营销部：
随着项目的进展加快和广告精准投放的深入，根据销售开展以来的销售形势分析，本着对公司对投资人负责的态度，对项目2023年年终销售目标制定如下：
一、 销售目标。
销售目标值定为完成商铺登记并缴纳5万元入会金的客户600组，统计日截止到2023年1月20日。
1、以上任务目标为商铺客户，住宅、公寓、办公系列产品任务目标每人每完30组客户认筹。
2、工程进度达到正负零，启动5万客户升级20万元，升级比例应达到50%。
3、取得预售许可证后针对升级客户进行解筹，补齐首付款。
二、绩效考核。
案场人员及大客户专员考核标准及激励政策分为a-e五个档次，每个档均为2023年累计完成任务数。
450户以下，只奖励营销人员业绩前6名人员（案场和大客户前三名，每人每完成一户奖励300元）
营销副经理奖励：累计完成户数x（80-100）元。
置业顾问奖励：
计算规则：1、达到档次标准按本档奖励，达不到则按照次档奖励。
2、涉及奖励人员只计算统计截至当日在岗人员计算，离岗人员不予计算，入职不满1个月不予计算，但所完成任务计入总任务。
中北置业总经理办公室。
2023年9月13日。
运输公司2023年任务指标及绩效考核
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2023年辅助绩效考核奖励调整办法
2009年辅助绩效考核奖励调整办法 7月25日版 序号123456789 考核内容。奖惩办法。责任考核部门总部工程部厨务中心绩效委客服中心 总部工会。人力中心厨务中心总部工会。总部各部门提出，绩效委复核汇总总部各部门提出，绩效委复核汇总。周期季季季季年月季季季。说明。p1待发p3p4 p5 待发同4...
2023年度营销任务方案
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。下面是给大家整理的2017年度营销工作计划，欢迎参考 篇一 2017年度营销工作计划。为了进一步提高公司产品的市场率，打造品牌声誉以及更快的提高个人的销售能力，现将个人20 年的销售兽药工作计划安排如下 1 市场的划分 20 年我...