《人力资源作业答案1》村官班

发布 2023-05-19 06:36:28 阅读 3337

四、简答题。

1、简述人力资源管理的作用。

答:(1)有利于促进生产经营的顺利进行。

(2)有利于调动2企业员工的积极型和提高劳动生产率。

(3)有利于现代企业制度建设。

(4)有利于提高经济效益并使企业的资产保值增值。

2、人力资源管理有哪些基本职能?

答:(1)吸纳:制定人员补充计划;向符合补充人员职位资格的人员提供公平竞争的就业机会;根据岗位要求选拔及确定最优人选。

(2)保持和激励。

(3)评价与调整。

(4)开发。

3、简述外部招聘的优缺点。

答:(1)优点:为企业注入新鲜血液,能够给企业带来活力;避免企业内部相互竞争造成的紧张气氛;给企业内部的人员以压力,激发他们的工作动力;选择的范围比较广,可以招聘到优秀的人才。

(2)缺点:容易使内部人员感到晋升无望,影响工作热情;外部人员对企业情况不了解,需要较长时间适应;对外部人员不是很了解,不容易作出可观评价,可靠性较差;外部人员不一定认同企业价值观和企业文化,会给企业稳定性造成影响。

4、简述内部招聘的优缺点。

答:(1)优点:有利于提高员工的士气和发展期望;对组织工作的程序、企业文化、领导方式比较熟悉,能够迅速展开工作;对企业目标认同感强;风险小,对员工工作绩效、能力等基本了解;节约时间和费用。

2)缺点:容易引起同事间过度竞争,发生内耗;竞争失利者感到心理不平衡,难以安抚,容易降低士气;新上任者面对的是“老人”难建立领导声望;缺乏创新和活力。

5、简述员工培训的主要流程。

答:(1)员工培训需求分析。

(2)员工培训的实施。

(3)员工培训成果的转化。

(4)员工培训的评估与反馈。

6、如何进行培训需求分析?

答案要点:(1)组织分析(2)任务分析(3)人员分析。

7、确定绩效考评方法应遵循什么原则?

答:(1)能体现组织目标和考评目的。

2)对员工的工作起到正面引导和激励作用。

3)考评方法相对比较节约成本。

4)考评方法实用性强,易于执行;能比较可观评价员工工作。

度考评方法的主体包括哪些?

答:上级、同级、下级、客户、自我。

9、简述员工薪酬规划的内容和步骤。

答:薪酬规划的内容有:薪酬水平规划;薪酬体系规划;薪酬结构规划;薪酬支付形式规划。

薪酬规划的步骤:(1)付酬原则与策略的确定(2)职务设计与分析(3)职务评价(4)薪酬调查(5)工资分级和定薪(6)薪酬结构设计(7)薪酬规划实施(8)薪酬规划调整。

10、简述**期权计划的实施要点。

《人力资源作业答案》复习题村官班

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人力资源作业1 4答案

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