行政管理专业人力资源管理。
第1题： 广义的人力资源规划实质上是( )d 所有人力资源规划的总称。
第2题： 长期的人力资源规划一般在( )以上。 d 五年。
第3题： 在企业中，( 是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 b 直线职能制。
第4题： 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称( )c 军队式结构。
第5题： 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资( )的工资报酬。 c 300。
第6题： 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是( )c 岗位与薪酬的对应关系。
第7题： 岗位评价方法中成本相对较低的是( )c 排列法。
第8题： 关于分类法的不正确描述是( )b 对精度要求高。
第9题： 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( )c 相对价值。
第10题： 劳动者实际劳动给付的对象是( )b 接受单位。
第11题： 受派遣劳动者的工资和社会保险是由( )支付。 d 劳动者派遣机构。
第12题： (是人力资源开发的最高目标。 d 人的发展。
第13题： (不属于人力资源创新能力运营体系。 d 创新能力结构体系。
第14题： (不属于人力资源组织开发的方法。 a 美国模式。
第15题： (不属于人力资源管理开发的手段。 b 科技手段。
第16题： 在管理内容上，现代人力资源管理( )a 以人为中心。
第17题： 在管理形式上，现代人力资源管理是( )a 动态管理。
第18题： 在管理方式上，现代人力资源管理采取( )d 人性化管理。
第19题： 在管理策略上，现代人力资源管理是( )a 战略与战术相结合。
第20题： 在管理技术上，现代人力资源管理b 追求科学性和艺术性。
第21题： 在管理体制上，现代人力资源管理属于( )c 主动开发型。
第22题： 在管理手段上，现代人力资源管理d 以计算机为主。
第23题： 在管理层次上，现代人力资源管理部门( )a 处于决策层。
第24题： 企业管理的核心是b 人的管理。
第25题： (不属于现代人力资源管理的三大基石。 c 员工的引进与培养。
第26题： 校园招聘的优点是( )a 学生的可塑性强。
第27题： 所谓( )就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。 a 遮蔽广告。
第28题： 准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是( )c 报纸。
第29题： 选择报纸刊登广告的好处是( )d 为企业做了最好的宣传。
第30题： 下列描述不正确的是a 同一单位招聘申请表项目是相同的。
第31题： (是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种**形式。 d 加权招聘申请表。
第32题： 狭义的人力资源规划实质上是( )a 企业各类人员需求的补充规划。
第33题： 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( )c 重要的地位。
第34题： 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( )c 基本依据。
第35题： 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )a 岗位规范。
第36题： (能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。 d 工作扩大化。
第37题： 岗位设计工作的人手点不包括( )b 劳动关系的改善。
第38题： 人力资源管理的基础是d 工作分析。
第39题： 设置岗位的基本原则是( )c 因事设岗。
第40题： 根据生产总量核算定员人数属于b 按劳动效率定员。
第41题： (被称为是企业的“宪法d 企业基本制度。
第42题： (是企业人力资源管理制度规划的基本原则。 d 共同发展原则。
第43题： 不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( )b 确保人力资源费用预算的准确性。
第44题： (是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 d 态度。
第45题： (是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 c 工作满意度。
第46题： 最早提出组织承诺的是( )d 贝克尔。
第47题： (与缺勤率和流动率成负相关。 d 组织承诺。
第48题： (是指个体对其他个体的知觉。 b 社会知觉。
第49题： (是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。 b 首因效应。
第50题： (是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 d 光环效应。
第51题： (就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。 b 归因。
第52题： (是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。 b 内因。
第53题： 下列不属于内部招募优点的是( )d 费用较高。
第54题： 选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘**；④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是( )b 4231。
第55题： 参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是( )
d 163452
第56题： 下列属于外部招募方法的是( )b 熟人推荐。
第57题： 关于发布广告，下列描述不正确的是( )c 广告是内部招募最常用的方法之一。
第58题： 下列不属于借助中介的是( )c 校园招聘。
第59题： 对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是( )a 猎头公司。
第60题： 校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( )招募人员。 a 直接。
第61题： 面试不能够考察b 内在潜质。
第62题： 下列不属于面试考官在面试中的目标的是( )a 决定应聘者是否被录用。
多选题 第63题： 从内容上看，企业人力资源规划可以区分为( )a人员规划，b人力资源费用规划，d战略规划，e组织规划。
第64题： 企业信息采集和处理的基本原则包括( )a准确性原则，b及时性原则，c经济性原则，e系统性原则。
第65题： 在信息收集过程中，属于询问法的方法有( )a邮寄调查法，b当面调查询问法，c会议调查询问法，e**调查法。
第66题： 组织结构设计后的实施要则包括( )a确认责任和权限的原则，b分配职责的原则，e管理系统一元话原则。
第67题： 企业组织信息的采集方法有( )b观察法，c问卷调查法，d**调查法，e档案记录法。
第68题： 岗位调查的方式主要有a书面调查，c现场观测，d面谈。
第69题： 岗位调查的内容主要包括( )a担任本岗位所需要的体力，c本岗位工作任务的性质，d本岗位的责任，e本岗位的工作地点。
第70题： 岗位调查的目的是( )a为改进工作岗位的设计提供信息，b为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据，c收集有关信息，以便系统，全面地对岗位进行描述，d为制定各种人事文件提供资料。
第71题： 工作岗位研究的原则包括( )a系统原则，b标准化原则，c最优化原则，d能级原则。
第72题： 企业员工分类方式包括( )a按专业构成分类，b按学历结构分类，c按职业类别分类，d按性别构成分类。
第73题： 内部招募**有( )a工作调换，b重新聘用，c内部提拔，e工作轮换。
第74题： 人员招聘信息包括( )b工作描述，d空缺岗位，e任职资格。
第75题： 招聘广告的设计原则( )b引起读者的注意，c足使求职的行动，d创造求职的愿望，e激发读者的兴趣。
第76题： 撰写招聘广告应该注意( )a简洁，c合法，d内容真实。
第77题： 招聘申请表的特点是( )a节省时间，c准确了解，d提供后续选择的参考。
第78题： 公司简介的作用( )a使应聘者感到可以信赖，c传达公司的价值观，d让应聘者对未来工作有心里准备，e让应聘者明确期望。
第79题： 属于编写公司简介原则的是( )a真实性，b详细性，c可信性，d感召性，e全面性。
第80题： 企业人员选拔的意义( )c降低员工的辞退率和辞职率，d保证组织得到高额回报，e为员工提供公平竞争的机会。
第81题： 背景调查的内容包括( )a应聘者的个人品质，b应聘者的工作经历，c应聘者的教育状况，ｄ应聘者的工作能力，ｅ应聘者的个人兴趣。
第82题： 假文凭的识别方法有( )a网上查询，b观察法，c提问法，d核实法。
第83题： 企业人力资源规划从内容上看，可以区分为( )a人力资源费用规划，c组织规划，d战略规划，e人员规划。
第85题： 为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有( )a任务的意义，c任务整体性，d多样化，e自主权。
谈行政管理与人力资源管理间的关系
作者 解晓玉。智富时代 2015年第04期。摘要 经济基础决定上层建筑，现如今，我国正处于经济转型时期，面临的外部环境复杂多变，为了更好地适应新形势的要求，我国 需要在公共行政管理方面做出更加科学 有效的公共行政管理措施，而这些措施中最重要的是人事行政管理措施，毕竟人才的竞争是当今世界竞争的决定性力...
行政管理与人力资源管理的区别有哪些内容
行政管理与人力资源管理的区别有哪些？简单来说，行政管理处理 与人民的关系，人力资源管理处理企业与员工的关系。具体来说，行政管理与人力资源管理的区别有以下四个方面的不同 1 主体不同。行政管理主体更多的是 事业单位这类公共部门。人力资源管理则是企业 非公有制 对人力资源管理部门。2 内容不同。贾思远 ...
人力资源管理 行政专 作业
本作业与 电大下发形成性考核册相同 行政管理专业专科适用 一 选择题 请在列出的备选答案中选出正确答案 每题2分，共30分 1.基本工资的计量形式有 a.基本工资和辅助工资 b.计时工资和计件工资 c.岗位工资和技能工资 d.定额工资和提成工资。2.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资？1u n t ...