建筑工程有限公司2023年工作总结

发布 2022-11-02 01:19:28 阅读 3704

在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下,我公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年,我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。 2023年是我公司从集团公司中脱离出的第一年,是我公司练内功、打基础、牟发展的第一年,我们本着专心致志干事业、一心一意牟发展的精神,追随者壮大企业实力的理念,扎扎实实的开展各项工作。

一、组建公司升资质 2023年年初,公司对原**建筑工程****实行增资,注册资金增至600万元。公司组建了以**同志为核心的领导班子,利用短短?个月的时间将公司升级为**资质,同时办理了安全资质证书,使公司初步具备了外创市场的先决条件。

为公司开展业务提供了有利的保障。 6月份,公司成立董事会,吸引**和**两个新股东加入。**同志接任公司总经理,企业再次增资至?

万元,公司办公地点迁至城里,同时公司以此为契机初步落实了碧桂园c区45##、50#和52#四个住宅楼项目、27#楼改造、售楼处装修和别墅项目的拟建工作。迈出了公司发展可喜的第一步。 二、重组班子强化发展 7月份,公司班子实现重组,以总经理杨林为核心的新一届领导班子成立。

新一界领导班子成立一开始,注重工作实际,将公司迁回建材市场。 公司的名称由原来的北京九孚伟业建筑工程****改成现在的北京**建筑工程****,注册资金增至1000万元。使公司全体员工增强了信心,鼓舞了干劲儿,同时增加了企业的实力和市场竞争能力。

公司按照现有情况,组建了七个项目部,为了保障公司第一批项目能顺利开展,公司在碧桂园c区现场成立了公司的现场指挥部,配备了现场总工、安全员、质检员、资料员等精干的现场管理队伍,为公司首批项目提供了有力的技术保障,同时增加了现场协调能力,起到了保驾护航的作用。公司员工的工作作风给现场各单位留下了很好的印象,在碧桂园c区现场树立起了**的光辉形象。 新一届领导班子在实际工作中不断增强员工的凝聚力,使**成为了一个团结的集体、有战斗力的集体。

公司定期召开全体员工大会,总结工作、寻找差距、鼓励员工献言献策,群策群力推动工作开展。 新一届领导班子本着发展是硬道理的原则,在不断总结目前管理模式的基础上,积极外出进行考察,借鉴先进管理经验。管理好现有项目的同时,积极外创市场,不断洽谈新的项目,谋求更大发展,逐步壮大公司实力。

公司。三、业务发展谱新篇由于我们是新组建的公司,开展业务存在一定难度,但公司领导没有畏惧,勇敢的接下了碧桂园45##、50##四个住宅楼项目,面积近5万平方米,这是我公司走出的第一步,也是及其艰难的一步。刚组建的公司就做5万平方米的项目,这对于别人来说也许是传说,但我们做到了,而且我们还要做好,做出我们**公司的形象!为此我们付出了很多,每当深夜施工队加班的时候,施工现场总会出现我们**管理人员的身影,从总经理到员工,对我们施工现场都倍加关注,就连监理都说,你们太辛苦了!

我们的付出总要得到回报,目前我们的四个住宅楼项目,虽然比其他项目晚进场几个月,但我们赶上并超过了很多项目,使现场全体项目部、监理单位和甲方对我们刮目相看。我们没有骄傲,我们自己给自己定下了更大的目标——准备年底前我们承建的四个项目全部封顶。 针对不同的情况,我们组建了七个项目部:

碧桂园四个项目、27号楼改造装饰项目部、售楼处装修项目和别墅项目。 七个项目都取得了可喜的成绩,27#楼装修项目部利用2个月的时间完成了27#楼底商改造工程,工程质量得到甲方的赞誉。 售楼处装修项目部,对公司新建售楼处实行高档装修,公司在技术上、经济上给予的大力支持,在预期内完成了装修任务,目前已竣工验收。

别墅项目部,在甲方未拨付任何款项的前提下,利用四个月时间完成了别墅和网球馆项目主体工程和一些零星工程。 七个项目部本年度完成开复工面积5万余平方米,装修面积?平方米。

公司实现创收?万元,利税?万元。

对于一个新组建的公司取得如此成绩是不易的,但是我们没有骄傲,因为我们有更大的目标、有更高的追求!

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某装饰工程 是原浙江省军区华北建筑装饰工程公司改制后的装饰工程公司。专业从事装饰设计,装饰施工。现有职工200余人,其中高 中 初级专业管理人员15人。全公司专业人员配套齐全,技术力量雄厚,为建筑装饰工程叁级资质企业,目前正申办二级资质企业。多年来,在上级主管部门领导下,公司通过上 下职工共同努力 ...