一、安全管理工作：
1、 每月的安全检查工作未及时与部门领导沟通，或沟通较少。
2、 安全检查的深度、力度、精细化程度有待加强。
3、 在安全管理工作以及隐患整改方面安保部的监督力度和考核力度不够。
4、 安全工作只有起点没有终点，个别单位应克服为达标而工作，应强化安全管理工作的常态化、经常化、规范化、精细化。
5、 安全培训工作，应坚持经常化、多型式、多手段、多方面的开展安全知识的普及工作，有效提升员工的安全知识水平和安全意识。
二、 防汛工作：
1、 各相关部门应做好防汛预案的修订工作。
2、 请各单位对现有的防汛物资、工具、器材等进行清理，如有短缺请及时与安保部联系。
3、 在汛期，部门第一责任人应高度重视，应做好应急值班工作。
4、 各单位应保持信息的畅通，在汛期应及时上报情况。特别是：网络、沿滩、富顺、荣县及其各分公司应做好应急保障和应急处置工作，成立抢险分队，确保汛期安全。
三、 下步重点工作：
按照省公司安全工作的整体部署，今年将开展安全工作提升的项目，第。
一、是安全基础工作的提升；第。
二、是安全文化落地的提升；第三，是集中监控工作的提升；第四，是消防“四个能力”建设的提升。
公司安全管理工作存在的问题
公司目前安全管理工作存在的问题。公司自筹建以来，取得了令人瞩目的成绩，整个装置安全平稳运行，在2010年12月16日，取得了安全生产许可证，2010年12月30日，通过了安全标准化的验收，可以说安全管理工作取得了一定的成绩，但这些工作只是一个开端，是为公司下一步的安全管理工作奠定了基础。目前的安全管...
采购管理工作存在的问题
采购管理工作中存在的问题。一 采购工作的计划性不强。一方面 部分单位 部门 未形成未雨绸缪的习惯，在实际工作中，采购工作预算管理相对滞后，所报预算不切合实际，有照搬照抄往年预算的情形。年中存在临时决定的 小零散 项目 如日杂百货 文体用品 图书资料及日常维护 导致无预算，影响正常工作。另一方面 部分...
公司安全管理工作中存在的问题
1 部分单位一把手对安全管理重要性的认识不足，安全管理意识薄弱，在安全工作中的站位不高 手腕不硬，尤其在安全管理制度执行上 处罚力度上 内部消除隐患上的督导力度不够 部分领导抓安全工作仍流于表象，仍存在应付现象。这就要求大家，必须尽快扭转思想观念 转变工作作风 理清管理思路，牢固树立勇于担当 创新求...