2023年开花店创业计划书

发布 2023-07-04 08:34:28 阅读 3824

2023年开花店创业计划书范文。

前言:2023年有哪些可以创业的项目,以及创业计划书如何起草?通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。以下是关于花店创业计划书,供大家参考。

花店创业计划书。

一、项目背景。

千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀,花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

这样我们创办古都花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形品牌优势的市场,是十分可行的。

二、公司项目策化1.提供鲜明,公司使命。

有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展,将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户,为人类创造最。

佳生活环境。2.公司目标创建一流的花店。

将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡,在投入期仅选择试点市场,市场容量比较大,较有代表性,将先试用,成功了的话,将扩大市场,开分店。

三、经营环境与客户分析1.行业分析。

花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目标定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到周围的地区,如果目标成功的话,目标市场的容量是可观的。2.调查结果分析。

将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式。

有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

⑸影响产品购买的因素依次为:**,品种,包装,服务等。

购买行为节日性很强,一般集中在教师节、情人节、清明节、母亲节及圣诞节及朋友生日前后等。3.目标客户分析。

在校大学生购买一般不问**的,在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,市民买花我们都要做到最好,物美价廉,给消费者一个满意的市场。

四、经营策略1.小组成员:

主要负责公司事宜主要负责账目主要负责鲜花包装。

主要负责市场调查和结果分析。

2.营销策略分析2.1品牌策略。

花店建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆**,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。2.

2**策略。

花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走低**路线,又走质量路线,满足不同层次消费。

者的需求。2.3**策略⑴宣传策略。

利用人工宣传,网上宣传,报栏,宣传栏免费宣传,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。⑵服务方面。

花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

打感谢**或发邮件进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡。

无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。

设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料。④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受**优惠,成为会员后享受会员**。

与客户交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。2.4渠道建设。

就目前来看,和其他花店进行联系进行花店联合服务,3.网上花店策略实施。

1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场,该区市场容量较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店。

2.重点宣传客户,宣传对象以消费市民为主,他们对花品感兴趣。而对于在校大学生往往容易领导潮流,我们利用利用这一点扩大知名度。

3.每年选择几天做现场**,来吸引更多顾客:⑴悬挂统一的彩色横幅,位于为题搭配悬挂。

弄一个广播进行介绍,并放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。

上,数量为3-5条,“

五,营销效果**与分析1.营业额收入。

据调查分析,可以**在主要节假日,每天销售额在2.支付方式。

直接交付金额或刷卡3.订货方式。

人力购买,**订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。4.客户特点。

年轻化,50%为青年人,以男性为主;另外的中老年看朋友看病人的方式消费,他们信誉都较高,文化素质高,无坏帐现象。5.消费特点。

60元以下的鲜花最受欢迎。接受市场建议,与大众相吻合。

元以上。六、经营成本预估1.原则:

把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值2.初期投资:

这一时期,资金主要用于店的选办及装修,产品采购,前期宣传,物流配送等方面上。预计需要人民币3万元左右。正常运作起来大约需要一个月的时间。3.第二期投资。

这一阶段我们的服务将辐射市区及各大学校。,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金**主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。

七、项目小结。

1.主要工作完成情况调查。

了解到广大市民朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量销售方面的材料。最重要的是,针对目前鲜花市场上适合市民朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,**传情等并且制定了合理的价位。

与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求!2.不足与困难之处。

由于企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,花店一定会得到进一步的完善!

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