2023年总经办工作计划

发布 2019-05-29 09:28:20 阅读 5724

00000****总经办2023年工作计划。

编制。审核。

批准。二零一六年一月。

第二部分 2023年总经办职责。

总经办主要负责贯彻公司领导指示,及时向领导反映情况、反馈信息,并做好各部门间的相互配合、综合协调等工作,具体见下表:

总经办工作职责一览表。

第三部分 2023年总经理办公室工作计划。

一、 总经办团队内部建设。

1、总经办团队内部建设概述。

根据本部门整体规划,总经办将在2023年组建6人团队,并且形成以总经办主任为带头人,涵盖协助公司领导工作、对外公共关系管理、行政办公事务及总务后勤管理四项主要工作职责的组织架构,以如何提升部门员工绩效、达成良好分工与配合、提升部门整体素质层次、完成公司下达各项任务指标成为当前首要任务。

2、总经办成员分工。

总经办主任(1人)主要工作内容:

1)协助领导制定宏观规划、发展战略及调研工作;

2)协助领导完成重大政策的制定,贯彻和执行领导的指示和指令;

3)协助公司领导完成各种合作项目的开发、洽谈、调研及推进工作;

4)负责协助公司领导对外**关系维护和重大事件的协调处理;

5)负责做好公司客户、来宾的接待、安排,做好重要会议的组织、会务工作。

行政管理(2人)主要工作内容:

1)协助搞好行政办公事务管理;

2)负责文书档案资料管理。

3)负责清洁、绿化及餐厅后勤管理;

4)协助大型活动的策划、组织管理

5)负责危险废物固废、安全环保档案管理;

(6)负责涉外事务及法律事务方面管理。

网络管理(1人)主要工作内容:

1)负责网络信息及设施管理;

2)负责办公用品及设施的管理。

3)负责办公、住宿、餐厅水电设施及计量管理;

4)负责用水用电涉外管理

人力资源(2人)主要工作内容:

1)负责拟定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责。

2)负责拟定公司绩效考核体系,并组织实施;

3)负责拟定公司合理的薪酬体系;

4)编制公司年度、月度培训计划,并督导实施;

5)制定公司人力资源招聘计划,并组织实施。

6)建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系;

7)负责公司养老保险、劳动合同的规范管理;

8)建立健全公司各项人力资源管理制度,并推动执行。

二、 规章制度建设。

1)在2月15日之前完成绩效考核制度制定。

2)在2月15日之前完会议管理制度、流程、管理**制定。

3)在2月15日之前完成卫生、绿化管理制度、流程、管理**。

4)在3月15日之前完办公用品及设施管理制定。

5)在3月30日之前完成员工招聘及辞职方面相关制度、流程、管理**。

6)在4月30日之前完成公文管理制度、流程、管理**。

7)在4月30日之前完成档案管理制度、流程、管理**。

8)5月30日前完成员工手册编写工作。

9)及时完成公司行政后勤方面需要的其它管理规范、制度。

三、工作目标及措施:

工作目标:2023年,总经办将按照公司的经营发展战略要求,转变作风,促进服务,精细管理,提高效率,确保总经办管理职责履行到位,并在2023年基础上争取更大提高,为公司生产经营提供良好的后勤及行政保障。

工作措施:对上要加强联系,做好参谋,减少失误;对内要完善制度、明确责任、加强管理,提高效率;对外要搞好沟通协调,融洽关系、为生产提供便利;对下要端正态度,搞好服务、确保后勤保障。

2023年1月3日。

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