新田煤矿份工作总结

发布 2023-04-23 06:07:28 阅读 3268

一、本月完成的主要工作:

1、主斜井电缆吊挂,目前已吊挂至1200m。

2、主通风机房i段换相柜控制电源改接到ups电源。

3、接地系统改造:重新统一设计、加工、安装井下各配电点接地极,确保接地系统合格可靠。

4、井下变电所风机馈电分开关安装断电报警装置。

5、完成主斜井915米处生活水源利用方案设计:管网设计、安装、敷设,设备布置及供电系统设计等。

6、瓦斯抽放泵站dn500主抽放管路水封阻火器改造。

7、北翼皮带运顺巷皮带整治:目前落底工作已结束。

8、完成1402回顺底抽配电点、1403运顺底抽巷配电点电缆网格式吊挂及机电运输设计工作。

9、完成1403运顺底抽巷、1405底抽联络巷局部通风机主机降噪装置改造。

10、完成1403运顺底抽巷综掘机检修维护及10kv、1140v供电线安装、调试工作。

11、瓦斯发电站避雷针改造:安装一组15米高避雷针,调整原有2组避雷针安装位置,并加高5米(加高后32米),验收符合要求。

二、工作亮点及好的做法:

1、井下变电所风机馈电开关安装断电报警装置,避免因停电时,值班员未及时发现,造成长时间停电、停风事故。

2、局部通风机降噪装置改造:改造前约110db,改造后约85db。

3、主斜井重新统一规划,包括电缆吊挂、护栏刷漆、各种编号统一规范等。

4、主通风机房亮化工作逐步进行:目前外观亮化工作已基本结束。

三、系统隐患排查主要问题及措施:

#压风机机头抱死,返厂维修工作已结束,厂家已发货。

措施:目前维修好的1#压风机到矿,正在安装。

2、副斜井钢丝绳检验时间已过期。

措施:申请已批复,目前正在收集,准备送检验单位进行实验。

3、瓦斯抽放泵站dn500瓦斯抽放主管路水封阻火器未按要求进行改造,并安装。

措施:水封阻火器已加工好,并且已运到现场,计划6月30日开始安装。

四、矿井采掘工作面安装、回撤情况:无。

五、机电运输主系统的技术改造及预防性检修、检验工作:

1、技术改造:

1)主通风机房i段换相柜控制电源改接到ups电源,防止电压瞬间波动时,造成主通风机停机。

2)瓦斯抽放泵站dn500主抽放管路水封阻火器改造,确保瓦斯抽采效果及防治事故发生。

3)矸石运输系统改造,节约资金与人力成本的投入。

2、预防性检修:

3、检测检验:

1)瓦斯发电站避雷针改造:安装一组15米高避雷针,调整原有2组避雷针,并加高5米(加高后32米),确保避雷系统可靠。

六、7月份主要工作:

#压风机安装、调试工作结束,完成4#压风机返厂大修工作。

2、完成井下主要运输线路气动阻车器、气动道岔安装及一坡三挡等安全设施专项整治工作。

3、完成1402反掘、1403运顺底抽巷机电运输系统设计工作。

4、完成南北翼皮带运输巷皮带整治,配电点亮化以及瓦斯抽放泵站亮化工作。

5、完成瓦斯发电站2台1200gfz-fwwd-tem2-4及1台600kw型发电机组中修工作。

6、主斜井915m处生活水源利用方案实施。

7、完成北翼皮带巷机尾段轨道治理及溜煤嘴改造。

8、完成北翼轨道大巷1403运顺底抽巷口至北翼临时配电点段轨道治理工作。

9、主通风机房ii段换相柜控制电源改接到ups电源。

10、完成瓦斯抽放泵站、通风机机房、风机风门打开后高压配电室开关断电报警装置安装。

11、完成35kv架空线路69处接地极不合格整改。

12、所有验收、操作、检查、检修工作全部实现菜单式。

13、完善各重要岗位图牌版,并悬挂。

14、配电点亮化工作完善:供电系统图、制度(停送电制度、岗位责任制等)、护栏、地表硬化、各种标志牌(停送电检修牌,设备、接地极管理牌,电缆走向牌等)。

15、风水管路专项整治。

16、认真开展防爆检查管理工作。

17、做好机电工安全技术培训工作。

18、完成月度检修计划工作。

19、完成2023年1月至6月永贵公司机电部安排未完成的重点。

工作。四、下一步总体管理思路:

1、大型设备管理,保大系统安全运行:稳定队伍,严格考核;加强培训,重视检修,一管到底(一责到底,一奖到头)。

2、防爆管理:动态与静态相结合,日检、周检、月检实事求是做,通过帮扶、培训提高区队自管能力。

3、培训工作:改变以前重理论轻实操现象,7月培训计划:周。

二、周四每个区队两名机电工下午1个小时实操学习,周六全矿机电工集中学习,周。

一、周三机电部内部学习,提高自身管理及技术水平。

4、提高对设计、改造及创新方面的认识,以后多下工夫:特别是与安全有关,为矿井创造效益方面的工作。

5、工作规范:前期将操作已实现流程化,验收工作实现菜单式,目前正在做大型系统检修工作实现菜单式管理,图像式管理,不能凭感觉检查,凭经验验收。

6、人员分工要合理,根据每个人不同的特长进行划分工作。

7、工作严格做到严、细、实:严格考核:律人先律己,自己都干不了,怎么管理别人,怎么要求被人。

工作做细:分管的人员做到管人、管事、管设备,一管到底,分管大系统人员有大图,有大账,分管区队人员有小图,有小账。

8、工作具有计划性,并且善于总结:干工作不能凭经验、凭想象,必须具有计划性,围绕工作计划开展工作;工作做到每天一小结,每周一总结,要求每个人每天具体干什么工作都写清楚(精确到时间几点),干一项成一项,并且做到不忘记,不丢弃。

9、坚持深入现场,以协调、指导、监督、帮扶工作为中心,积极主动联系区队,力求解决现场实际问题。

10、大力推进质量标准建设工作。

新田煤矿机电部2023年6月26日

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