安全生产管理制度

7、发生工伤事故及重大未遂事故，应严格按“三不施过“原则。即：事故原因分析不清楚不放过、事故责任者和群众没受教育不放过、没有采取切实的措施不放。

必须保护现场，立即通知报告上一级安全员和质安部，并认真填写**事故报表。

8、实行安全目标考核。严格按公司项目部的安安生产目标进行管理，保证安全目标的实现。

9、建立安全奖罚制度。表扬先进，惩戒玩忽职、违章作业。

10、安全生产人人有责，正确使用劳动保护用品，反对违章作业，严禁违章作业。

二、项目部各岗位安全生产责任制。

（一）项目部经理安全生产责任。

1、执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和本公司的安全生产规章制度，根据管生产必须管安全的原则，对本工程项目应负安全生产直接领导责任。

2、认真贯彻“安全第。

一、预防为主“的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全落到实处。在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。要处理好安全与进度、安全与效益的关系。

发生矛盾时必须服从安全。

3、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，并建立统一规格“五牌一图“，现场有安全标语、色标、警示牌，作到文明施工。

4、领导所属班组定期召开安全工作例会、认真组织开展每周一次的安全活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全情况。施工现场防护设施中必须执行规范、标准、要确保安全设计资金投入。并根据工程实际情况制定相应的安全措施，要监督有关人员落实实施，确保施工全过程的安全生产。

5、组织班组学习部颁标准、安全操作规程，并检查规程执**况，对新工人必须进行安全教育，特别劳务工管理和教育，并经常组织各种安全和平教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防护设施和劳动保护用品，负责检查特种作业人员是否持证上岗。支持和配合安技人员和各项工作。

6、督促指导班严格按工艺规程和安全技术操作规程进行操作，制止违章指挥和冒险作业，发现问题通过整改指令要求各工长或班组长进行整改。

7、对工地不安全隐患，由市（县）安全站、公司质安部发生的隐患通知书必须认真按“三定“（定人、定时、定措施）“一落实“限期整改。

8、发生重大**事故、重大未遂事件，要保护现场，立即报告公司安全部门，并主动配合事故调查进行调查。不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

9、工地必须建立安全岗位责任和制定防火措施。督促有关人员认真贯彻执行并做好施工安全各项技术内业资料。

10、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

（二）项目部技术负责人安全生产责任。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和本公司的安全生产的规章及安全技术标准，对本工程项目生产中的一切技术问题负安全责任。

2、组织编制本工程项目部、分项工程及特殊作业达标的安全施工方案及安全保护措施，并检查执**况，确保施工全过程的安全生产。