茂名市xx集团2023年度工作目标责任书。
为了充分发挥集团各部门（单位）的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照xx集团公司2023年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期：2023年4月1日至2023年3月31日，为期一年。
二、考核内容：各部门（单位）根据集团公司2023年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据（另附页）。
三、奖惩办法：
注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗；被评为不良等级的部门（单位）将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。
四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。
本责任书由集团董事长和下属单位（部门）负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位（部门）各持一份。
董事长部门（单位）负责人：
日期：2023年3月20日日期：2023年3月20日。
2023年房地产服务部工作细则时间表。
一、 由***负责的规划报建工作。
一）、***项目二期的报建工作。
在明确用途后，相继去办理选址、计划批复、用地等手续，争取在如下日期前完成。
1、用地规划许可证在3月31日前完成；
2、工程规划许可证在6月30日前完成；
3、施工许可证在8月30日前完成。
要在预定的时间完成目标，前提是其他部门要配合做好几方面工作：
1、资金财务部要及时落实资金；
2、设计单位要及时提供合同的施工图纸；
3、工程部要及时落实好预算编制及招投标手续；
4、公司要及时落实监理单位、施工单位及编制施工资料。
二）、***项目的报建工作。
二、由***负责项目房产证**工作。
一）、***项目一期工作。
1、在3月30日前办理好竣工验收备案；
2、在4月30日前办理好实测报告；
3、在8月30日前办好总证；
4、在7月30日前办好所有房产的过户手续。
二）、***市场用地的土地及房产证确权工作。
年度工作目标责任书
甲方 浙江广厦物业管理 乙方 市场开拓部 为充分调动公司职能部门的工作积极性 主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。一 考核期限 二 一一年一月一日至十二月三十一日止 二 乙方责任人 翁苇 全权负责完成本责任书的各项任...
项目公司部门年度工作目标责任书
甲方 分管副总。乙方 部门经理。围绕各项目公司年度工作重点，同时充分调动相关责任人的积极性，根据人民万福下达的生产经营计划和全面实施人责到位的责任要求，结合相关责任人的分工情况，特制定本工作目标责任书，以确保完成项目公司年度各项经营指标。一 乙方目标任务 具体见附件 年度考核表 二 完成时间 201...
2023年度工作目标责任书
一 工作目标 60分 1 深化教育教学改革，特别是教育人事制度改革 国家基础教育课程改革，推进素质教育。进一步完善岗位责任制 结构工资制 教职工聘任制，全力做好教职工特区津贴和特区生活补贴的测算 核定和发放工作，继续抓好基础教育课程改革实验工作。10分 2 巩固 两基 达标成果，加快学校标准化建设，...