2023年市场开发部工作计划
重点工作：1、公司对中塘镇人民**与泰达控股合作的约560万m2经济适用房项目进行接洽，针对其小区管网配套工程进行商谈。中塘示范镇居住小区一期建设约90万m2进行供水设施配套工作。
计划在年初完成。2、推进对聚酯水厂的改造，做好工程手续的办理（补办），计划在6月初完成此项目。负责人：
肖凯、夏立权、刘**。
业务拓展：全年与大港经济开发区及中塘工业园区入住企业，适时签订供水合同，为公司增添了新活力。负责人：肖凯、夏立权、刘**。
内部管理：1、为打造良好的服务水平，在管道发生减压、抢修、维修等故障时，及时告知企业停水原因及停水时间，尽量缩小对企业用户的影响。2、对查抄水费工作认真负责，确保水费查收顺利进行。
完成时限：负责人：王园园。
3、加强对东区，西区，中塘的管道巡线工作，以减少管道漏水事故。
4、积极投身于管道抢修现场，合理确定抢修方案，减少经济损失。
5、对新增管线，及时纳入巡线计划，确保管线安全。
6、为确保冬季供水安全，积极做好对管线的保温工作。
完成时限： 负责人：肖凯、夏立权、刘**。
2023年目标任务分解书
2011年老龄工作目标责任分解书 表一 2011年老龄工作目标责任分解书 表二 2011年老龄工作目标责任分解书 表三 2011年老龄工作目标责任分解书 表四 2011年老龄工作目标责任分解书 表五 2011年老龄工作目标责任分解书 表六 2011年老龄工作目标责任分解书说明。一 老龄工作目标管理责...
安全管理目标分解及安全管理目标分解
安全管理目标分解及。考核制度。施工现场安全管理目标。为了贯彻 安全第一，预防为主 的方针，强化施工现场安全生产与文明施。工的管理，消除施工中的因公 事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制。定本施工项目的安全预控管理目标。一 管理目标1 控制指标。死亡率为零 重伤率为零 年轻伤频率3 以下，杜绝死亡...
目标分解考核
公司目标与分解表。a公司质量目标 a 产品一次交验合格率90 以上，最终检验合格率100 b 产品合同履约率100 c 顾客和相关方满意率90 以上 b公司环境目标 a 废气达标排放 c 噪声排放 昼间 60db，夜间 50db d 固体废弃物按规定处置，达标率98 e 火灾 发生率0。c职业健康安...