[全员营销方案]全员营销。
第一篇全员营销:销售业务奖励通知。
销售业务奖励通知。
各部、室:为了扩大市场营销,抢占市场份额,调动全员营销的积极性,公司研究决定,开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下:
一、活动时间:自2023年9月1日开始至2023年12月30日结束。活动到期后,公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。
二、活动范围:公司所有员工。
三、销售业务奖励政策:
1.员工本人独立营销成功的工程项目,公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。
2.员工提供有效信息,利用公司的资源关系营销成功的项目,公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。
四、销售业务奖励兑现办法:
1.所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2.销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支,但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。
3.由团队集体营销成功的工程项目的销售业务奖励资金的分配,由所在部。
门提出分配方案,经公司审定后按分配方案兑现到个人。
五、活动要求:
1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去,及时捕捉项目信息,把信息优势变成营销优势。
2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制,以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上,提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3.要讲究营销方法和营销技巧,充分做好营销的前期准备,精心制定营销。
第1页。共3页。
方案。要善于充分发掘客户的节能需求,寻找客户利益和公司利益最佳结合点,努力提高营销的成交率。
4.要善于整合各方面的资源,依靠团队的智慧和力量,提高营销的成功率。
5.要注重营销的结果,对优势项目要坚持不懈的执着跟踪,避免人、财、物的无谓浪费。
特此通知,请遵照执行。
销售业务奖励通知。
关于2023年销售旺季加班销售业务奖励政策的通知。
根据公司2023年工作计划第二条规定,按照公司往年惯例,由于3月份为特殊旺季,故工作十分辛苦,对在3月份工作中超额完成任务,克服困难,自愿放弃正常休息,坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的销售业务奖励,具体通知排如下:
对在3月份主动放弃正常休息,坚守工作岗位的员工,公司将按照未休息的实际天数,给予双倍的加班费用,并且在4月6日前给予兑现。
对于超额完成任务,绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位,工作积极,任劳任怨,工作责任心强的倾斜。
工作一年以上,无任何违规违纪和重大事故出现,并且工作主动积极、责任心强,有团队互助精神的,可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游,公司承担出游团费。
对于三月份自愿放弃休息的天数,可在淡季(7月15日---11月30日)自己安排带薪补休(需提前一周找唐师核准确认)。
备注:1、对于销售业务奖励方面条款只能享受一项。
2、有违背公司管理条例,未经同意私自休假和私自离职者。
3、工作效率低下,投机取巧,推卸责任者。
4、爱编理由、找借口,对待工作消极怠慢者。
5、爱做表面工作,对公司不服责任者。
对存在备注中2—5条者,一旦公司发现,给予取消公司销售业务奖励政策。
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的1—4规定。
管理办。销售业务奖励通知。
公司全体员工:
因公司生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施销售业务奖励,具体如下:
一、招聘岗位及大致要求:
生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳;
品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;
灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;
其他各岗位:具体要求以人事部岗位说明书为准。
二、推荐销售业务奖励额度:
被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,公司给予推荐人900元/人的销售业务奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的销售业务奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
三、推荐销售业务奖励发放方式:
全员营销方案
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