2019年工作总结和2019年工作思路

发布 2023-07-04 21:20:28 阅读 5945

年工作总结和年工作思路。

路桥区综合行政执法局。

今年,在区委、区**的正确领导下,我局持续深化改革,继续拉高标杆,坚持从严治队,以进一步提高城市管理水平为目标,打牢基础、注重实效、狠抓落实,各项工作都取得了新进展。现将有关情况汇报如下:矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。

一、年工作总结。

一)建机制,重民生,推动城市品质跃升。

构建“大城管”格局。推动路桥区城市管理委员会成立,明确主要成员单位工作职责、配合协作机制、议事规则等,对全区镇、街道和各执行类成员单位实行分类分级考核,进一步统筹协调城市管理职能,建立起强力、有效的高位协调机制。共受理落实次市对区督察整改任务,针对督察发现的重点难点问题,我办通过区级办公系统发放督察整改单共多张。

全市城管委运行及城市管理“三大革命”工作考评中,我区第二季度排名全市第一;第三季度排名全市第三。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。

推进城市有机更新。以“六个一”项目为抓手,秉持有机体的更新理念,充分发挥“龙头”作用,科学统筹,保证更新工作的顺利实施。“六个一”项目均完成立项,按照项目进度推进,其中公园改造项目提前完成;景观亮化工程中,完成下分水河道景观带、路院路一级公路景观带以及内环线四号立交桥体亮化部分施工。

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推进“三大革命”。 公厕革命:完成新建新大街、蓬街小商品、菜市场、体育公园南门、体育公园环山路、陨雨公园、田洋王等公厕座;改造公厕座,分个子项来实施,已悉数完工。

垃圾革命:截止月底,清运城区生活垃圾万吨,无害化焚烧发电全区生活垃圾万吨,应急填埋生活垃圾约万吨,填埋金属园区大森亚一般工业固废万吨;收运处理粪便吨。组建“区城镇生活垃圾分类指导办公室”,实现实体化办公。

计划三年投入万元,将个小区、个市场、家餐饮企业、个机关单位、家学校共计个示范点创建项目打包,推进垃圾分类项目市场化运作。开辟条分类专线,在城区设置个有害垃圾收集点,建立有害垃圾定时(每月号)、定点、定人收集制度,集中到长浦、士岙中转站分类存放并委托有资质的危废处理中心进行后续处理。在丁岙、石浜等个中转站内设置易腐垃圾专用中转箱,在刚泰臻品、汇鑫商务广场、刚泰一品、嘉绿苑、路北小学试点易腐垃圾精准分类考核奖惩制度,各地有机物资源化处理站完成余吨易腐垃圾的就地处理、就地减量与就地资源化。

旺能三期于月日顺利开工,现三期扩建项目稳步推进中。物业革命:镇、街道均设立物业管理站,全区的住宅小区纳入了“全科网格”。

并将物业住宅小区的物业管理考核与物业服务企业信用等级评定等工作纳入镇、街道综合目标考核。推动智慧物业平台建设,推广“红色物业”,成立物业行业协会,建立多元化培训制度,健全矛盾纠纷协调机制。目前,路桥区物业住宅小区业委会成立率达。

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二)抓重点、求实效,打造“绣花式”城市管理模式。

多措并举,深入推进各项重点工作。

一是结合“多城同创”,优化“后创建时期”城市管理模式。通过“示范街创建”、“街路长制”、“门前三包”、“疏导点创建”等举措,结合“雷霆统一整治行动”、“清晨整治”、“道路专项整治”等行动,形成市容秩序严管态势。截至目前,补签新开商户余户,各主要道路和城市重要节点“门前三包”签订率达;劝离流动摊贩起,整改越门经营起,清理乱堆放例,处罚流动摊贩、生活垃圾等市容环卫类案件共计起。

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二是结合“三改一拆”,落实“基本无违建区”创建工作。建立定期分区巡查机制,全面摸排辖区范围内宗临时建筑基本情况。按照“拆、防、化”的治理要求,加强与建设、规划、国土、镇(街道)等部门的协调配合,牵头做好城乡规划执法类违法建设的查处工作。

共办理规划执法类案件件,处罚万元,处置违法建设面积达万平方米。开展人防领域“护防服务行动”和建筑工地专项服务行动,实地调查路桥区人防竣工工程处,在建建筑工地个。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。

三是结合“四边三化”,推进户外广告规范提升。根据户外广告“规范化、资源化、景观化”要求,重点对辖区内各类型户外广告设施和破损违规门头广告进行强制拆除,共计拆除处,面积合计约为平方米。规范沿街店面招牌等各类户外广告设置,推进街景立面改造提升,共送达责令限期整改通知书份,按要求整改处,立案查处处。

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四是结合“五水共治”,提升截污纳管能力。到月份,路桥两座污水处理厂共计处理污水万吨,污水处理率为(依新考核计算方法),出水达标率;滨海污水二期于月日生化调试按计划推进,目前出水已稳定达到准四标准。加强“六小行业”执法工作,截止月底,共发现家有排放污水情况,已责令整改家,发放宣传手册余份。

并重点加强治水专项行动的办案能力提升,“五水共治”类案件共立案起。认真履行污水排入排水管网许可证的核发职能,截止月日,办理核发排水证份。开展其他类“污水零直排区”创建。

组建其他类“污水零直排区”建设技术服务组,推进机关、企事业单位的“污水零直排”项目建设,配合做好新桥镇“污水零直排镇”试点建设。刚泰尚品、金宸国际、水天一色个小区进行节水型创建招投标,计划于年内完成施工。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。

五是结合“交通治堵”,强化静态停车秩序管理。规范人行道停车秩序,完成违停贴单余张,拖离违停车辆辆,清理僵尸车辆。完善人行道停车泊位建设, 查漏补缺,做到应划尽划。

路桥主城区条收费道路共计车位个,今年月初移交给路桥城建集团,由城建集团统一管理、规范经营。加强共享单车规范化管理,组织召开共享单车企业工作会议次,约谈摩拜、叮当、哈罗三家共享单车运营企业负责人,有效落实车辆投放和经营管理的主体责任。开展非机动车乱停车专项整治,共组织清理行动次,现场劝离余辆,暂时拖离教育人次。

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六是结合“小城镇环境综合整治”,打造美丽镇区。持续开展全区小城镇道路“道乱占”综合治理“一路一策”攻坚行动。截至目前,共清理越门经营例,清理占道乱摆摊例,清理乱堆物例,清理乱设户外广告平米,人行道违停贴单辆,清理乱建筑平方。

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拉高标杆,用心当好城市管家。

一是升级智慧城管。结合智慧城市建设要求,完成智慧城管平台向下沉延伸和个镇(街道)全覆盖工作。截至月日,路桥区共上报有效立案案卷件,其中部件类案卷为件,按期结案率为,结案率为。

并逐步将路灯、燃气、环卫、排水等接入智慧网格管理。智慧燃气、智慧排水已完成建设,智慧路灯改造已通过区长办公会议,智慧环卫正在调研中。金清镇作为全市首个镇级智慧城管平台试点,完成智慧城管平台搭建及多路**监控系统,实现实时、动态、可视化管控。

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二是编织大市政服务网。补旧换新完成道路养护。对管辖范围内破损基础设施进行修复改造(包括道路、人行道、护栏、侧石等),修复长度约公里,清洗交通护栏长度余公里,对座桥梁及两座隧道进行系统检测;堵疏结合完成涝点改造。

对路桥大道、月河北街等道路积水点进行改造,雨水管道改造长度约公里;对雨水管网进行疏通清淤,清通管道长度约公里,雨水井只,雨水口只;对南官大道、新安西街等道路的雨水管网采用管道机器人进行系统检测,检测管道长度约公里。指导路灯所加强日常巡线工作,落实小时值班制度,更换路灯配件余件,维持设备完好率大于,亮灯率接近。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨。

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