2023年终个人绩效考评方案。
一、考评原则。
考核过程中，评估者必须本着客观、公平、公正的原则对被评估者进行评分。
二、考评时间。
考核时间：2023年1月17日—2023年1月18日；
绩效面谈：2023年1月18日~2023年1月20日，员工绩效面谈表请于2023年1月21日前提交综合部。
四、部级考评内容。
一）部级干部年度绩效考核由综合部负责组织实施，具体考核结构见下表：
二）述职测评方法。
1、完成书面述职报告。
2、每人5分钟左右口头述职，会议集中进行。
3、考核小组成员当场提问。
4、考核小组成员无记名测评。
部级及以下管理人员由部门负责人自行组织，总经理和综合部人员参与，采取述职考评方法（参照部级），由直级上级和间接上级打分，其中直接上级分数占比为60%，同时请将绩效考核结果提交综合部。
六、考评结果。
一）考评成绩计分方式为“百分制”；
二）部门负责人（含副职）在公司内排名，排名采取强制分布法，以确定绩效等级和绩效系数，具体要求如下：
三）员工（部门负责人除外）年度绩效考核成绩在部门内进行排名，排名采取强制分布法，以确定绩效等级和绩效系数，具体要求如下：
备注：如有“优秀”名额那同时要有“差”名额，有“差”不一定要有“优秀”。
七、结果应用。
一）年度绩效成绩作为年度绩效工资发放的依据；
二）年度绩效成绩作为调薪的依据，年度绩效成绩连续两年为优秀的薪酬档级将上调1档；
三）年度绩效考核结果为差（绩效等级为d）的人员，公司给予6个月绩效改进期，如6个月后绩效无改进的将降职降薪。
八、绩效申诉。
一）提交申诉。
被评估人如果对考评结果持有异议，且与直接上级在绩效面谈中沟通无果的，可以在接到考评结果反馈后的一周内，向综合部提出书面绩效申诉。
二）申诉受理。
1、综全部接到申诉后，应在三个工作日内做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据，仅凭主观臆断或理由不充分的的申诉不予受理。
2、受理的申诉事件，由人综合部对申诉事项进行调查、认定，并与申诉人直接上级、隔级上级进行协调、沟通。
3、综合部应在接到申诉书的十个工作日内明确答复申诉人，并对申诉处理结果监督落实。
九、考评流程。
一） 综合部发布绩效考评方案和考评通知；
二） 各部门负责组织部门相关人员开展年度考评，考评结果交综合部汇总、备案；
三） 综合部将考评结果提交给绩效评审小组进行审批，以确定最终考评成绩；
四） 直接上级应及时将考评结果反馈给被评估人，并安排绩效面谈（优秀和差的人员）；
五） 绩效反馈后对考评结果有异议者可采取绩效申诉维护权益。
十、考核过程文件（各种评分表、统计表）需严格保密，由综合部负责汇总归档，考核结果则由直接上级反馈给被评估人，不对其他人、其他部门公布。
十。一、本方案具体由综合部负责解释，自下发之日起始行。
批准审核编制：王灵燕。
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