三分公司设备科管理制度。
编制人编制日期。
审核人审核日期。
批准人批准日期。
发放范围：设备科。
报：三分公司经理、设备处。
实施日期。设备科管理制度。
一、设备科管理目标。
1、加强设备安拆、保养、维修管理，确保设备完好率95%以上。
2、依据分公司自有设备，合理调度。降低设备租赁台次与费用，满足项目施工生产需要，确保设备使用率95%以上。
3、加强设备使用过程管理，降低设备故障发生率，杜绝发生设备事故。
4、加强设备档案资料管理，确保可追溯性，满足贯标要求。
二、设备科管理制度。
1、设备采购、报废管理。
1.1、设备及零配件的采购必须在总公司提供的合格供方名册内采购，未经评审合格不得私自采购或私自加工。
1.2、设备及零配件的购置、报废，设备科填报申请表，按总公司的审批程序进行报批。
1.3、设备及零配件购置后及时开箱验收，并填写开箱验收表。
2、设备资料管理。
2.1、每月设备科向设备处上报本月设备管理工作情况。
2.2、大型设备建档，做到一机一档。内含：
购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、安装使用说明书、备案证明等原始资料、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和安全生产事故记录、累计运转记录等运行资料及历次安装验收资料。
2.3、建立分公司设备台帐，体现设备调拨使用详情。
2.4、对各类设备进行编号，机身上制作标识，对大型设备标准节进行标识，做到可追溯性。
2.5、设备科资料齐全，监督指导使项目部资料齐全，满足贯标要求。
3、设备租赁管理。
3.1、设备租赁本着设备优良并且出租方具有相应安装资质及安拆人员，同时具有良好的维修、保养团队的原则开展租赁。
3.2、大型设备设备科会同设备处对出租方进行资质评审和实物评审，待设备处批准后，方可租赁。大型设备进场前签订租赁合同和安全生产管理合同，明确双方各自的责任与义务，满足项目施工生产需要。
3.3、中小型设备设备科自行评定，评定合格后方可租赁。
3.4、租赁设备管理依据租赁合同及租赁安全生产管理合同约定内容，执行合同双方各自责任与义务。
4、大型设备进场、安拆、顶升、附着管理。
4.1、工程承接后，设备科审核项目部上报的设备需用计划，报分公司经理审批。经批准后设备科上报设备处并根据分公司设备使用情况调拨、租赁、采购设备，满足项目施工生产需要。
4.2、设备需用计划审批后，设备科向项目部下发已选用大型设备使用说明书及基础图纸。
4.3、大型设备进场前，设备科组织实施全面维修，并填写“大型设备拆除后、安装前检查维护保养记录”，运输全过程安装负责人指定专人监督。
4.4、项目部向设备科提出大型设备书面安装申请后，设备科确定安装日期并提前3天告知安监站设备科，同时出具安装方案、安全技术交底、基础试压报告（c35以上混凝土，抗压达设计强度90%以上）、安监站设备科告知回执向设备处提出安装申请（租赁设备还需提供租赁合同及租赁安全生产管理合同），设备处批准后方可安装，并书面通知安全科。
4.5、项目部向设备科书面提出塔吊首次安装附着申请后，设备科根据设备情况，厂家采购或委托厂家对已购买的原厂附着进行改造。
4.6、项目部向设备科书面提出塔吊附着顶升、拆除，双笼附着加节、拆除书面申请后，设备科确定作业日期并提前3天告知安监站设备科。拆除作业设备科出具拆除方案、安全技术交底、安监站设备科告知回执向设备处提出拆除申请，设备处批准后方可执行，并书面通知安全科。
4.7、大型设备进场、安拆、顶升、附着作业设备科安拆负责人现场指挥，安拆队实施。
4.8、大型设备安装后设备科负责首次保养及调试，调试后联合项目部进行自检、履行签字。自检后设备科组织有关检测部门进行外检。
5、大型设备使用、检查、保养、维修管理规定。
5.1、设备科负责大型设备使用备案登记，必须在安装后20日内完成。
5.2、设备科负责大型设备进场前的全面维修与保养。
5.3、设备科负责大型设备安装后对项目部下达使用技术交底及相关资料。
5.4、设备科每月对项目部设备管理情况联查一次，填写月大型设备检查记录表。并对项目部当月设备管理情况打分，年终计入设备管理先进项目部评比。
5.5、日常管理中设备科、设备科安拆队不定期的对各大型设备进行检查，发现设备隐患和维护、保养不当的向项目部下达隐患整改通知单，项目部在规定日期内必须整改完毕。
5.6、大型设备出现故障，设备科接到项目部通知后，设备科立即派专人进行维修，并填写维修保养记录。
6、中小型设备进场管理。
设备需用计划审批后，设备科配合项目部在大库自选优良设备，并填写领用记录表，在设备撤场后设备科检查设备，核对领用记录。对使用期间造成的故障和损害未经修复的，后续维修费用计入项目部设备使用成本。
7、中小型设备维修、保养、检查管理规定。
7.1、设备科维修工负责中小型设备进场前的全面维修与保养。
7.2、设备科、设备科安拆队不定期的对各中小型设备进行检查，发现设备隐患和维护、保养不当的向项目部下达隐患整改通知单，项目部在规定日期内必须整改完毕。
8、设备年度大修、中修管理。
设备科依据设备大修、中修时间要求结合设备使用周期制定大修、中修计划，由设备科使用负责人负责，安拆队及设备科维修工实施。
9、机械事故的应急救援。
发生机械事故后，设备科立即上报设备处、分公司经理。并针对现场情况，先行抢救伤员，疏散无关人群，后对机械设备进行事故排除，防止再次**及扩大经济损失。
10、设备科人员管理规定。
10.1、设备科成员必须爱岗敬业，不得无故旷工和迟到早退，认真完成各自的岗位职责。
10.2、非极特殊情况下中午不得饮酒，申请事假、病假需经过科长批准。
10.3、资料员每日记录设备科成员考勤，每月上报分公司办公室。
10.4、设备科成员因过失或故意使公司利益遭受损害时，负相应的赔偿责任。
10. 5、违反以上规定的，罚款处理，罚款金额=年度累计罚款次数*罚款基数。罚款基数为200元。
设备安全管理制度设备安全管理制度范本
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