XX公司季度员工思想动态分析报告

发布 2020-02-29 20:03:28 阅读 4985

3、近年来,公司发展较快,引进了较多高素质的人才,一些老员工不免担忧起以后自己该何去何从。特别是四十岁以上的老员工由于素质和能力的限制,担心会被分流到自己不能胜任的岗位上去,或者是分流到待遇较差的辅助岗位上,影响到以后自己的收入。

4、由于近期物价飞涨,员工主要还是担心工作的稳定问题及收入问题。

六、采取措施。

1、高度重视,精心组织,认真落实员工思想动态分析报告制度。员工的思想动态是需要我们基层党组织进行有意识、有计划、有组织地正确导向。xx公司党委始终把提高员工的思想觉悟作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓,公司专门召开党委会对员工思想动态分析报告制度落实进行的部署,要求各级领导干部要进一步增强责任感、使命感和紧迫感,以高度的责任心、严明的纪律、过硬的作风,做好公司维护稳定工作,团结和引导广大职工共谋经济发展、共建和谐单位、共享改革成果、共创美好生活,为公司改革发展稳定做出新的更大贡献。

公司7个党支部分别结合本单位的实际情况,建立了严格的工作责任制,支部书记为第一责任人,出现问题要负主要责任,把员工的思想工作责任层层分解,落实到人,形成了层层有责、多方参与、人人尽力的维稳工作局面。

2、搞好摸底,认真排查,加强与干部职工的交流沟通。这几年,集团公司改革力度大、政策变化快、新政策出台多,特别是围绕“公司强大、员工幸福”出台了企业年金、补充医保等多项制度,同时还想方设法解决子女就业问题。当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。

因此,公司党委不断增强企业与员工的沟通,开展“认清形势、牢记目标、明确任务、增强责任”形势任务教育活动,公司领导分别到航空加油站、机场油库、计量化验中心及**站与基层领导班子进行了座谈,并作形势任务教育报告。各党支部将职工群众反映的意见、问题和诉求,认真记录,按时上报《员工思想动态分析报告》,畅通信息沟通渠道。通过座谈和信息反馈情况来看,xx公司干部职工队伍思想较为稳定,干部与职工、职工与职工之间团结互助,针对个别职工之间的情绪问题,公司党委也及时进行了疏导,目前基本上不存在矛盾和纠纷,公司上下气氛和谐,都将主要精力投入到公司的安全生产和经营中。

3、以人为本,关心职工,努力从源头上解决影响公司和谐稳定的问题。公司领导班子坚持以人为本,从员工最关心、最迫切需要解决的实际问题入手,营造出了团结、奋进的工作氛围。公司领导班子建立和完善了谈心制度、总经理信箱等领导联系基层制度,密切联系职工群众,关心职工生活,冬送温暖、夏送凉爽,适时开展干部职工喜闻乐见的企业文化活动,不断改善职工工作环境,为基层单位购置了新鞋柜、冰箱、太阳能等,积极主动为职工群众办实事办好事,努力营造公司内部和谐稳定的良好气氛。

2023年新春佳节前夕,xx公司领导克服了气温低、海拔高、路况差的困难,驾车前往昭通、丽江、香格里拉等地,为奋战在一线的职工送去了关怀和温暖。

4、注重塑造典型,创建和谐团队。公司党委在深入开展创先创争优活动,注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。号召员工向先进人物看齐,发扬“铁军”精神,踏实干好自己本职工作。

新员工应该勤学好问,老同志也应对新人进行一对一帮扶,使其尽快能胜任本职工作;而公司新员工经过培训之后各单位也将增加人手,做到“人尽其责,人尽其用”,为公司建设添砖加瓦。

七、下一步计划。

1、进一步建立和完善员工思想动态分析上报制度,严格工作责任制,把排查和化解矛盾纠纷工作责任层层分解,落实到人,形成了层层有责、多方参与、人人尽力的思想动态工作局面。

2、进一步开展“关爱工程”,努力从源头上解决影响公司和谐稳定的问题。

3、建议从总部开始进一步拓宽员工待遇和级别“能上能下”的渠道,从机制入手,增强企业活力。

xxxx公司党委。

2023年4月25日。

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