2023年上半年工作小结

图2 2023年上半年体系数曲线图。

图3 2023年与2023年上半年业绩直方图。

表3 2023年上半年与2023年上半年体系数量的平均数差异性检验。

注：*表述在95%的置信区间中存在显著性差异。

说明：从表1和图1看2023年全年的业绩量从1月份到12月份呈增长趋势，表2和图2也表示了2023年的业绩量将相似于2023年的变化方式呈增长趋势。从结果角度来看，2023年上半年合同评审完成的体系数是711个，平均每月完成118个体系的合同评审工作。

2023年上半年，合同评审岗位完成的体系数是114个，平均每月完成185个体系的合同评审工作。 2023年上半年比2023年上半年同比增长0.5倍。

另外，表3 2023年上半年与2023年上半年体系数量的平均数差异性检验结果来看，2023年合同评审数量比2023年显著增长，从这个趋势看，2023年下半年合同评审工作可能面临一些难题。

二、 2023年上半年合同评审工作遇到的难题及处理情况。

合同评审实际操作过程中，遇到的程序性问题。

一）合同评审过程中，申请人数、申请范围不好控制。（总部+分公司）

具体体现在：1.1因人天数较多或者不好排计划而要求修改人数。

1.2因限价的因素导致申请人数和实际人数差异较大。

1.3申请范围往往就是营业执照上面的经营范围，或者企业实际上没有的进行的范围，但是工艺流程图都可以提供。审核员到了现场会发现评审单上面给的范围，企业实际上只有小部分。

二）对于急单，难以及时出具完整的评审单。

上述两个难题通过部门领导们的协商讨论已初步解决。

合同评审过程中，出现的技术性难题。主要表现在，最新的行政法规难以把握、复杂的专业划分不清。面对这些问题的时候，希望能得到专业人员的帮助。

最近几个月出现的新问题：

1. 提交资料后，合同评审中发现申请范围有超出营业执照范围或申请范围是否适合的时候，与联络人员（指直接接单的业务员、分公司提高资料人员、其他客户联络人员）沟通后，联络人员未与客户沟通或者与客户未达成一致意见就更改组织申请范围。导致审核组到现后出现被动局面。

2. 由于业绩量的增长，工作量猛增，本人感觉评审压力巨大，请领导酌情减少工作流程、压缩程序或者考虑人力资源问题。

三、综上所述。。。