技能大赛总结

发布 2019-06-02 12:46:40 阅读 2040

2023年管理系省技能大赛总结。

随着省技能大赛落下帷幕,我系参加省教育厅2023年安徽省职业院校技能大赛(高职组)技能大赛取得较好成绩,画上了圆满的句号。我们认真总结一年来以来围绕技能大赛所做的工作,为2023年省技能大赛筹备积累经验,实现我系大赛成绩质的飞跃。现将本次大赛总结如下。

一、努力拼搏,成绩斐然。

在本次技能大赛中,我系派24名学生参加了5个专业类别的8个赛项,经过激烈的竞争,我系参赛队成绩喜人,共荣获3个二等奖, 6个三等奖。各专业参赛队,几乎全部获奖。其中二等奖获奖项目和人数创历年成绩最好。

具体获奖情况如下:

二、目标明确,组织得力。

2023年3月,我系接到竞赛通知,成立了大赛领导小组。明确了参赛目标,就是以赛促教。通过竞赛提高实践教学水平,检验教学质量,改进人才培养的模式。

大赛领导小组由徐普平任组长,郭素萍、吴晓兵任副组长。成员:吴红勇、张丙铜、王芳、吴桢嵘、桂琴、杨贤传、董慧。

下设办公室,办公室主任:吴红勇。三位系领导,分别负责2-3个***表队。

各专业教研室,结合兴趣小组,按要求制订技能赛训练方案,组建各专业参赛队,确定指导教师、参赛选手。

系领导多方协调校内外资源,基本解决了会计竞赛软件、营销竞赛企业品牌选定、电子商务实训场地、校外行业专家聘请等问题。徐普平主任、吴晓兵副主任先后多次去了多家承办院校协调实训软件使用,得到安徽商贸职业技术学院、安徽工商职业技术学院、徽商职业技术学院、铜陵学院等院校,安徽淘淘猴电子商务****、中外运铜陵公司、铜冠物流****等企业单位的支持,聘请多名行业专家现场指导。

教师选拔中,管理系积极鼓励青年教师担任指导教师,参与大赛。本次会计专业二等奖指导教师郜颖,刚参加工作一年多,在系部鼓励下,担起我系重点会计专业竞赛的大梁。同样年轻老师郭慧娟、汪娟、汪琼等分别担任中餐摆台、现代物流、电子商务的指导老师,均取得较好成绩。

在比赛选手选拔中,领导小组组织评委教师按类别进行比赛项目准备情况初次检查。在比赛前一周,领导小组组织模拟竞赛。及时发现问题,舒缓学生紧张情绪。

在导游和中餐摆台中,徐普平主任和专业教师多次提出意见,从主题设计,到仪态仪容,甚至中英文发音等细节提出整改意见。

出发前,系领导做好赛前动员大会。比赛中,按领队职责,做好比赛服务工作。

三、多方协力,科学训练。

1.多方协调,领导支持。

今年的技能大赛集训得到院领导和实训中心领导大力支持,在实训场地安排、实训设备购置和实训材料保障都给予足够的支持。刘晶璘院长、邹和平副院长百忙之中多次亲自到集训场地检查督促,给选手们鼓劲加油,点拔训练方法。还亲自联系相关承办院校和企业解决实训软件和器材。

实训中心不仅在竞赛器材采购上积极协助系部解决问题,倪震主任还多次亲自去承办院校,协助我系解决竞赛器材、聘请专家,解决了大量训练中所遇到的困难。

2. 科学安排,周密计划。

每个参赛项目的指导教师,根据2023年技能大赛方案,制订切实可行的训练计划,结合兴趣小组的活动,周日加班,充分利用时间开展训练。文秘速录技能指导教师李修元和殷宝因为根据速录机少,采用分时分项目轮替的办法。市场营销策划大赛指导教师杨贤传、沈光生利用学生社团市场营销策划组织选拔,并取得电商企业“淘淘猴”的支持,以该企业品牌作为竞赛策划内容。

物流项目主动走出去,去企业现场实训。

3. 团结协作,同心同德。

管理系注意发挥团队作用,在导游和中西餐摆台项目中,旅游教研室发挥团队精神,互相支持。其他专业教师如常菁、陈建芬、吴桢嵘从各自专业特点,给与无私的指导。各专业教研组、各指导老师配合收集信息,积极准备检查,共同研究训练方法,在如何提高速度和质量方面下足了功夫。

筹备充分,全身心的投入。郜颖、董慧、郭慧娟等一大批项目指导老师放弃的休息时间,来校指导训练,付出的时间和精力已无法用金钱来衡量,在他们的心中可能想得最多的是如何提高训练成绩,实现技能大赛成绩的突破,付出加巧干。

4.制度保障,方法得当。

1)精选大赛项目指导老师。除了鼓励青年教师外,管理系要求教师全员参与竞赛。拟定了《管理系关于鼓励教师参与各类技能的管理规定》。

2)研究竞赛方案,制定科学合理的训练方案。吃透比赛标准,对照我系的课程标准、和行业标准制定切实的比赛方案。

3)外出训练提高训练效率。通过去相关院校和企业去训练强化训练,学习训练方法和评分标准,短时间内可以达到了训练效果。

4)创新方法。随着比赛实训条件要求的不断上升,在训练方法上寻求突破成为取得好成绩的关键。今年会计、市场营销等项目通过“引进了,走出去”的方法,引进铜陵学院等单位的专业教师和专家,进行针对性训练。

去了安徽淘淘猴电子商务****,在企业现场进行模拟实训。这些训练方法创新,使得训练效果较好。

四、找出差距,明确标杆。

2023年尽管取得了较好成绩,但一等奖没有,标识性成果少。

1.学生的整体水平不高,虽然层层选拔,但学生后劲不足,成绩难于突破。如何进一步激励学生的学习热情,打好专业基础;如何进一步完善兴趣小组和第二课堂和技能竞赛挂钩;如何进一步加强学生社团的竞赛和技能竞赛的联系;如何使得学院的技能竞赛和省赛、国赛协调一致。

我们还有很多工作要做。

2.教师的水平成为提高技能成绩的瓶颈,虽然教师都很努力,但距离取得大奖的水平有差距。

3.信息闭塞,关门训练。不了解外面的学校如何选拔人才,如何训练,训练内容;不了解企业关于业务一线的实际操作;不了解行业的发展方向。

4.专家引领不够。需要聘请一些具有技能竞赛指导经验的人员来校指导,或者外派教师学习。

5.配套技能大赛的实训设备不够。虽然学校已添置了设备,但对照省技能大赛要求仍然有差距,需要在实训室方案中,考虑竞赛设备。

6.教师的积极性不够,在制度层面还没有具体的政策,教师有观望、畏惧心理。

我们对2023年省技能大赛的提出要求,即争取一个项目一等奖,冲出安徽省,走向国赛;二等奖超出2023年;参赛项目全部获奖。

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