年安全工作规划

中国水利水电第四工程局****。

黄登水电站大坝项目部。

2023年～2023年安全工作规划。

黄登水电站大坝项目部。

二零一五年三月十日。

中国水利水电第四工程局****黄登水电站大坝项目部。

2023年～2023年安全工作规划。

2023年，黄登水电站大坝项目部自进场组建以来在公司和母体分局的正确领导和大力支持下，攻坚克难、顽强拼搏，紧密结合实际情况，以科学发展观为指导，坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，根据上级单位的决策部署和安排，建立健全安全管理体系、制定各项安全生产管理制度，高标准、严要求扎实开展各项安全生产管理工作，2023年度安全生产总体形势平稳，未发生任何安全和环境事故，顺利完成了年度安全目标各项指标，安全生产工作平稳有序推进。

为了实现项目部安全生产管理工作实现较大转变，确保安全生产持续稳定推进，努力做到安全管理工作实现全面全方位精细化、标准化、科学化管理，优质、高效地实现安全生产目标，为施工过程中寻求最低事故率、最小损失和最优的安全投资效益，顺利实现公司和母体分局下达的安全生产控制指标，特制定2023年～2023年工作规划，以指导安全管理工作。

一、指导思想。

深入贯彻国家关于安全生产工作的重要批示、指示精神，以科学发展观为统领，以落实安全主体责任为主线，以构建安全生产长效机制为目的，以安全生产建设基础为核心，坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产必须管安全”“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的原则，强化红线意识、筑牢安全生产防线，深入推进实施安全发展战略，大力推进安全生产法律法规、标准的贯彻实施，大力开展安全生产标准化建设，规范项目安全生产行为，强化安全生产过程控制，注重绩效管理和持续改进，有效防范和遏制重特大事故发生，促进项目部安全生产状况持续稳定好转，全面提升项目部安全生产管理水平。

二、工作规划目标。

一）总体目标。

2023年底项目部安全管理制度体系建设完善，进一步完善安全责任体系，安全标准化建设达标评审达到公司要求等级，现场安全风险管控能力明显提升，安全事故达到“零”目标。2023年安全诚信体系建设工作完成，并按要求开展各项工作，安全保障能力要明显提升，安全生产状况全面改善，在建项目全面实现安全标准化建设持续改进效果取得较大的提升。年度内实现设定的安全管理、环境保护和职业健康工作目标，为项目部安全生产保持持续稳定好转态势奠定坚实的基础。

二）工作目标。

1、安全事故控制目标。

（1）不发生一般及以上负主要责任的安全生产事故；

2）不发生一般及以上负主要责任的交通事故；

3）不发生一般及以上负主要责任的机械、机电设备事故；

4）不发生一般及以上负主要责任的火灾事故；

5）减少负管理责任的一般自然灾害，遏制负管理责任的较大自然灾害，杜绝负管理责任的重大及以上自然灾害；

6）不发生火工材料流失事件；

7）不发生垮坝（围堰）、坍塌事故；

8）防止食物中毒、传染病扩散，防治职业病发生；

9）不发生事故瞒报、谎报、拖延不报等行为。

2、安全管理目标。

1）入场人员（含架子队人员）岗前安全培训、操作技能培训率100%；

2）建立安全生产隐患排查长效机制，安全生产隐患整改率100%；

3）危险性较大分部、分项工程专项方案、安全技术措施编制、审批、交底率100%；

（4）在建项目安全评估率100%；

5）安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%；

7）特种设备检验、申报备案率100%；

8）重要设施、危险部位的安全防护设施完好率100%；

9）生产安全事故综合预案、专项预案、现场处置方案编制率100%；

10）按要求开展各项安全生产专项活动。

11）施工现场废水“零”排放达标率100%。

3、安全生产年度控制目标。

1）全年因工死亡人数实现“零”目标；

2）全年因工重伤人数实现“零”目标；

3）全年因工轻伤人数控制在上级单位下达的指标内；

4）不发生一般及以上的分包商生产性责任事故（含负主要监管责任的事故）；

5）不发生一般及以上负主要责任的交通事故、自然灾害事故；不发生一般及以上设备、火灾及财产损失事故；

6）不发生造成严重社会影响的安全事故和群体性职业病危害事故；

7）不发生群体性的上访事件。

4、环境保护管理目标。

1）不发生一般及以上环境污染和生态破坏事故；

2）不发生植被破坏事件；

3）不发生水土流失事件；

4）不发生上级单位通报批评事故；

5）遵守国家、地方相关环境保护和水土保持的法律、法规及规定，在施工现场采取有效措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、噪声、振动及固体废弃物对作业人员和环境的危害及污染；

5）做好节能减排工作。

5、职业健康管理目标。

1）劳动者职业卫生培训率达到100%；

2）职业病危害项目申报率达到100%；

3）工作场所职业病危害告知率和警示标志设置率达到100%；

4）工作场所职业病危害因素监测率达到100%；

5）粉尘、毒物、放射性物质等主要危害因素监测合格率达到100%；

6）可能产生职业病危害的建设项目预评价率达到60%以上；

7）控制效果评价率达到65%以上；

8）从事接触职业病危害作业劳动者的职业健康体检率达到100%；

9）接触放射性工作人员个人剂量监测率达到85%以上；

10）有劳动关系的劳动者工伤保险覆盖率达到100%。

三、工作规划及实施措施。

一）建立健全安全生产管理体系。

项目部始终把安全作为第一责任、第一工作，积极建立健全安全生产管理体系，强化安全生产“四个体系”建设工作，加强现场安全生产监督管理，按照“一岗双责，党政同责”、“谁在岗谁负责”、“谁主管谁负责”的原则，建立“统一领导、综合监管、分级负责、协同管控”的安全工作机制，落实“管业务必须管安全、管行业必须管安全”的要求，建立健全有系统、分层次的安全生产管理体系，通过层层签订安全生产责任书（环境与职业健康安全责任书），明确安全生产工作目标，落实安全生产责任，将压力层层传递到各级人员，将安全职责层层落实到每个岗位个人员，全面推动安全管理工作的标准化和规范化。通过将安全生产控制指标、制度建设和日常管理纳入安全考核内容，全面落实安全生产责任，确保实现安全生产工作目标。

二）健全安全生产隐患排查机制。

项目部强化安全隐患排查治理及反违章工作，实施隐患、违章通报制度和隐患整改量化考核制度，开展领导带队、职能部门分层次、分专业安全检查和隐患整改机制，将隐患排查深入到每一个队厂和班组，进一步强化分级安全检查制度，层层落实安全检查、隐患治理职责，根据项目部生产实际需要和特点，制定事故隐患排查治理工作制度，规范事故隐患排查分级治理程序，明确隐患排查治理责任，采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式充分发挥安全列检作用进行隐患排查，高位推进安全隐患排查治理及反违章工作，进一步提高安全检查的成效。完善安全监督、检查制度和隐患排查治理、反违章工作机制，开展各级领导干部带队检查，实施全方位、全员、全过程排查安全隐患，确保安全隐患排查不留死角、不留盲区、不走过场，对查出的各类隐患制定整改计划，并按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”要求监督落实，及时消除事故隐患，形成隐患整改闭环管理工作。严格实施量化考核和问责机制等制度，项目部每月对个办公室、厂队进行隐患、违章量化考核，将隐患整改与安全奖发放挂钩，有效促进现场隐患整改，进一步健全隐患排查治理和反违章整治长效机制。

（三）规范安全管理机构设置、强化安全管理队伍建设。

项目部结合施工特点，针对安全生产形势复杂，安全管理难度大，安全管理人员变动频繁，一专多能性安全管理人才缺乏等问题，规范安全管理机构设置、加强安全管理队伍建设，科学合理的设置安全生产监督管理机构、合理的配备安全管理人员，在安全管理机构设置、人员配备方面开展自查自纠；及时调整安全生产委员会，严格执行安委会管理协调机制，认真履行职责、严格落实责任，加强对安全管理工作进行领导、监督和协调。严格执行安全总监制度，强化项目部安全生产管理工作，在业务上接受上级安全生产管理机构的检查指导，并对各厂队的安全管理人员进行业务指导。加强安全队伍建设，结合实际创新安全管理队伍用人机制，建立健全安全管理队伍的工作、培训、考核、奖惩等制度，确保安全管理队伍的稳定，做到感情留人、事业留人。

培养具有较强责任心、具备一定专业技术能力、专业管理能力，同时还具备强烈事业心和工作积极性的与从事的生产经营活动相适应的安全管理人员。

（四）开展安全生产诚信体系建设。

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