2019年安全工作计划

发布 2019-06-03 19:06:40 阅读 8488

2012年公司安全监察部的工作思路是:在公司的领导和支持下,坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,贯彻国家有关安全生产的法律法规,认真执行国家电网公司、省、市公司和***集团公司安全工作精神,始终将公司的安全生产工作统一到市供电公司和***集团公司安全生产工作部署上来;紧密结合公司的行业生产特点,坚持“以人为本”的安全管理理念,从完善安全管理工作做起,将上级有关安全生产文件精神和公司的各项安全管理制度传达落实到项目部;大力宣传安全生产的重要性,加强安全教育培训、提高全员安全素质;做好安全生产监督检查工作,确保安全生产的可控在控;加强安全责任考核力度,落实公司奖惩制度,提高公司安全工作水平,保持公司安全生产的持续发展。以下是安全监察部2012年的工作计划:

一、制定公司2012年安全生产目标。

2012年工程建设存在点多、面广、线长,任务重工期紧的状况,施工安全控制难度大,安全意识和事故防范能力有待加强,安监部在市公司2012年安全生产总目标的基础上,结合我公司的生产特点,制定出今年安全生产管理目标,具体内容如下:

1、全年无人身死亡事故,无重伤事故,轻伤事故率控制在千分之三以下。2、无重大施工机械,脚手架垮塌等损坏公司形象的恶性事故。

3、不发生生产区域,办公区域的火灾事故。

4、不发生负主要责任的重大及以上交通事故。

二、进一步落实安全生产责任制。

根据全面落实各级人员安全生产责任制,明确“谁主管、谁负责”的原则,安全监察部负责制定安全责任书经公司批准后,由公司经理对下属各部门负责人及项目经理至上而下签订安全责任书,做到责任落实到人,使每位员工都能明确自己的责任,增强安全工作的紧迫感,使全公司形**人关心安全、处处注意安全,共同保证安全的良好局面。

三、加强和完善安全生产基础工作。

根据行业安全生产管理的日益规范化,结合近年来公司发展较快的现状,安监部负责对原有的一些不符合现在管理模式的规章制度需进一步进行完善,使我们今后的安全生产工作能更严格的按照制度执行,用制度来约束我们的安全工作,用标准来规范我们的作业行为。

1、修订完善安全管理规章制度;

2、修订完善操作规程;

3、制定建筑施工安全检查标准。

4、制定项目安全生产考核办法。

四、分析危险源、预先控制安全风险。

公司的主要生产任务是建筑安装工程,属高危险行业,安监部根据行业特点在施工中易发生事故的重大危险源进行细化分析:基坑土方坍塌事故、高空坠落物体打击事故、施工用电触电事故、脚手架倒塌事故、机械设备事故、火灾事故。并有针对性的制定出相应预控防范措施,在今后的施工过程中继续加大对重大危险源的控制力度,要求各项目部在开工前认真制定安全技术措施、文明施工措施,逐级上报经审核后方可动工。

施工过程中严格执行安全技术交底制度,使施工人员明白工作的危险点和注意事项,做到预先控制减少安全风险。

五、积极开展各种形式的安全检查活动,加大监察力度。

结合上级部门检查认真做好季节性大检查工作和安全活动月及一些专项检查活动,充分利用大型活动和各种检查活动带动公司的安全工作。深入工地做好周、旬、月安全检查和日常巡查工作,继续大力开展反习惯性违章活动,加大对现场违章行为的惩治力度,对检查提出的事故隐患应及时进行整改并有书面反馈,做到闭环管理。对违章行为坚持用“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)来反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),严格按照公司“安全奖惩实施细则”和“项目安全目标责任考核办法”进行奖惩和考核,不断加强安全管理手段,努力实现安全生产的可控、在控、能控。

六、进一步推行标准化管理办法,加强施工现场文明建设。

根据省、市电力公司输变电建设工程安全标准化管理细则和建筑施工安全文明检查标准为中心,强化施工现场文明建设,对现场施工管理中的工地围挡及现场施工责任区管理、封闭施工管理、施工场地管理、物资和材料定置管理、机械设备管理、消防管理、临时用电管理、安全防护设施管理、脚手架管理、安全标志管理、生活区管理等十一项内容进行管理,做到“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境协调和谐化”,施工有序,环境整洁。从而使公司安全生产得到有力保证。对文明施工安全工作做的好的提出表扬和奖励,对较差的项目部提出批评,并做到每周一讲评,通过这些活动使公司的施工现场文明施工得到进一步的提高。

七、加强落实安全教育制度。

安监部根据市公司的要求继续深入开展各种形式的安全生产活动,总结去年活动经验,查找不足,配合公司有关部门加强对公司员工进行技能和安全培训教育工作,在年度内对全体职工进行两次安规考试;坚持领导安全例会制度,主题是贯彻落实法规、条例、上级领导讲话、安全规程、事故通报等;对特殊工种重点岗位的员工要抓好定期培训工作;有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训;督促项目部重点抓好现场农民工的安全教育工作,坚持班组班前会的安全警示教育;使每一个作业人员清楚知道在工作中可能发生的危险,增强员工对危险点的分析判断能力和防范能力。

八、进一步加强交通安全管理的监督,严格遵守交通法规,执行市供电公司交通安全规定,加强对驾驶人员的安全教育和节假日车辆出入证管理制度,禁止有安全隐患的车辆上路行驶,严格车辆使用管理制度,严禁酒后驾驶。

九、加强消防管理的监督,落实消防措施,加强职工和现场施工人员的消防知识培训,重要生产区域不经批准不得进行动火作业。对施工现场木制作区域和易燃品仓库应严格按照消防管理规定执行。

十、进一步加强“三工”人员和施工队伍的安全管理,“三工”人员在教育管理方面视同内部职工,在进入施工现场前必须进行安全培训、持证上岗,对施工队伍不以包带管,要求签订严谨的安全合同,继续执行劳务分包管理方式,明确安全责任。

安全监察部在2012年新的一年里,坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,树立忧患意识,克服麻痹思想,时刻保持“居安思危、如履薄冰、如临深渊”的警惕性,摆正安全与效益、安全与进度的关系,倍加珍惜企业发展的大好形式,坚持原则,从讲团结、保稳定、促发展的大局出发,以对我们的公司、对公司全体工作人员高度负责的精神,脚踏实地真抓实干,为确保我们***电力建设开发公司2012年安全生产目标的实现而努力工作。

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