×公司××年财务计划说明。
我公司在董事会的领导下，××年取得很大成绩。在新的一年里据上年完成的情况和已落实的供、销合同及厉行节约、增创效益的原则，编制了“××年财务收支计划说明”。
一、编制依据。
主要根据：1.上年各项指标完成情况和今年的各项经济技术计划。
2.目前已经签订的**、销售的合同和可能达成的协议。
二、几项经济技术指标的说明。
年计划工业**会×××万元为去年的××％增长××％全员劳动生产率增长××％
2.降低产品成本××％降低额××万元，可比产品成本降低××％降低额××万元。
3.在增加产品销售收入××％的基础上，××年计划利润××万元，比上年增加××％
4.计划产值利润率××％比上年增加××％资金利润率××％比上年降低××％
5.为生产需要，今年计划增购设备三项，价值××万元。
三、计划中的几个问题。
1.在计划内的产品销售收入中，还有×万元的销售合同没有签订；
2.原材料中的钢材×××吨需要市场调节解决，**将增加××％比上年降低××％对降低产品成本有很大影响；
3.现有资金还有一定缺口，本年需贷款××万元，主要解决钢材的购入资金。
四、几项措施。
1.公司各部门及各车间权对××年财务计划进行认真讨论落实，作为全年奋斗目标。
2.抓紧一切时间和机会进行××年的采购和销售合同的签订落实。
3.董事会具体落实增产值、增利润、节料、节油、节电、节煤、节木、节水、节办公费、节非生产人员、节运输费、节省一切不必要的运动，严肃财经纪律、降低产品成本，提高企业管理水平。
4.要求各部门每月××日向财务部提出下月各类用款计划和经销收入计划，财务部将各部计划进行试算平衡，对计划执行中的问题提出意见。
5.按季进行财务计划执**况分析，不断改进工作，堵塞漏洞，提出措施，保证××年的财务计划全面完成。
××公司。×年××月。
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