1、贯彻执行上级过程装备管理有关规定，参与制定我公司过程装备管理制度；负责全公司过程装备大、中修理的组织、协调工作。2、负责全公司过程装备的自制、安装、调试、验收等工作。3、组织、实施年度过程装备技术更新、装备改造及大、中修理计划。
4组织、实施月份过程装备检修作业计划。
5、组织维修车间各工种的技术、业务培训，提高技术技能。6、负责组织、实施过程装备周期检定工作。7、负责组织、实施全公司过程装备的修旧利废工作。8、维修车间新增过程装备申报工作。
9、参与基建改、扩建工程公用设施（水、电、暖等）的设计审查和竣工验收工作。二、权限：
1、有权建议、修改我公司过程装备管理各项规章、制度。2、对于在过程装备自制、安装、调试、验收等工作实施过程中，出现的严重失误，有权勒令其进行纠正。
3、对于各技术工种人员在过程装备检修工作中，出现的严重质量事故，且造成不可挽回的损失，有权追究其经济责任。4、对于维修工作质量有督导、检查的权力。
5、对于维修人员，不按职业道德进行的违规行为，有权停止其工作；对于情节特别严重的，有权送交人力资源部门。
机修车间考核细则
考核说明 1 考核工资 由基础考核工资 考核奖惩构成 考核奖惩由考核小组根据考核细则确定 2 基础考核工资 公司拿出基本工资6 被考核单元拿出基本工资的20 作为基础考核工资 3 机修考核工资基数 分值 机修人员工资总额 26 100 4 机修系数 根据检修工作量及工作权重 责任大小确定系数为1.1...
机修车间员工考核方案
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。机修车间员工考核方案 试行 1.考核目标和任务。1.1随着行业竞争日益加大，企业内部各职能部门管理和考核不断地加强，机修车间作为生产部重要服务性岗位，加强员工绩效考核也成为必然。考核目标和任务主要是加强设备日常维护和检修管理，提高主要设...
机修车间考核制度
中科宝诚选矸厂对机电人员考核方案。1 机修工 电工不分家，统一由机修主任管理，机电车间必须严格执行厂部的各项管理和考核制度。2 机 电工检修本则个人 承包区域负责人负责制，谁检修的设备谁负责 谁承包的设备谁负责的原则。3 机修 电工由于检修质量问题，导致设备发生故障 突发事故除外每影响一小时罚款20...