2023年年终盘点总结

发布 2019-08-08 04:25:40 阅读 9038

一、电脑及办公用品。

电脑办公设备全数抽查,目前公司有76台主机,无差异。空调漏盘4台,为了能更好管理办公设备,2023年进入erp管理。

二、仓库及车间抽盘情况如下:仓库盘点差异比例图:

品。盒。

粉。线。mo件。

壳。装。制。货。

收。碳。胶。在。

oem空。包。线。半。

退。回。线。线。

在。拉。在。来。

料。不。良。客。

户。易。耗。件。

总结:本次年终仓库盘点,全数抽查,包括不良品仓,盘点整体还比较顺利。值得表扬的是,仓库5s同比去年有很大提升,例如胶件仓及**盒,但还存在一些问题点还需待改善。

1、物料的发放。仓管员一定要做到见单发料,这是做仓管必具的原则。

2、不定期盘点。仓管员应做到每月抽盘自己管辖的物料,早发现早处理,不是等到核查部门要去抽盘后才主动查核实物;导致调帐特多;

3、管理不到位。胶件类本次抽盘差异比例最大,仓管员对物料的管理需有待提高。4、车间**物料的差异也较大,特别是**碳粉,建议财务每月初对车间**仓做抽查。

5、客户退货品需加强管理,工程部及时提出改善方案。以便不良品及时清理,防止变成呆滞品。

2023年年终盘点计划

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2023年年终盘点计划

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2023年年终财务盘点

前言。年终财务盘点的意义是什么呢?一方面是为了回顾一年来的得失,更为重要的是通过盘点来总结经验并发现数字背后的效益与风险,以利于来年能更好地开展工作。抱着这样的心态去盘点财务,视角就发生了改变,其结果也截然不同。财务管理涉及的面比较广,因本次盘点主要是针对基层队,在此不一一尽述,这里只谈谈预算管理 ...