爱众水务有限责任公司2023年年终绩效考核方案为了更好的总结公司各科室及全体员工2023年各项工作，发扬成绩，找出差距，促使员工不断成长，为2023年工作稳步开展再上新台阶打下坚实基础，特制定本年终绩效考核方案。一、考核目的坚持以目标为准绳，以结果为导向，评估员工的工作表现及发展潜力，然后对比该评估对象的要求和期望，找出优势和差距，在保持经营优势的情况下，加强对考核对象的帮助和辅导，以改善其绩效，进而提升公司的整体效益。同时考核结果也作为年度评优评先、岗位调整优化、培训等的主要依据。
二、考核对象除委派经营层外的全体员工。
三、考核方式及进度1、普通员工考核：（2023年1月12日下午-13日）由各科室负责人主持召开本科室全体人员举行总结考评会，全体领导参加科室考评会议。每位员工对自己全年工作进行总结，总结时间5分钟以内，总结内容包括职责履**况、典型事例、工作中遇到的问题及处理结果、工作不足及改进计划。
各位考评人员根据被考核人员的总结及有关工作记录现场填写考核**（见附表），并由分管领导收集**交人事行政科。员工成绩构成为分管领导20%、科室负责人30%、同科室员工50%。本次考核成绩占全年考核成绩70%，上半年考核成绩占全年考核成绩30%。
2023年年终绩效考核总结
绩效考核 是对员工的工作业绩 工作能力 工作态度以及个人品德等进行评价和统计的 并用之判断员工与岗位的要求是否相称的。下面就是整理的年终绩效考核总结，一起来看一下吧。20xx年，根据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求，在公司领导的高度重视下，用心推进全员绩效考核工作，本着规范管理，加强管控，...
项目分公司2023年年终绩效考核报告
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2023年年终绩效考核工作汇报
2011年年终集团公司总部和各直属单位。绩效考评情况汇报。根据公司文件要求，为全面反映员工本年度业务工作 工作质量 工作态度等综合表现，公司总部和各直属单位本部分别于2012年1月7日至1月12日组织开展2011年年终绩效考评工作，现将此次绩效考核工作中反映出的问题及建议汇报如下 一 年终绩效考核工...