2023年制造部工作重点

发布 2022-10-24 04:54:28 阅读 9342

2023年制造部工作重点、工作目标、综合经营管理计划及预算。

辽宁长志泵业****。

二零一五年十一月二十二日。

2016制造部工作重点、工作目标、综。

合经营管理计划及预算。

1.目的。为了保障公司战略目标实现,保证公司健康顺利发展。

2.制造部工作重点。

1) 保质保量按期供货;

2) 严格执行工艺纪律,强化过程控制;

3) 调动员工积极性,提高劳动生产率;

4) 深入开展节约挖潜与技术改造,降低制造成本;

5) 有效控制资金占用,提高资金使用效率;

3.制造部工作目标。

1) 合同履约率不低于90%;

2) 工艺执行率不低于98%;

3) 一次交检合格率不低98%;

4) 一次装配合格率不低于95%;

5) 铸件废品率(含机加二次废品率、按重量计):钢件不高于6%,铁件不高于6%;机加一次废品率不高于5‰;

6) 过程跟踪跟踪卡记录率100%;

7) 劳动生产率同比提高10%;

8) 制造成本同比降低8%;(原材料**浮动,公司决定的计件或工时单价调整,不在控制范围内。)

9) 按审批的计划控制安全库存量;

企划部(2016)年费用预算及分解明细表(万元)

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