工作总结。
姓名。单位。
日期：__年___月___日。
这是一篇关于月工作总结的范文，可以提供大家借鉴！
一、上月工作总结。
一）销售、回款情况及分析。
1、销售情况：计划完成： ；实际完成： ；完成率 %与上月相比增加（减少）%:
2、回款情况：计划完成： ；实际完成： ；完成率 %与上月相比增加（减少）%:
3、主要原因分析：
二）销售费用使用控制情况及分析。
1、费用情况：计划使用元，实际使用元，控制标准 %
2、主要原因分析：
三）主要工作计划完成情况：
四）重点、难点工作完成情况：
1、重点工作：
2、难点工作：
五）需上级协调解决事情的结果及意见：
1、结果：2、意见：
六）物品、宣传品消耗情况：
七）工作建议：
二、本月工作计划。
一）市场分析。
1、销售形势分析。
2、机会威胁分析。
3、竞争对手分析。
二）工作指导思想。
三）各项指标及分解。
1、财务指标（销售、回款、费用）及分解：
2、渠道开拓指标（专柜、经销商）及分解：
3、**指标（活动场数、销售额）及分解：
4、团队建设（招聘、培训）及分解。
四）具体工作计划（产品、**、渠道、**）：
内容完成时间： 责任人：
五）重点、难点工作及解决方法。
1、重点工作： 解决方法： 完成时间： 责任人：
2、难点工作： 解决方法 ： 完成时间： 责任人：
六）需上级协调解决的事情。
七）每周工作计划安排。
第一周主要工作：
第二周主要工作：
第三周主要工作：
第四周主要工作：
使用说明及要求：
1、本表填写人员：办事处经理、推广经理。
2、呈报时间：每月1日前呈报直接上级。
3、此表不够**附页。
月度财务工作总结。
以下提供一篇月工作总结给大家参考！
分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；原创： 服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。
监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。
忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。
要善于与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作出**，提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度，讨论分公司财务运作所存在的优点与不足，并及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。
我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：
建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。
内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相制约性，从制度上来保证财产物资的安全，原创： 费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。
执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。
诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用法，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为三类：
类指业务量大、签单多、到款及时，诚信好的订单，在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行**，或及时与总部相关部门预先取得联系，全力配合业务员签到大单。
类指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般的订单，在费用使用时，应采用先申请后使用，先预算后安排资金。合理控制资金的流动和时间的流动。
类指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较长的订单，在审核其费用时，要注意费用单据的真实性和规范性并严格控制费用的发生，报销时采用与签单量挂钩控制的办法。
分公司的业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，会计核算规范化，费用控制合理化，强化监督力度，细化服务深度，以适应集团发展的需求，切实体现财务管理的作用。
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