总体施工进度计划

发布 2023-06-20 22:38:28 阅读 5919

环河村至栗木河道路硬化工程n01合同段。

1、环河村至栗木河道路硬化工程n01合同段施工图设计。

2、与业主签订的施工合同。

3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。

4、施工现场实地勘察、调查资料。

5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。

6、路基移交进度。

7、拟投入的人力、材料、机械等资源。

8、环河村至栗木河道路硬化工程n01合同段实际情况和季节等影响因素。

1.工程概述。

环河村至栗木河道路硬化工程n01合同段,建设地点在荔浦县东昌镇境内。起点桩号k0+000,终点桩号k5+640。采用四级公路标准设计,路基宽7.

5米,路面宽4.5米,路面类型采用混凝土路面。

主要工作内容包括土质路基、混凝土路面、交通安全设施、景观绿化防护工程、土路肩加固工程、路基路面排水工程及涵洞等工程。

2. 沿线地形、地质、气候、水文等自然地理特征情况。

建设项目位于荔浦县东昌镇境内,地貌基本以山地丘陵为主,系由东南向西北逐渐降低,海拔高度在600-700米之间,沿线土质以低液限粉土为主,沿线村庄较少,植被较好。

项目所在地区属寒冷半干旱大陆性季风气候区,春季潮湿,夏季干燥多雨,秋季气温下降快、冬季寒冷、年平均气温18℃,极端最低气温-5℃,年均降雨量1589.2毫米,多集中在5-8月份。

3. 工程设计技术标准。

本标段为双向车道四级公路标准。

行车速度:80km/h

路面设计标准荷载:公路—ⅳ级。

桥涵设计洪水频率:1/100

4. 主要的分项工程。

主要的分项工程包括:20cm混凝土面层、15cm水泥稳定级配碎石基层、路基路面排水、土路肩加固、涵洞、交通安全设施、景观绿化等。

5.主要工程数量。

路基土石方工程:开挖土石方18108m3、填筑土石方9192m3、特殊路基处理换填砂砾746.7m3、排水沟长2.3km;边坡及挡墙防护m10浆砌片石495m3。

根据招标文件要求,并结合现场实际情况,路基设3个施工队伍、路面设2个施工队伍负责n01合同段的施工生产任务,详见施工作业队及工程任务划分见表:施工队伍安排与工程任务划分。

表2.1 路基施工队伍安排与工程任务划分。

表2.2 路面施工队伍安排与工程任务划分。

按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工,以路基路面工程为重点,组织构件预制、路基路面排水、路基路面防护各分项工程流水作业。加大设备及劳动力的投入,加强组织协调,合理配置资源,发挥科技先导作用,优化施工技术方案和工艺,强化全员“安全、质量、工期”意识。

加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方**的联系与合作,积极主动搞好组织协调工作,争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合,落实安全、质量、环境保护、水土保持措施,满足建设单位和当地**的要求。

根据总体施工要求,结合现场实际情况,本工程施工总体规划为:

第一步:项目部驻地建设、试验室建设、平面及高程控制网复测和加密、拌和站建设、施工便道及便桥修建、施工用水用电、 原材料调查、主材招标、构件预制场建设、标准试验、图纸审核、设计技术交底;

第二步:盖板、路缘石、土路肩加固板等构件预制;

第三步:路基施工。

第四步:排水施工。

第五步:路面结构层施工。

第六步:防护绿化施工;

第七步:交安设施施工;

第八步:土路肩等附属施工。

根据业主对本工程工期的总体要求,结合现场实际情况,计划开工日期2023年5月1日(实际开工日期以下发的开工令为准),完工日期2023年10月31日,工期183天。根据业主阶段性目标要求,编制本进度计划表:

总体施工进度计划工期安排表。

根据以上总体施工计划安排,考虑各工序间的关系,编制了本标段进度计划网络图。由于施工时可能受各种因素影响,在实际施工中应进行动态管理,根据每天完成的工程项目,通过比较分析,确定按当前施工进度继续施工对目标工期造成的影响,从而及时对现行计划进行调整,充分调动资源,克服不利自然条件带来的困难。最终实现预期的合同工程计划工期。

附图1、进度计划横道图。

六、各分部分项进度计划。

施工准备期。

驻地、拌合站、构件预制场、施工便道、施工用水、电等情况。

项目部驻地建设:项目驻地选址经多方比对,综合考虑其他因素,确定租用杨营子村村委会做为项目部日常办公及生活场所。驻地建设计划实施时间:2023年5月1日~2023年5月15日。

工地试验室建设:项目部驻地房侧空地硬化后做为试验室建设场地,建立试验室的场地满足相关要求,工地试验室建设实施时间:2023年5月1日~2023年5月20日。

拌和站预制场建设:在k2+960路左侧50米,该场地经平整、碾压后(填、挖处理),满足施工及标化要求。计划2023年8月1日开始拌和站临建工作,2023年8月10日前完成拌合站建设及拌合设施安装调试工作,具备生产能力并在试铺前保证水稳用碎石储备量不少于总量的10%。

供电、供水:根据工程实际情况所投入的工程机械数量和施工计划安排,我标拟定在k3+980主线路基左侧拌和站接装1台200kva变压器。施工用水由我单位负责同地方有关单位协商,计划使用基井水。

复测、加密、材料检查、标准试验等情况。

复测、加密:进场后,在业主单位及村干部的大力支持下,于2023年5月1日完成交接桩工作,2023年5月5日~2023年5月13日完成工程量新增及变动统计工作, 2023年5月13日~2023年5月15日完成问题上报工作。

原材调查:钢筋、水泥、沥青等大宗主要工程材料采用公开招标形式进行采购,在甲控厂家内选择质量优的**商,会同监理工程师对其资信情况和质量保证体系进行考察,按规范采样进行检验。2023年5月15日前完成水泥、钢筋招标工作,2023年5月15日前确定砂料源。

标准试验:c15、c20、c25、c30砼配合比进行外委,2023年5月30日前确定配合比结果并上报;2023年5月30日前完成底基层配合比适配工作并上报。

主要设备及施工队伍的进场日期:

施工队伍进场日期表。

路基施工队伍进场日期表。

路面施工队伍进场日期表。

主要施工机械设备进场时间表。

按照施工计划要求,合理组织、分布、控制工点,合理组织分配投入人员、机械设备、材料及资金,对项目进行分解,明确各阶段目标控制点,落实各层次进度控制人员,采取加快施工进度的技术方法,采取一流的机械设备,一流的施工工艺,一流的材料,严格按照计划进度限期落实。

1、组织机构及人员、机械保证措施。

根据《项目法》、《建设工程施工管理规范》以及业主的要求建立环河村至栗木河道路硬化工程n01合同段项目经理部。根据施工需要,项目部按决策层、管理层、操作层配备管理人员与工程技术人员,建立健全项目部及工程队的组织机构,合理分工,明确责任。

1)决策层:项目经理1人、总工程师1人、项目副经理1人,共3人。

2)管理层:设“五部二室”,由工程技术部1人、安质环保部1人、计划合同部1人、财务部1人、物资设备部1人、试验室1人组成,共7人负责工程施工管理工作。

3)操作层:设路基路面工程队、涵洞工程队、综合工程队、路基路面排水工程队、防护绿化工程队组成。

附表1、总体施工计划横道图。

附表2 劳动力计划表。

附表3 材料进场计划表。

2、技术、试验保证措施。

古人用兵,“兵马未动,粮草先行”,工程亦如此,需技术先行。我合同段配备了gps定位、全站仪、水准仪等精密测量设备,组建测量小组,由一名经验丰富的测量工程师任组长,负责本合同段的测量工作,沿线踏勘标段地形、地物,熟悉、复核定测资料,及时完成平面及高程复测。

1)根据业主提供的施工设计图,由项目技术负责人组织工程、质检、试验、计量等部门进行图纸会审,将图纸中的不足、遗漏、错误、疑问等以正式文件上报;编制主要分项工程施工作业指导书,明确施工顺序、方式,施工技术控制数据,施工作业要领等事项,以便施工技术人员和操作工人在施工过程中遵照执行,确保工程质量。

2)坚持技术交底,分项工程施工前,项目技术负责人亲自抓技术交底工作,将工程内容、工程难点、施工设计和施工规范要求、施工顺序、施工方法、资源安排、进度安排、施工安全等要求以书面形式向项目部工程、质检、试验、安全有关管理人员和施工现场负责人进行详细交底。项目部工程、质检、试验、安全有关管理人员和施工现场负责人向机械操作手及关键操作工人、安全员进行详细交底。并做好检查和信息反馈工作。

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