大学生创业能力大赛

绍兴文理学院。

元培学院信息与电子系。

活动名称：大学生创业能力大赛

承办部门：信息与电子系团总支学生会。

主办部门：信息与电子系创就业部

完成日期：2010年4月23日

一、活动主题：我的梦想，大学生创业能力大赛。

二、活动时间：4月4日——4月23日。

三、活动目的：

本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。

四、活动布置：

主办：信息与电子系团总支学生会。

承办：创就业部。

协办：活动赞助商家。

五、活动形式：

海选：创业知识考核＋团队合作能力考核 --4月9日、10日。

第一轮：创业策划方案评审4月15日。

第二轮：“非常营销”室外营销大赛4月17日。

第三轮：创业方案具体讲解4月22日。

六、活动具体内容：

一）前期宣传、大赛的组织发动（3月27日－4月8）

1、在信电系内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。

宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台，。

具体实现：a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。。

b、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛介绍及大致流程。

c、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。

d、制作小型彩色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。

2、给各班级下发举办“创业能力大赛”的通知，要求各班级鼓励本班学生积极响应和参赛；要求每个班级推荐一定指标的学生参加比赛。（3～5人，提前两周3月27日左右发通知）

二）大赛海选。

大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。

其中，“创业知识考核”得分占70％，“团队合作能力考核”得分占30％。

1、创业知识考核：

时间：4月9日。

形式：a、在系老师老师指导下，我们出一份关于“创业知识”的考核试卷，进行限时作答。

b、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅。给每份试卷评出得分。

c、创业知识考核占海选总分的70％。

2、团队合作能力考核：

时间：4月10日

地点：篮球场。

形式：a、现场让每位参赛选手相互组成临时团队，自由组合，5人一组。

b、安排一个团队合作类游戏或小比赛，让选手以团队为单位参加。活动时我们只考查团队的表现，最终成绩也以团队为单位给出，不考虑个人表现。

c、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分。占海选总分的30％。

将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加。选出70%的人进入大赛第一轮。

并且布置创业计划书或创业策划方案书写任务。

三）第一轮：创业策划方案评审。

前期安排：海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。当天给所有入围选手布置创业策划方案（或创业计划书）书写任务。策划书以选手个人名义完成，在一定时间之前交到系办公室。

评审会时间：4月15日

形式：请有关专业老师对进入第一轮的选手的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审。从中评选出50%的选手进入大赛第二轮。

创业策划方案书写要求见附录）

4）第二轮：°非常营销±室外营销比赛。

让选手在校园范围内的指定地点推销一定数量的商品，由工作人员随行监督并拍摄相片，根据选手推销商品数量评分，评选出前30%名进入最后一轮。

5）时间：4月17日

内容：a、给进入这一轮的50%选手布置一定的营销任务，让其在校园内（本部或南山校区）指定地点，如某栋宿舍楼内，进行推销。推销物品可由商家赞助或由我们提供。

选手必须在指定的地点内推销。限时半天。

b、每位选手由我们安排一名工作人员随行，监督其整个营销过程。工作人员只负责相片拍摄、监督和计时，不允许有任何助其推销的举动，也不得提供任何提示和帮助。

c、根据每位选手所推销产品的数量给出本轮比赛的最后成绩。若选手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间，作为评比依据。评选出前30%的进入大赛下一轮。

6）创业展示及现场融资会。

邀请我校专业人士作为评委，模拟风险投资商，然后由进入大赛融资会的30%的选手向这些°风险投资商±以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品，现场评委及°大众评审团±根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资。

7）时间：4月23日下午。

地点：报告厅。

内容：1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每位选手给时5分钟。

2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案（之前需提前通知各参赛选手）。每位选手给时10分钟。

3、制作一定数量的模拟资金（由卡片代替）作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的°大众评审团±对各个选手的创业策划进行风险投资。°大众评审团±由工作人员从台下观众中随机挑选。

4、现场评委和°大众评审团±各拥有50％的°模拟资金±。并且，所有°资金±平均分配给各评委及评审团成员，他们可自由°投资±给30%的选手。

5、最后，将每位选手所得的总融资额折算成分数，该得分占大赛总成绩的80%。最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖。

大赛设金奖1名，银奖2名，铜奖3名，优胜奖4名。

七、活动经费预算：

一）前期宣传。

展板 2块*40=80元。

彩色横幅 1条*75=75元。

手绘海报 100元

合计：255元。

二）海选。试卷印制 100份*0.2=20元。

团队游戏所需材料 20份*3.00=60元。

合计：80元。

三）创业策划方案评审。

材料费 10元。

评审费 3*100=300元。

合计：310元。

四）室外营销比赛。

选手参赛标志 20个*1.00=20元。

工作人员工作证 20个*1.00=20元。

推销物品可由商家提供。

合计：40元。

六）创业展示及现场融资会。

展板（公布决赛名单）1块*40=40元。

室内装饰 50元。

评委评审费 4人*100=400元。

展板（公布大赛结果） 1块*40=40元。

获奖证书 15张*10=150元。

奖品（也可由赞助商提供） 10份*20=200元。

合计：880元。

本次活动预算总计：1545元。

打*项的预算可考虑缩减。

附录：创业方案写作要求。

一、核心内容

产品（或服务）的独特性

市场分析和竞争分析。

现实的财务**

明确的投资**方式

精干的管理队伍

二、写作框架

1、方案概述：公司的业务和目标及其他

2、市场分析：

背景（宏观背景）

市场状况（行业分析、顾客分析、上下游产业分析）

竞争分析（竞争者分析、竞争优势、替代产品）

3、运作方式：

产品（服务）介绍

产量目标资源配置：生产运作设施配置

生产资料配置

劳动力配置

管理模式：物流管理

质量管理 4、营销策略：

营销计划竞争性推销

市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）

5、管理层：

所有权形式

核心管理层（每人的工作职责、经验、能力、专长）

员工安排（部门、人数、具体职责）

6、保险和法律事务

7、财务状况：

财务数据：营业收入和费用、现金流量

财务分析：资债平衡**、月收入表和财务变化、各类财务**的表图

8、附录：支持上述信息的材料。

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