云南云岭高速公路桥梁工程****设备分公司。
指导思想是：以贯彻落实《安全生产法》、《***关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《建设工程安全生产管理条例》为主线，继续坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针。结合公司开展的“安全生产年”、“平安工地”、“安全生产专项整治”的活动要求，按照实施方案，统筹安排、积极落实，全面完成“双基”的各项任务目标，根据活开展动情况积极进行自检、自查。进一步加强云岭路桥公司安全生产“三基”工作任务，建立安全生产长效机制，完善监管体系，全面提高对事故的防控能力和员工的安全防范意识，为公司的平安发展奠定坚实的基础。
2023年安全生产工作要继续坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，把构建“和谐社会”，建设“平安工地”作为出发点，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度，贯彻落实公司2023年安全生产要点，把设备分公司建设成无重大人身**、无重大财产损失、无重大事故隐患的“三无”分公司。并做到：杜绝特大事故，减少一般事故，减少违章操作行为，消除安全事故隐患，强化安全监督检查，深化安全教育工作计划，提高员工安全意识。
主要措施包括以几项：
一、切实重视安全生产工作，强化责任意识。
严格按照公司《关于**云南省公路开发投资公司关于做好公司“平安工地”建设活动宣传工作的通知》（云岭路桥发[2010]159号）、《关于**云南省公路开发投资公司印发〖安全生产和应急“双基”建设活动实施方案〗的通知》（云岭路桥发[2010]169号）文件精神进行安全生产施工。
1、拟定在2023年3月1日完成普宣项目意外伤害保险的购买及驾驶员、机械操作人员及其它人员的责任书签订工作；
2、分公司云南白药集团项目路面施工项目计划在2023年5月底完工，此项目主要由外协队伍承建，分公司在完工前主要工作是协助外协队伍完成安全管理和技术管理工作，重点是检查、督促和技术指导，督促意外伤害保险的购买和保险延期工作，对该项目各相关业务部门每月必须进行一次安全检查或技术指导，并积极做好相关检查资料存档工作。
3、拟定公司昆瑞高速公路达连坝二期项目工程施工的保通方案，严格施工方案的申请、审批制度。为确保营运公路的通行工作，严格按要求配备、采购标志标牌、反光背心、锥形桶、施工标牌等工作（待合同签订后及时进行完善）。
4、根据需要和可能及时更新设备分公司安全生产规章制度和管理办法，并及时完善、收集各项资料，并做好各项资料的上报和归档工作。
二、认真抓好《安全生产法》、《云南省安全生产条例》及有关法律、法规的宣传、落实。
1、认真抓好各项法律法规的宣传、学习工作。
2、认真落实好每季度召开一次安全生产分析会议制度和项目施工安全技术交底会议制度。
3、组织好安全生产公路水运施工“三类人员” 的安全培训工作，积极与公司安全管理部门联系送培（该项培训主要根据上级公司的培训通知的时间分批选送培训）。
三、认真做好安全生产“双基”工作，规范各项安全生产管理制度、应急预案、生产管理档案和安全操作规程。
建立健全并完善本部门的规章制度，一岗双责，建立安全生产长效机制，完善监管体系，完善应急机制、措施、预案，全面提高对事故的防控能力和员工的安全防范意识。
四、保证对安全生产必要的资金投入。
1、严格按《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定对施工项目提取1%的安全经费比例计提安全生产经费，并合理使用，实行专款专用。
2、及时配齐施工项目所需要的标示、标牌、锥桶、消防设施和劳动保护用品。
安全生产经费计划表：
五、做好法制宣传教育工作计划和安全生产的基础工作，成立相应的安全机构，主要领导要亲自抓安全，要在分公司项目（班组）设立一定数量的专（兼）职安全员并保证有一定的时间用在安全生产上。
六、不断完善安全应急运行机制，提高安全应急防范能力。
七、建立健全完善的安全检查、事故责任追究和惩治制度。
八、为确保2023年安全生产工作计划的完成，分公司成立2023年安全生产领导小组，并与各部门负责人、劳务协作队伍重新签署《安全生产目标管理责任书》（待与公司签订责任书返回进行）。
九、年度计划具体工作落实计划时间安排如下：
1、设置和配备安全机构和人员，建立安全管理体系，建立专项安全措施经费批准文件和安全投入实际落实情况，在项目施工中必须严格遵守《建设工程安全生产管理条例》，有安全资金投入计划、实施方案和具体措施；遵守“三同时”的规定；完成该项任务的时间定在2023年第一季度末完成。
2、建立安全生产责任体系： 分公司安全责任书文本及一岗双责落实情况于2023年一季度末完成；
3、制订并实施安全生产管理工作计划：分公司安全生产管理工作计划的制定于2023年2月底前完成；
4、组织召开安全专业会议或分析会议（每季度至少1次）；
5、执行安全生产法律、法规、规章制度并落实省厅及公司工作部署，贯彻上级有关规定、制度、通知情况（根据上级文件下发时间和要求进行）；
6、事故防范工作：依法为从业人员（本单位职工、外聘人员、签订劳动关系的合同工）办理工伤保险和上路作业人员的意外伤害保险（上半年完成）；建立隐患排查治理长效机制（一季度完成）、建立事故隐患查处和整改制度（一季度完成）; 制定和完善应急预案（一季度完成）；应急演练（下半年至少演练1次）。
6、安全生产检查：每年组织不少于四次（每季度至少一次）由分管领导带队的安全生产大检查活动，施工现场要加强日常检查，狠抓各类事故隐患的整治，及时查处“三违”现象及违章行为，督促所辖部门认真履行安全生产职责，及时协调、解决存在的重大问题。检查中发现事故隐患应当立即整改，一时难以整改的应当制定整改计划，限期整改。
每次检查的内容、结果、情况应当计入台账，并由检查人员、复查人员签字。建立作业环境职业健康情况分析，建立安全管理人员持证情况登记，建立职工**教育情况存档，查特种作业人员持证情况查检查记录(年度至少4次)；
7、安全宣传教育：①开展6月“安全生产月”活动，安全生产教育覆盖面在90％以上。
“三类人员”任职资格证的持证率达到100％；职工的“**安全教育”有健全的制度，年平均用工参训率达到100％，管理人员安全培训须按公司要求达24学时以上，一线职工安全培训须达18学时以上；特种作业人员持证上岗率达到100％；民工的“**安全教育”要有措施，用工前培训或技术交底达100％（各项目成立后建立相关档案工作）。
8、职工劳动保护：认真贯彻国家有关职工劳动保护方针、政策、法律、规定、标准；按国家规定及时发放有关合格的职工劳动保护用品，并督促、教育职工按照使用规则正确使用，每月发放标准由上级公司统一标准后进行发放，不得以货币或其它物品代替劳动防护用品（至少半年一次）；①做好女职工和未成年工劳动保护工作；②严禁使用童工。③严格分析职工作业环境；④建立健全劳保用品发放和使用情况台帐；⑤按需采购劳保用品发放并建立三证档案记录。
9、日常报告、事故报告及查处：严格按照《生产安全事故和调查处理条例》（***令第493号）和《云南省安全生产条例》规定，发生生产安全事故后，施工项目负责人应在事故发生后第一时间（1小时内）向发生事故地县级以上人民**安全生产监督管理部门和公司安委会办公室报告，严格按国家有关事故统计规定按时上报月(年)报表。若发生事故严格按“四不放过”的原则进行查处，依法严肃查处事故。
建立事故原始统计台帐、资料；建立事故处理批复、结案处理资料。
10、履行安全管理职责：由安全管理职能部门负责所属项目安全生产的日常管理，并对责任项目的安全管理进行考核、评定；严格合同管理，对承包、承租等协作单位的安全生产负有监督管理责任，根据公司的相关要求履行对协作队伍现场作业的安全管理，并承担相应的责任。
11、落实车辆和机械的安全统筹保险情况：根据各台车辆、机械的统筹期限完成统计购买。
以上是设备分公司2023年度安全生产工作计划，报公司质安部备案。请监督我分公司严格按计划抓好落实。
2023年1月25日。
2023年分公司质量工作总结
2010年质量年度总结。2010年我第五分公司质量工作始终围绕分公司整体质量目标，认真贯彻落实分公司质量精神，健全质量管理，落实质量管理职责，不断持续改进质量体系，将分公司制定的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理的有效性。切实为分公司生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制...
2023年分公司经理培训方案
2010年分公司经理培训班培训方案。根据公司董事会会议的部署和要求，为适应公司发展需要，打造一支高素质，高效率，高执行力的基层管理团队，培养分公司经理良好的职业精神与职业素养，增强其团队合作意识 提高领导能力，特制定本方案。一 培训目的。1 培养良好的职业精神与素养。2 增强合作意识，增强团队凝聚力...
2023年分公司经理考核方案
b2品种 维生素系列。c类品种 外接各类产品。四 分公司经理和经理助理基本待遇组成 底薪 销售费用。五 薪酬标准 1 分公司经理底薪 岗位工资3000元 月，绩效工资1000元 月。2 分公司经理助理底薪 岗位工资2000元 月，绩效工资1500元 月。注 基本履行岗位职责即发给岗位工资。绩效工资和...