后勤服务中心两规范”工作总结

2023年12月，后勤党政认真贯彻矿“两规范”和各项文件要求，目标明确、责任落实，强化安全基础，提升“两规范”的执行力，严格各项安全规章制度和措施管理，增强职工岗位应知应会能力和实学实用水平，确保实现杜绝轻伤以上生产性责任事故、各类机械设备事故、各类“三违”事故的既定目标，现将后勤“两规范”工作总结如下：

一、以安全教育、管理为重点，安全工作常抓不懈。

1、严格“两规范”、“手指口述”在现场的贯彻落实：通过“手指口述”，有助于防止误判断和误操作，提高操作人员的思维连续性和注意力，最大限度克服“三乎三惯”思想。它的执行是将“两规范”与具体岗位工种相结合，在班队生根，是严细实地执行“两规范”的工作内容。

为使“两规范”与具体岗位相结合，队领导认真组织发动，利用安全教育培训的各种时机，向职工宣讲“两规范”的执行力度及实施目标，尤其在后勤“两规范”工作的薄弱环节，队领导紧抓不懈，力求在“两规范”的现场管理、资料管理、记录管理、操作环节、管理方式上尽职尽责，以其达到局矿“两规范”的各项考核目标。

2、加大安全教育力度。一是坚持每周四按时召开队务会、骨干会，及时传达贯彻矿有关安全会议精神，组织学习安全文件，并对安全管理工作的目标要求作出强调和安排；二是扎实开展“一日一题”培训，学以致用、以考促学，提高教育效果；三是结合工作实际开好班前班后会，严格班前会程序，有针对性地将岗位安全注意事项与班前宣讲相结合、将班前“六必讲”同现场实际作业环境相结合，从而在理论与实践中环节中切实提高班前会的教育质量；其次针对“安教培”工作要求加强对职工作业行为的安全引导和教育培训，落实好现场安全事项。

3、组织开展有针对性的教育活动。一是组织开展班前会评比活动，分班互评，并在骨干会上进行通报，以促进班前会的质量；二是利用班前会组织开展有奖学习问答活动和“两规范”现场抽问、“二十条红线”和“84条严重“三违”的公共部分“抽问活动，并将上月安全培训内容进行现场考问，以增强学习效果，真正做到以问促学、以学促用、以用促精的实学实用效果。

4、加强现场管理和督察力度。一是每周四组织安全隐患排查，将存在的安全隐患及整改措施、整改期限在下午骨干会上进行通报，并于下周队务会上对隐患整改的落实情况进行评析，对整改得力的管理人员给予表扬，对整改不到位或执行不力的人员给予现场批评指正；二是严格干部值班、跟班、盯现场制度，要求跟班人员紧盯现场，督促作业人员的岗位按章操作和安全行为规范有无落实，在现场巡查中，发现设备及作业问题就地处理，确保安全生产措施执行到位。

5、严格“三违”自查自纠制度。为确保安全管理工作落实到位，后勤各班组认真开展反“三违”工作，把“三违”的各项制度、规定、措施宣讲到每个班、每个岗位和每名职工；加强值班人员岗位安全检查、巡查工作，提醒职工注意工作中易发生安全问题的盲点，以增强职工工作戒备心防止意外事故的发生，严禁出现劳动纪律涣散行为，从根本上杜绝“三违”现象的发生。另外，后勤建立完备的“三违”排查台帐及动态抽查表，并按台帐规定内容认真做好记录。

6、重新修订“两规范”自查考评办法：为改变后勤“两规范”的管理工作滞后的状况，使得后勤“两规范”的管理工作向着严细实的方向迈进，为此后勤于12中旬将现有的“两规范”自查考评办法予以重新修订，办法改正了后勤在“两规范”资料管理和现场管理方面的疏漏和松懈，以矿“两规范”的新要求、新标准重严制订适合后勤“两规范”管理工作的新方法和新措施，该办法实施后，将对后勤的下一步“两规范”工作起到规范、指导、强制、督促的作用。

二、以强基础、规范管理为重点，进一步完善各项制度。

为适应新型煤炭企业的发展需要，坚持班队自主管理，严格按照矿上的统一部署和要求，进一步完善和制定各项制度、办法。特别是对锅炉房、男女浴池、洗衣机房、矿井水净化厂、生活污水站、机电检修、“两规范”组织管理制度、限额材料的管理和使用等做了进一步的修改，完善制度和程序，严格按章办事。

三、以带队伍、落实“两个一切”为重点，积极作好稳定工作。

一是加强队班两级干部自身建设。以集团公司干部最可贵的七种品格为行动指南；深入践行企业核心价值观和五个基本方**，严以律己、重品行、尽职责、爱职工，深入现场，靠前指挥，大胆管理，注重自身管理素质和岗位业务水平的提高。二是对职工关心的热点、焦点问题加大公开透明力度。

严格按年初制定的规章制度办事，本着公平、公正、公道的原则处理各项工作事务；三是加强引导和教育，以身作则转作风、树正气，教育职工不攀比、爱岗位，遵纪律，确保了职工队伍的稳定。

四、以供排水、加强设备维修为重点，抓好生产任务的完成。

一是加强了机电、机械设备的维修。在做好对矿井水的净化处理和回用、生活污水的达标排放，工业广场污水、雨水等内涝水的抽排，矿办公楼、会堂、大学生公寓、职工娱乐中心等处的**空调、电梯、照明的维护和管理，浴池供暖和热水**等工作任务之外，不定期的组织机电人员对各车间电气设备、机械设备、线路、管路进行安全自查和维护检查，全年杜绝了因检修不到位而造成的各类事故的发生，确保了所属大小3000余台设备的正常运转。二是及时供排水，确保正常生产和日供选煤厂2000余吨生产用水。

五、以提高工作质量为重点，积极做好后勤服务工作。

一是加强引导和教育，以淮南煤矿职工职业道德荣辱教育增强职工的责任意识和服务意识，为进一步提高服务质量打下良好的思想政治基础；二是完善制度和办法，用制度去约束人，用制度去管事，深入推进以制管理；三是积极开展“文明窗口竞赛”评比活动，一周一检查，一月一评比，将检查结果与工资挂钩考核，以促进各车间班组工作标准的提高；四是加强现场检查力度，采取不定时抽查的方式，使日常工作做到了“三勤”“两定时”，并将工作质量纳入绩效工资考核内容。从而实现了后勤服务中心高质量地完成服务全矿职工的工作宗旨。

六是提高锅炉的安全运行为重点，确保浴池的供气供暖工作

一是制定完善了锅炉各项运行管理制度，在操作人员少、设备老化、机电力量薄弱、现场作业环境差的条件下，克服众多不利因素，确保了全矿冬季的供汽、供暖工作，使全矿职工洗上了干净的热水澡；二是做好所有在用锅炉的日常维护保养工作，对锅炉的所有电气设备、管路、闸阀、仪器仪表、建筑构件进行检修，重点对在用5台锅炉的除渣机、引风机、鼓风机、烟道、给水泵、除氧泵、上煤皮带、除渣皮带、除尘器、减速器、净水系统进行了全面检修，为即将到来的冬季锅炉运行作好检修准备工作；三是加强水质软化处理工作，确保进入锅炉的原水是符合国家标准的软化水；四是加强锅炉排污管理工作，实行水质处理员监督司炉工排污双方签字认可制度，五是加强对司炉工的责任意识教育，教育司炉工提高煤的燃烧率，减少能源的日常消耗量。

七、开展“争优创先”活动，发挥党员模范带头作用。

在“争优创先”活动中，后勤党政以实现“推动科学发展、促进矿井和谐、服务职工群众、加强基层组织”的活动目标为总体要求，以服务矿井安全生产为工作重点，以“保安全、促发展、创先进、争先锋”为主题，以争创“四强”党组织、“四优”共产党员活动为主要内容，召开全体党员会议，要求共产党员要积极投入到“百日安全活动”中去，身先士卒、率先垂范，切实开展党员“安全责任区”和“安全示范岗”活动，上标准岗、干标准活，体现党员在安全管理中的先锋模范带头作用。

八、积极做好“两规范”自查整改活动，完善“两规范”资料管理。

针对矿六月初对我单位“两规范”检查发现的问题，矿下发了整改“五定表”，要求我单位按照“五定表”限期逐一进行整改，为此，后勤服务中心召开班组长以上管理人员会议，商量整改办法，制定整改对策，布置整改任务，确定整改责任人及责任范围等，力争在整改期限内将后勤服务中心在“两规范”工作中存在的不足和偏差予以纠正，此次后勤“两规范”整改的主要内容为：建立《违章、违纪及事故剖析记录》，班前会使用新版班前会记录本，严格按照班前会记录要求，对当班的工作任务、安全注意事项、总人数，互联保签名等事项详细记录，要建立新的“两规范”抽问记录本、规范“两规范”会议记录，规范职工的“一日一题”记录等。

九、总结经验，展望将来，切实切实做好“两规范”管理工作。

2023年，后勤的“两规范”工作在后勤全体人员的共同努力下，取得了连续六个月全矿“两规范”检查评比名列前六位的好成绩，这与后勤党政领导高度重视“两规范”工作，将“两规范”切实落实到现场的具体体现。展望二00一，后勤“两规范”管理工作任重道远，如何总结过去、展望未来，使后勤的“两规范”工作更上一层楼，是摆在后勤全体人员面前的一项繁复而持久的工作任务，可我们将发扬团结互助、迎难而上的昂扬精神，以更细致的工作热情和严谨的工作作风投身到来年的“两规范”工作中去，以期取得更佳的工作业绩。

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