4.初盘结束后，初盘人员通知区域负责人初盘结束；由仓库盘点负责人安排进行复盘工作。
5.复盘人员在初盘结束后对零件进行复盘，盘点过程与初盘流程相同；
6.复盘结束后，由区域负责人通知复盘工作结束；同时，由总负责人通知抽盘人员开始抽盘；
7.抽盘比例，对初盘、复盘有差异部分抽盘100%，其他部分抽检30%，将抽盘数量填在盘点表上并签字，抽盘时，初盘人员和复盘人员需要同时在场；
8.当各库区结束以上盘点工作后，由各区域负责人将盘点表交由数据录入员；
9.数据录入员当天将盘点结果输入汇总成电子版，并发送给盘点总负责人和总协调人。
10.库控整理大差异零件，要求重新核对数据准确性。
11.将盘点的最终数据以**形式打印，仓库总负责、盘点总协调、各区域负责人需要在**上签字确认。
4. 盘点注意事项：
1. 盘点当日若**商正常送货，为了不影响当日的盘点，当日所有的收货零件放置于***区，待当日盘点结束后统一放置待检区，并进行入账工作。
2.盘点表原则上不得涂改，如有数量需要更正，盘点人必须在更正旁签字确认，抽盘时对涂改的部分100%抽盘。
3.初盘人和复盘人原则上安排不同的人员进行盘点，签名时，不得由同一人员签字。
4.盘点表不容许丢失，领用人必须确保盘点表的**。如有丢失，班组长安排人员寻找直至找到为止。
5.盘点人在盘点时，应遵循见物盘物的原则，不得漏盘错盘。
6.对于包装破损或不满一箱的物料应仔细清点或称重。
7.盘点当日不允许有任何捡料、出库。
8.由盘点总负责人宣布盘点结束时间，所有盘点人员不允许提前下班。物流部。
节前盘点人员安排。
盘点总负责：**
盘点总协调：**
数据录入员。
盘点会议：7：50 -8：00
参会人员：全体盘点人员。
2023年年终盘点计划
一 目的 加强公司财产管理，准确反映公司全年经营成果和年末资产状况，对公司所有资产进行全面彻底的清查盘点。二 盘点时间。1.2012年12月31日 2013年1月2日 元旦节放假 共2天 2.初盘必须于12月31日下午17 00前完成，于17 25前交盘点表至财务部。3.复盘工作必须于2013年1月...
2023年年终盘点计划
1 目的 1 1 查明各项物资，材料，成品，在制品等流动资产的可用程度，以提高资金使。用周转率。1 2 盘查现有存货库存状况及其数量，核算账目记录与实物数目是否一致，校正。金蝶软件系统数据，为mrp运作提供基础资料。1 3 为销售计划，生产计划，物料需求计划提供依据。1 4 掌握最低存量与最高存量。...
2023年年终盘点总结
一 电脑及办公用品。电脑办公设备全数抽查，目前公司有76台主机，无差异。空调漏盘4台，为了能更好管理办公设备，2015年进入erp管理。二 仓库及车间抽盘情况如下 仓库盘点差异比例图 品。盒。粉。线。mo件。壳。装。制。货。收。碳。胶。在。oem空。包。线。半。退。回。线。线。在。拉。在。来。料。不...