保业务不流失。同时，加强与客户联系，开辟新堆场，上半年已增加了二个堆场，并充分发挥我公司的品牌优势，加强与跨国货代公司联系，开拓了产值较高的服务产品，扩大了市场，增加了知名度。
由于理服务质量过硬，在客户中留下了深刻的影响，也为产品提供了良好的发展空间。在业务中设立了出证窗口，做到实时出证，随到随出，极大地方便客户，也按照客户的不同需求，出具工作联系单，得到客户的肯定和好评，较好地巩固了阵地。在部门内部严格实施岗位责任制，坚持一级抓一级，狠抓骨干队伍，完善考核办法，注重实效，体现出公平竞争的精神。
上半年，二名管理人员由于考核不达标、身体等原因进行调整，让年青骨干充实到管理一线，精力充沛、富有活力，使班组工作得到进一步加强。从部门现状来看，受理量少、堆场搬迁等因素，人员富裕、年老员工偏多，我充分利用公司推出的人事改革制度，找员工谈心，知晓利弊，让员工感受到政策上的温暖，现在已有16名员工分流退养、协解，极大地减轻部门经营成本，做到减员增效。安全工作历来是部门重中之重工作，部门多次组织班子成员和班组长骨干学习公司行政工作报告和安委会精神，领会精神实质。
按照“三化”要求，以人为本，着重员工安全教育培训，严格落实安全责任制，不断完善安全制度和措施。部门以围绕开展“安康杯”和“安全生产月”主题活动，抓好“三会”基础工作。积极开展安全互动工作，改善工作环境。
加强安全学习，使员工都能熟知，并贯彻到日常工作中去，真正体现出精细化，从而确保部门安全无事故，为构建和谐打下基础。在平时工作中，我能够以身作则，奉公率先，勤政为民，积极为员工排优解难，使他们感到组织的温暖，确保部门稳定。
上半年以来，我清醒地看到，由于市场激烈竞争，部门营收下降幅度较大，员工收入受到一定的影响，主要是对市场经济认识不到位，营销工作滞后、被动，思想上还有患得患失、缺乏大胆改革力度。因此针对这些问题应该转变观念，在公司领导下，既要开拓市场，增加经济效益，又要加大内部改革力度，运用分配经济杠杆作用，消除“大锅饭”，体现“多劳多得”让员工都来关注部门营收，共同参与、充分调动员工的积极性、扭亏为赢，为完成公司下达方针目标，作出积极的贡献。
上半年工作小结
1 全力抓好 e邮城 的建设工作。一是截止6月5日，全市共建设智能包裹柜自助 e邮局 27个 永丰县还未安装 实现 院校 社区 商圈 网点全模式的覆盖，其中两个重点县遂川 新干实现 与院校模式的突破，人工自提点 e邮局 25个 二是与市邮政管理局的沟通支持下，与吉安市十家快递公司签定了智能包裹柜免费...
上半年工作小结
2011年上半年课题研究工作小结。朱孝梅。时间就是一块磨刀石，在时间的磨砾中，我们磨出了经验和方法，磨出了希望的动力。这一学期的结束，也意味着我的课题研究前段研究工作告一段落。回顾近两月的课题研究工作，有所得也有所因惑 我的所得 五月份，我就按照课题组的研究总计划制定了自己的课题研究计划，然后按照活...
上半年工作小结
2012年工程部上半年工作小结。2012年上半年根据公司的要求及工程部12年工作计划，我工程部全体人员针对前期已完工程和现有工程进行了认真的讨论 分析 按专业进行了分工，各负其责，抓重点，保质量，安全文明施工，为确保施工竣工时间，本着谁出问题谁负责并对其进行处罚的原则，立足于想工作之想，急工作之急，...