2023年度安全工作规划

发布 2020-02-02 19:53:28 阅读 2131

2023年总结。

一标项目部主要中标为地质勘探试验洞施工,主要施工内容为0#开挖衬砌、1#洞开挖,合同标价三千四百万元。2023年内主要施工为0#洞开挖及支护、1#洞开挖及支护等。

2023年安全管理工作成为项目部管理工作的重点之一,项目部领导高度重视安全管理工作的各个环节,坚持将安全工作做到实处,不流于形式,不限于纸面,坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,以深入开展“安全生产年”活动为主线,坚决遏制各类事故为目标。齐心协力做好安全管理工作。年初项目部根据实际施工情况,制定了《2023年安全管理工作规划》《2023年安全教育培训计划》等管理计划,并严格按照制定的计划执行,建立了完善的安全管理体系,设置安全总监、专职安全员、安全环保部等安全管理的直属人员及部门负责安全管理的日常事务。

经过项目部全体员工的共同努力下2023年项目部未发生一起轻伤以上安全事故,安全状况可控,安全管理工作取得了显著成绩。

2023年计划。

2023年项目将处于全面施工阶段,安全工作成为项目管理的重点,项目部将继续加大安全管理力度,努力完成安全管理工作的各项控制指标,坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,将进一步建立完善安全生产的长效机制,规范安全检查考核措施,强化责任,狠抓落实,不断探索环境保护、安全生产的新方法、新措施,提高从业人员的环保和安全素质,落实安全环保的主体责任,加大监督监控力度,有针对性地开展安全生产专项整治,推进安全文化建设,争取把我项目部的安全管理工作做到更好,完成安全环保年度总目标。

一、2023年度安全工作重点。

1、加大施工现场各类安全隐患的整改力度和实施管理工作,采取强制性手段和措施有效约束施工人员不安全行为,控制物的不安全状态;

2、加大对施工人员的安全教育培训,不流于形式,续完善安全防护设施和规范安全资金的足够投入;有计划的对全体参建人员进行安全教育培训,具体安全教育培训计划见“2011全培训教育计划”。

3、加强对协作施工队伍的安全管理及各项资质的审查。

4、以项目部员工、项目部施工人员为单位。集中学习贯彻上级的安全生产管理制度,有条件的要开展一些演讲会、安全生产劳动竞赛等形式的群众活动。

5、进一步完善规章制度的管理办法,推进安全管理工作。健全各类安全资料档案,搞好特种作业人员的安全教育和职业病的预防体系工作,相对减少职业危害和对施工人员健康伤害;

6、继续完善安全内业的细致性和安全技术资料的归档管理工作;完善和编制各类应急救援预案,控制重大危险源,掌握较小危险点进行正确的**和评估,把一切事故隐患消除在萌芽状态;加强危险源/点的辨识分析控制,做好洞内安全防护工作。

7、加大环境保护和职业健康安全管理力度,制定可行的规章制度和环境保护措施,减少职业病,保护员工的身心健康;

8、加大对大型机械设备和交通运输车辆的安全管理,消除施工现场各类安全用电隐患,减少各类用电材料及电器设备的自身缺陷;

9、项目部继续加强现场安全管理力度,每周实施周安全检查制度,每月进行一次安全文明施工检查、考核评比。根据考核结果给予奖罚。

10、强化第一责任人及主管领导职责,认真开展安全检查整改及专项整治工作。

11 完善施工现场安全标识牌,划定责任区,落实责任人。

12、加大安全基础设施、安全防护、、劳动保护用品用具的资金再投入。

13、制定有针对性和可操作性强的事故或紧急情况应急预案;

14、认真落实各级施工人员安全生产职责和责任制度;

二、工作目标。

安全方针 ; 科学管理、诚信守法、安全健康、持续改进。

安全目标 : 控制施工风险、减少职业伤害、杜绝重大事故,轻伤率低于5‰,重伤率低于0.5‰。

环境保护方针:科学管理、诚信守法、注重环保、持续改进。

环境保护目标 :

1、杜绝环境污染事故;

2、水土保持符合国家标准;

3、厂界噪音符合国家标准;

4、废气、废水达标排放;

5、环保项目与主设备同时设计、同时施工、同时验收投入使用,实现“三同时”;预防(控制、防止)污染,达标排放,将施工噪音控制在65分贝以下、粉尘控制在1mg/m3以下。

三、安全生产控制目标。

1、不发生生产性死亡事故和重伤事故;

2、不发生火工材料丢失事故;

3、不发生重大施工机械设备损坏事故;

4、不发生**性职业病事故;

5、不发生重大火灾事故;

6、不发生重大施工交通责任事故;

7、不发生新投入运行的设备设施在质量保证期内因施工、安装、试验或调试等原因造成的重大事故;

8、不发生重大环境污染事故。

四、施工区域及现场安全管理计划。

1、严格要求施工人员必须正确使用“三宝”,即安全帽、安全带、安全网,做到“四不伤害”,即不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害;保护他人不被伤害。杜绝和减少“三违”,即违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

2、严格管理各施工单位认真落实施工现场安全防护,对各项安全防护工作进行有效的控制;

3、现场各类材料堆放、施工机械停放有序、整齐;

4、施工道路布置合理、路面平整、畅通、无积水现象;

5、施工现场安全设施及警示标识齐全;

6、生态环境保护及职业健康卫生条件符合国家标准要求,防止或减少施工引起的粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对人体和环境的危害。

五、事故管理。

1、加强对发生的各类人身伤害、交通、设备、火灾、职业病和非生产性事故的监督,做到逐级上报,防止谎报和延误不报。

2、发生事故坚持“四不放过”原则,进行调查处理。

企业详细名称;⑵企业经济类型;⑶事故发生时间;⑷事故地点;⑸事故类别;⑹事故全部原因;⑺事故严重级别;⑻**人员情况;⑼本次事故损失工作日;⑽事故经过;⑾事故原因分析;⑿预防事故重**生的措施;⒀事故责任分析和对责任者的处理意见;⒁调查组成员及事故有关附件;①事故现场及死者**;②事故现场示意图。

3、坚决杜绝较大以上事故,控制一般性事故,减少小事故,约束人的不安全行为,控制物的不安全状态;

4、杜绝或减少未遂事故和不安全因素,落实整改安全生产过程中各类安全隐患;

5、对机械设备、车辆、易燃易爆物品和防火等安全管理工作,由项目部属各部门共同制定规范的应急预案和安全措施,确保设备的安全运行;

6、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;安全生产检查与评价支出;重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出;安全技能培训及进行应急救援演练支出和其他与安全生产直接相关的支出,提高各类施工设备技术装备水平,保持各类施工设备安全技术状态完好。积极探索实行企业安全生产风险抵押金、提取安全费用等制度,督促和鼓励施工单位加大安全投入,确保安全生产的各项经费落到实处。

7、严格事故处理,加大责任追究力度。加强和规范安全事故调查处理工作,完善项目部、二级单位两级安全事故报送网络,规范事故报告程序,严格按照规定的程序和时限对事故进行调查、处理、结案。任何部门和人不得迟报、谎报和瞒报安全事故,严格按照“四不放过”的原则,加大对事故责任人和责任单位的行政处罚力度,该追究责任的追究责任,该停工整顿的停工整顿。

六、施工安全措施:

1、加强施工机械、设备、车辆和安全用电的管理工作。施工现场用电安全由专业电工及专职安全人员每天巡查,发现问题立即处理。

2、结合实际情况,制定针对性较强规范可行的专项安全措施。(如防洪防汛等工作)

3、对易燃易爆化学品、压力容器等落实执行相关程序。全面控制危险因素和重大危险源。

4、加强对安全教育培训,重点放在细节过程教育,使员工熟悉掌握一般性安全基础知识和岗位技能知识。

5、提高全体员工安全思想意识的再教育和自我防护保护能力的全面知识,重点对流动性较强协作队伍中的施工人员,防止发生较大以上各类人身伤害安全事故。

6.深入开展安全隐患排查治理,有效防范和遏制重特大事故的发生。隐患是安全生产各种矛盾和问题的集中表现,要对隐患有全面科学的解释,从思想认识、体制机制、管理作风等方面扩展隐患的内涵。

各单位要对生产作业过程中的重点环节、部位、设施、设备、装置中辨识、评价重要危险因素,规范普查建档、申报登记、辨识分级、检测评估和防范应急措施的制定。对排查出的安全隐患要切实做到责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”,确保隐患整改到位。要建立健全自然灾害预报、预警、预防和救助体系,督促有关单位和项目部,对有关夏季防洪防汛、防坍塌、防泥石流设施等存在隐患点进行除险加固,做好防范自然灾害引发事故灾难的工作。

立足于超前防范、源头控制、有效监管,增强事故的预防和控制能力,建立健全重大隐患排查治理分级监管和重大危险源分级监控两个长效机制。

七、安全投入。

根据有关规定安全投入将为2011划完成年产值的1.5﹪,计划共计投入40万,主要针对安全工程费用、重大危险源、重大事故隐患、危险因素的评估及整改、安全宣传教育培训及安全活动费用、劳动防护与职业健康费用、日常安全管理费用、应急救援费用等。具体安全投入详见“2011全投入计划”

八、安全教育培训和特殊工种取证。

1、对“**安全教育”和转岗、复岗人员的教育、实行全面控制管理。

2、特殊工种取证、复审由分局职能部门有关部门统一安排,联系局安全部或职教中心职教科培训和取证。

3、对各项目特殊工种作业人员进行动态管理,规范持证台帐。

4、加强对特殊工种的安全教育,进行有效培训并做好档案管理。

5、加强对协作和分包施工队伍特种作业人员取证管理、培训教育监督工作。

九、安全检查和会议。

1、项目部安委会领导小组,按规定召开周安全例会,按照总体规划,解决和处理项目部内部各项安全管理工作存在的问题,并及时汇报安委会领导与成员,指导与监督各项安全生产的管理工作,有效开展各项安全管理工作。

2、项目部每月组织一次安全大检查,并下发隐患整改通知,每周由工区举行一次自查自纠的安全检查工作。

3、开展常规性的安全巡视、季节性、节假日前后特殊情况(防汛、雷雨天气等)的检查。

4、项目安全管理人员、专职安全员坚持日巡检记录,发现安全隐患及时落实并整改。

5、坚持特种设备、交通运输车辆的安全检查。

工程一标项目部。

二0一一年四月一日。

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