分公司第二季度员工思想动态分析

2023年第二季度员工思想动态分析。

二季度，辽宁分公司认真贯彻集团公司、大唐国际工作部署，扎实推进“两全”管理，深入开展创先争优活动，有序推动一条龙项目，各级党组织和广大党员充分发挥作用，全员上下思想统一，精神振奋，直面困难，自我加压，较好地完成了上半年工作任务。员工思想动态分析主要情况如下：

一、当前员工思想主流。

目前，分公司系统员工队伍稳定、和谐、奋发向上，具体表现在以下四个方面。

1．“与企业同发展”意识增强，员工普遍具有爱岗敬业工作态度。

创先争优活动为员工创造一流业绩增添了动力，“两全”管理使员工的潜能得到了进一步挖掘，广大员工普遍表现出较强的使命感和紧迫感，能够自觉把个人前途与企业发展联系起来，从本单位、本岗位实际出发，积极为实现企业发展目标作贡献。员工的忧患意识和抢发电量意识进一步增强，迸发出高涨的热情，不怕苦累，自主加班，积极推进各项工作。

2、“典型引路”作用正在显现，“心气足、人气旺、风气正”渐成气候。

分公司开展了“每季一星”评选及“一先两优”、青年“号、岗、手”及优秀团员、团干部表彰，利用精神家园**加大对先进典型的宣传报道。为隆重纪念建党90周年，分公司组织了“红色礼赞”主题演讲会，讲述员工抛家舍业、敬业执着、无私奉献的先进事迹，党组书记亲自登台为“大唐英雄”们献上鲜花并发表了感人肺腑的感言。这一切，都令为企业发展而奋战拼搏的员工们深感骄傲和自豪，进一步激发了昂扬斗志和工作热情，为继续苦干凝聚了力量。

3、前期项目的快速、有序推进和上半年生产经营任务的圆满完成，使员工的信心与自豪感倍增。

6月28日，辽宁大唐国际五龙山风力发电项目喜获省***核准，成为分公司今年核准的第一个风电项目。沈东热电项目的前期工作也取得突破性进展，有望近期取得“大路条”。上半年，分公司累计完成发电量30.

92亿千瓦时，各发电企业利用小时均超过省电网统调数，实现了“时间过半、任务过半”目标。上述捷报，让员工深感振奋，看到了企业的未来希望，进一步增强了员工干事业、干好事业的决心和信心。

4、学习型党组织建设成效初现，员工“比学习、比技术、比业绩”氛围浓厚。

分公司党组下发了《推进学习型党组织建设实施意见》，推出了“523”工作模式，将其列入第一批一条龙管理项目，推出的“523学习型党组织建设模式创新”被大唐国际评为党建创新成果二等奖。系统各单位积极推进学习型党组织建设，锦州热电公司开展了“全员上讲堂”活动，9名员工取得了内训师资格认证；举办了技术比武大赛，对技术比武状元实施奖励，并提岗使用，为比武成绩优异的新入厂大学生提前转正，极大地调动了全员的学习热情。调兵山发电公司结合纪念建党90周年系列活动，举办了读红色经典书籍和党史百题知识答题，在学习的过程中，激发员工爱党爱厂的热情；组织运行集控考试，对前三名和后三名分别进行奖励和考核，促进运行人员学技术、提技能。

风电公司强化安全生产知识的学习，组织员工学安规、学事故通报，通过抽查考试、知识竞赛等活动，使员工不断增强安全意识，树立“相互关爱、共保平安”的理念，主动做好安全生产工作。

二、存在问题的初步分析。

综合分析各单位关于队伍稳定和员工思想动态的材料，结合思政部的调查和了解，员工的希望和诉求主要集中在以下四个方面。

一是员工专业技能水平有待进一步提升。伴随着各项管理日益精细，工作标准不断提升，员工们的工作压力增强，普遍感觉自身的能力水平不能满足工作需求。在调兵山发电公司进行的问卷调查显示，51.

1%的员工对自己的学历和知识水平感到不满意，75.2%的员工迫切希望多参加专业技术培训，多掌握一些专业技术知识。这一问题将通过学习型党组织建设的深入推进、员工培训工作的不断加强而逐步得到解决。

二是员工业余文化生活有待进一步丰富。由于企业地处偏远，员工出行不便，再加之工作任务繁重，不少员工希望进一步丰富业余文化生活，以缓解压力，增强归属感。这一问题各单位思政部正在积极研究解决方案。

三是调兵山发电公司和风电公司员工期望企业协助解决住房问题。这一问题，两公司计划继续加强相关政策宣传，尽企业所能为员工购房提供**等帮助。

四是风电公司反映的定员定编没到位、工作职责不清的问题。风电公司定员较少，在建项目较多，员工调动性较大，许多员工身兼数职。由于阜新风电场投产发电在即，抽调了其他风电场的骨干力量，新来的员工又需要一定时间熟悉设备和操作规程，技术力量甚至出现了青黄不接的状况。

针对这一问题，风电公司一方面加强培训，组织签订师徒合同，培养新生力量；另一方面，通过公开招聘补充人员，前不久刚刚招聘了19名员工，已报大唐国际批复。

三、对思政工作的评价与分析。

二季度，系统各单位思政部开展了一系列工作，积极构建企业文化，打造快乐工程，推进学习型党组织建设，为党的90周岁华诞献礼。锦州热电公司重新修定了支部管理手册，使支部管理更加规范；开展了“岗位争先，快乐成才”主题活动，加强团青宣传阵地建设，4个团支部分别负责专栏的策划与设计，选树优秀典型，讴歌时代精神；组织了“和谐述心声、同心谋发展”员工座谈会，倾听一线员工呼声，对企业政策进行了解释说明；开展了合理化建议征集和劳动竞赛活动，使员工参与企业民主管理得意识进一步得到增强。调兵山发电公司团委开展了推优入党工作，推荐4名优秀团员加入中国共产党；组织团员青年**了党史教育片《五四运动》，激发了全体团员青年为公司发展奉献青春的热情。

辽宁风电公司组织了拓展训练、安全知识竞赛、书画摄影作品征集、“党在我心中”演讲比赛等活动，增进了员工的相互了解，增强了团队的凝聚力。这些工作的扎实开展，切实起到了凝心聚力、维护稳定、增进团结、推动发展的作用。

与我们自身相比，思政工作有了长足的进步，打下了较为坚实的基础。在大唐国际5月份组织的创先争优活动互查过程中，所属各单位全面盘点梳理前段工作，向互查组充分展现了分公司思政团队的工作业绩，获得了互查组的高度认可。但系统各单位之间还存在较大的不均衡，特别是风电公司的基础工作较为薄弱。

相比于大唐国际各兄弟单位，我们仍显得力量不足，常常是仓促应战。目前，创先争优活动如火如荼开展，集团公司和大唐国际有关党建、宣传、工会、团青、企业文化、精神文明等各项工作的部署千头万绪，思政系统工作人员普遍感觉应接不暇，导致有些工作质量下滑。

四、建议及拟采取的措施。

第一，要继续强化“大政工”优势，集中力量，分解任务，力促工作水平进一步提升。要深刻领会上级工作部署的精神实质，把各项工作进行充分整合，选准切入角度，力求使思政工作体现综合效益。要科学分解工作任务，各直管单位分工合作，各负其责，各自打造精品，通过各单位的“百花竞放”，实现分公司思政工作整体的“春色满园”。

第二，要继续加强形势与任务教育，加大同心文化的宣贯力度，努力提高员工对企业的忠诚度、责任心和使命感。分公司正处于艰苦创业阶段，生产经营任务很重，系统各单位要通过座谈会、支部会等多种形式，充分利用**、宣传展板等多种媒介，加大形势任务教育力度，教育员工树立正确的职业观、荣辱观、苦乐观，增强大局意识、团队意识，更加珍惜工作岗位。要培育员工的风雨同舟精神，让员工了解企业面临的困难是什么，为解决困难和迎接挑战自己应当做些什么，实现员工与企业“同造一条船，同乘一条船，同划一条船”。

第三，要加速各类协会的组建工作，积极推进快乐工程，建好大唐精神家园。以“快乐工作、快乐生活、快乐成才”为目标，着手组建摄影、书画、文学、垂钓、球类、棋牌等各种协会，制定协会章程，支持、扶助各协会自主开展工作。调动并发挥骨干员工的积极性、主动性和创造性，发挥特长，施展才艺，让协会组织灵动起来，挖掘培养各类人才，倡导健康和谐的生活理念，使广大员工的业余文化生活更加丰富多彩，精神家园更加生机勃发。

第四，要加强人文关怀，进一步拓宽渠道，深入了解员工的思想动态和精神需求，增强思政工作的针对性和实效性。落实大唐国际员工心理疏导一条龙项目的有关要求，进一步做好思政工作，通过多种工作方式，让员工感受到企业的温暖。前一阶段，各单位组织的红色之旅、拓展训练、青工联谊会、给员工子女送“六一”礼物、深入检修一线送清凉等工作，均已取得了很好的效果。

要继续巩固已有成果，使思政工作更加贴近人心、深入人心，更好地为员工服务、为中心工作服务。

辽宁分公司思政部。

2023年7月8日。

分公司第二季度员工思想动态分析

分公司第二季度员工思想动态分析

项目部第二季度员工思想动态

第二季度思想小结

其他用户还读了